所有的ERP軟件都是依據(jù)標準的企業(yè)管理流程設計的,。為了滿足市面上大多數(shù)企業(yè)的規(guī)范,每一個出廠的ERP軟件流程都是簡單的,,基礎的,并且有著很大的配置空間的,。ERP軟件開發(fā)商希望,,企業(yè)管理者在充分了解ERP軟件之后,,可以結合自身企業(yè)的特點,配置或自開發(fā)出適應自己企業(yè)的軟件,。然而,,很多中小服裝企業(yè)管理者并沒有領會ERP軟件開發(fā)商的良苦用心。他們并沒有對自身企業(yè)進行詳細的調查,,不了解企業(yè)的特殊需求,,使得在引入ERP軟件時,不能為實施商提供有效的配置需求,。實施商因此只能按照標準流程進行配置,,而這些需要進行客制化設計的部分就被遺失了。然后很有可能導致軟件應用不順暢,,或者根本無法應用等問題,。輕則該軟件使用率大幅下降,重則影響整個企業(yè)的發(fā)展,。因未正確應用ERP軟件而使得企業(yè)破產(chǎn)或重組的案例比比皆是,,企業(yè)管理者應該重視起來。ERP系統(tǒng)選擇相應參數(shù),,計算出相應時期內可行的生產(chǎn)計劃,;安徽制衣行業(yè)服裝ERP用什么
雖然就是如此簡單的問題,但是對我們的實際業(yè)務操作者來說卻是繁瑣的,,復雜的,,我們大量的基層員工在操作這樣的ERP系統(tǒng)過程中就會感覺到對他們的工作根本沒有什么“幫助”,只有實際工作量的增加和壓力,,這些來自于基層的抵觸和反抗,,這就是大部分企業(yè)ERP系統(tǒng)得不到成功實施的第二大原因。然后,,ERP系統(tǒng)它必須是要象征一種先進的管理理念,,經(jīng)過實踐證明行之有效的管理思維和模式,所以肯定不是簡簡單單將企業(yè)已經(jīng)存在的,,或者甚至是已經(jīng)被企業(yè)內外部詬病非常的既有模式和思維“照搬”到ERP系統(tǒng)當中去使用和實施(當然ERP系統(tǒng)有固化流程和規(guī)范的作用),,這樣就是大錯特錯了。福建制衣行業(yè)服裝ERP系統(tǒng)哪家好ERP系統(tǒng)正式宣布所有業(yè)務必須在系統(tǒng)內進行操作,,廢除手工操作方式,;
服裝ERP對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動提供Invoice和Packing list﹐能夠滿足外銷客戶之需求﹐而不需重復作業(yè)﹔真正做到了資源共享﹐只要有權限﹐進入系統(tǒng)一查﹐客戶的訂﹑出貨所有相關信息一目了然﹐不會因負責某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況﹐無法及時回復﹑處理客戶問題。對采購部的好處:1.資源整合,,采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人,、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中,,有利于企業(yè)資源的共享,。2.信息上傳,,采購單據(jù)一經(jīng)輸入,系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核,。3.指令下達,,采購指令會自動流轉到倉庫部門,便于物品驗收與入庫,。
大量的管理人員沒有“管理”需求,,或者根本就不知道如何來管理自己屬下的團隊成員,自己應該做什么,?如何統(tǒng)籌和安排下面的人去做事,?使用什么樣的管理工具等?那么像ERP這樣的管理軟件,,無可爭議地就這樣被“束之高閣”了,,這是當前大量服裝企業(yè)ERP得不到成功實施的很主要原因。其次,,ERP系統(tǒng)必須是一個業(yè)務操作性平臺,,它不能只是一個記錄數(shù)據(jù)的工具,而更應該是一個可以減輕實際業(yè)務操作者工作量的體系和工具,。我們大量的ERP軟件沒有考慮到實際業(yè)務工作的需求,,還是繼續(xù)沿用“古老”的做事邏輯思維,做事情的是各個業(yè)務操作者,,做記錄的又是另外的一組人員,。BOM決定了生產(chǎn)制造系統(tǒng)成功運行的成敗也是產(chǎn)品報價重要的依據(jù);
ERP系統(tǒng)具備完善的管理功能,,包括分銷管理,、物料管理、制程,、項目等,。服務于服飾、鞋,、皮具,、箱包、床上用品,、飾品等行業(yè)品牌公司,、生產(chǎn)企業(yè)、代理經(jīng)銷商,、商場等各個類型企業(yè),,深入管理服飾企業(yè)運營的各個層面。結合服飾企業(yè)實際運營流程,實現(xiàn)產(chǎn),、銷、物流,、信息一體化運作,保障業(yè)務,、物流、財務,、生產(chǎn),、店鋪銷售等業(yè)務工作高效進行。為不同規(guī)模,、不同發(fā)展階段的企業(yè),,提供了切合實際的解決方案。適用于管理企業(yè)的分銷,、計劃,、生產(chǎn)、物料,、庫存和財務等方面的業(yè)務,。在項目小組里面,除了設置一個ERP項目經(jīng)理,,再另設一個單獨的項目主管通常是沒有必要的,;定制服裝ERP廠商
不管做什么項目,都需要有正確的人來把事情做好,;安徽制衣行業(yè)服裝ERP用什么
很多中小服裝企業(yè)管理者引入ERP軟件是從眾和獵奇的心理,。但是當?shù)弥I入軟件只是開始,之后需要耗費更多的精力來建立完整體系,,以及在日常生活中進行維護和定時更新,,他們便退縮了。寧愿現(xiàn)在少進行100元的時間,、人工投入,,也不愿在將來獲得可能因系統(tǒng)化而帶來的100萬元的回報。這種行為看似不合邏輯,,但目前大部分的小微企業(yè)管理者都會如此選擇,。有些服裝企業(yè)順應市場潮流,買入并安裝了ERP軟件,。對于中小服裝企業(yè)來說,,財務、采購,、庫存模塊是企業(yè)管理者的首要選擇,。然而,企業(yè)管理者在進行大致的布置之后,便放松了對系統(tǒng)的監(jiān)管,。安徽制衣行業(yè)服裝ERP用什么
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