據(jù)了解,，隨著我國加入世貿(mào)組織，外資進(jìn)入中國,，以及中國企業(yè)走出國門,，咨詢業(yè)的需求在迅速增長，咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè),。 咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快。據(jù)有關(guān)資料顯示：在德國從事管理咨詢的公司有近7000家。在英國80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進(jìn)行戰(zhàn)略,、組織、管理,、生產(chǎn)和信息技術(shù)的咨詢,。美國咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容涵蓋了管理、技術(shù),、工程,、財(cái)務(wù)等方方面面,。由于咨詢公司在信息系統(tǒng)、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，國外咨詢公司從20世紀(jì)70年代末進(jìn)入中國市場以來,，至今已發(fā)展到上百家,。隨著我國經(jīng)濟(jì)格局的變化，進(jìn)入我國的國外咨詢公司,，已不再單純地追隨原來與他們合作的跨國公司,，而是將目標(biāo)鎖定于處在“啟蒙”狀態(tài)的我國大型企業(yè)。咨詢費(fèi)一般可以按工作量計(jì)算,。徐州提供企業(yè)咨詢聯(lián)系方式

戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務(wù)的一種,。 經(jīng)營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人，要成功必須有創(chuàng)造性,。咨詢顧問提出的方案,，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，分析其實(shí)質(zhì),，真正提出即有遠(yuǎn)見性,，又有實(shí)際意義的新理念。 只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒有什么用的,。制定戰(zhàn)略時(shí)要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實(shí)施能力,，使得戰(zhàn)略能夠付諸實(shí)施，這是很必要的,。沒有一個(gè)戰(zhàn)略是長久有效的,，市場環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗(yàn)必須是不斷前進(jìn)的過程。因此,，咨詢師不只要保證咨詢方案在一定程度上的順利實(shí)施,，還要幫助培養(yǎng)客戶對(duì)新機(jī)會(huì)和壓力的戰(zhàn)略適應(yīng)能力。蘇州運(yùn)營企業(yè)咨詢介紹咨詢?nèi)藛T提出切實(shí)可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案,。

本土咨詢公司還不適應(yīng)市場。 面對(duì)完全成熟的外國咨詢業(yè),，中國的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國共有各類咨詢公司3萬余家,，而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的只1500余家,，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家。國家經(jīng)貿(mào)委市場局的一位人士透露，我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善,，相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,，主要停留在上門調(diào)查、電話訪問,、表格統(tǒng)計(jì)等傳統(tǒng)的方法,，收集信息的準(zhǔn)確率不高，時(shí)效性不強(qiáng),，很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策信息,。另外,，我國咨詢業(yè)人才匱乏，缺乏專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才,。還有的咨詢公司,，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù)，咨詢計(jì)劃被超范圍使用,，甚至被其它企業(yè)竊取,。

咨詢服務(wù)的對(duì)象 即被咨詢的企業(yè)，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因?yàn)樽稍儽旧砭褪且环N服務(wù),，它不同以往的那些檢查組、驗(yàn)收組和工作組,。對(duì)于這些組的工作,，企業(yè)是處于被動(dòng)"挨查"的地位，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài),；而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到“身體不適”__競爭吃力、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),、利潤率不高甚至虧損,，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒，于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù),，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷，具有及時(shí)對(duì)其“對(duì)癥下藥”的心態(tài),。只有這樣,，咨詢工作才能獲得成功,。戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務(wù)的一種,。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源是寶貴的戰(zhàn)略資源,，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的較重要的物質(zhì)基礎(chǔ),，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),，又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)。 人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,，對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析,，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善,，以促進(jìn)企業(yè)正確,、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源,，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力,。 咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓(xùn)、人力資源管理咨詢,、人力資源職能外包,、勞務(wù)派遣、人力信息化解決方案,、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù),。越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè)。蘇州運(yùn)營企業(yè)咨詢介紹

咨詢服務(wù)的對(duì)象即被咨詢的企業(yè),。徐州提供企業(yè)咨詢聯(lián)系方式

戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務(wù)的一種,。 戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)中,，企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,，必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場動(dòng)態(tài)，迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施,。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營，經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代,。因此，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?cè)诂F(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進(jìn)行市場競爭,，保持優(yōu)勢(shì)？我們將如何找出新的利潤增長點(diǎn),？我們將如何不斷地為客戶增加價(jià)值,？ 戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)。而且,，它是預(yù)測企業(yè)環(huán)境的未來變化,，指明企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的方向。因此，戰(zhàn)略的咨詢項(xiàng)目是探索性的,，提出的方案是有風(fēng)險(xiǎn)的,。徐州提供企業(yè)咨詢聯(lián)系方式

無錫優(yōu)服普聯(lián)信息科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力,，無錫優(yōu)服普聯(lián)信息攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難,，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！