企業(yè)缺乏認(rèn)識影響咨詢業(yè)成長,。 除了咨詢業(yè)自己的問題,,還有國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)認(rèn)識不足的問題,。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟(jì)研究所副主任馬宇說,,長期以來,國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)務(wù)能否獲得經(jīng)濟(jì)效益持懷疑態(tài)度,。國有企業(yè)受體制限制,,不愿搞咨詢。而民營企業(yè)又因為缺乏資金和規(guī)模用不起咨詢公司。合資企業(yè)過于迷信外國咨詢公司,,對國內(nèi)咨詢公司缺乏信任,。這樣一來本土咨詢公司就不能獲得成長的機(jī)會。白仲堯研究員說,,為了使本土咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展,,國家有關(guān)部門應(yīng)盡快制定可操作性的法律、法規(guī),,成立全國性的行業(yè)協(xié)會,,并加強(qiáng)對咨詢業(yè)務(wù)價值的宣傳。不同的咨詢公司應(yīng)根據(jù)自己的專長找準(zhǔn)市場定位,,還要不斷地擴(kuò)展業(yè)務(wù),,增加咨詢服務(wù)范圍,提高與外國咨詢公司的競爭力,。企業(yè)缺乏認(rèn)識影響咨詢業(yè)成長,。江陰常規(guī)企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)流程
顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,由咨詢公司負(fù)責(zé)對雇主所提出的技術(shù)性課題,,提供建議或解決方案,。服務(wù)的內(nèi)容很廣,如項目的可行性研究,、技術(shù)方案的設(shè)計和審核,、招標(biāo)任務(wù)書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn),、設(shè)備的購買,,工程項目的監(jiān)督指導(dǎo)等。特別是發(fā)展中國家,,往往技術(shù)力量不足,,或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗,聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),,可以避免走彎路或浪費(fèi)資金,。因咨詢公司掌握有豐富的科學(xué)知識和技術(shù)情報,可以協(xié)助雇主選擇先進(jìn)適用的技術(shù),,找到較為可靠的技術(shù)供方,以較合理的價格獲得質(zhì)量較好的機(jī)器設(shè)備,。雇主雖然要支付一筆咨詢費(fèi),,但所得到的資金節(jié)約遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付的咨詢費(fèi),總算下來,,對雇主仍是有利的,。 咨詢費(fèi)一般可以按工作量計算,也可采用技術(shù)課題包干定價。一般所付的咨詢費(fèi)相當(dāng)于項目總投資的5%左右,。江陰常規(guī)企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)流程咨詢?nèi)藛T提出切實可行的改善方案,,進(jìn)而指導(dǎo)實施改善方案。
咨詢服務(wù)的方式和程序: 咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,,運(yùn)用科學(xué)方法,,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,找出主要問題,,查出產(chǎn)生問題的原因,,提出切實可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實施改善方案,。 咨詢服務(wù)要達(dá)到的目的: 通過實施改善方案以后,,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,,特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,,從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 咨詢服務(wù)的性質(zhì): 管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動,,咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù),。
咨詢(consultation)的意思是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā)。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,,起著為決策者充當(dāng)顧問,、參謀和外腦的作用。咨詢一詞拉丁語為consultatio,,意為商討,、協(xié)商。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個詞,,咨是商量,,詢是詢問,后來逐漸形成一個復(fù)合詞,,具有以供詢問,、謀劃、商量,、磋商等意思,。作為一項具有參謀、服務(wù)性的社會活動,,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來,,已成為社會活動中輔助決策的重要手段,并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學(xué),。 企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素(KSF),,清晰行業(yè)價值驅(qū)動要素,,在組織內(nèi)部形成共同的信仰,并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動,,清晰,、明確組織的關(guān)鍵價值體系即企業(yè)文化體系,基于統(tǒng)一的關(guān)鍵價值體系,,塑造組織的品牌信仰,,整合企業(yè)無形資產(chǎn),基于統(tǒng)一的關(guān)鍵價值體系,,完善組織的基本政策與制度,,有效提升組織運(yùn)營協(xié)同效率,實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展,。中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場,。
公司財務(wù)咨詢,是指相關(guān)財務(wù)管理**,,深入企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究,,從綜合反映公司財務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析著手,尋找薄弱環(huán)節(jié),,深入分析影響這些指標(biāo)的財務(wù)因素和管理因素,,并找出關(guān)鍵的影響因素。然后,,根據(jù)公司戰(zhàn)略對財務(wù)管理的要求和公司的實際情況,,提出具體改進(jìn)措施并指導(dǎo)其實施的一系列活動。 財務(wù)咨詢注重收集資料,,通過財務(wù)咨詢可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況進(jìn)行客觀正確的評價,,以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位。財務(wù)咨詢的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標(biāo),。不可忽視的是,,通過財務(wù)咨詢,可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財務(wù)管理的新觀點(diǎn),,技術(shù)方法,,從而不斷提高企業(yè)的理財能力和財務(wù)管理的水平。市場營銷咨詢深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀,。江蘇參考企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)
咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,,起著為決策者充當(dāng)顧問、參謀和外腦的作用,。江陰常規(guī)企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)流程
本土咨詢公司還不適應(yīng)市場,。 面對完全成熟的外國咨詢業(yè),中國的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”,。據(jù)統(tǒng)計,,我國共有各類咨詢公司3萬余家,而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的只1500余家,,在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國家經(jīng)貿(mào)委市場局的一位人士透露,我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善,,相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,,主要停留在上門調(diào)查、電話訪問,、表格統(tǒng)計等傳統(tǒng)的方法,,收集信息的準(zhǔn)確率不高,時效性不強(qiáng),,很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準(zhǔn)確、及時的決策信息,。另外,,我國咨詢業(yè)人才匱乏,缺乏專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才,。還有的咨詢公司,,對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù),咨詢計劃被超范圍使用,,甚至被其它企業(yè)竊取,。江陰常規(guī)企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)流程
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