服裝ERP軟件是把服裝,，鞋帽，飾品行業(yè)等傳統(tǒng)ERP中的采購,、生產(chǎn),、銷售、庫存管理等物流及資金流模塊與電子商務(wù)中的網(wǎng)上采購,、網(wǎng)上銷售,、資金支付等模塊整合在一起,，以電子及電子技術(shù)為手段，以商務(wù)為中心,，是以“全方面內(nèi)控,、精細(xì)管理”為理念，針對服裝,、鞋帽,、箱包和家紡等大中型時尚企業(yè)推出的一整套資源信息管理方案。服裝ERP管理系統(tǒng)集成了服裝行業(yè)所有的業(yè)務(wù)活動,，包括樣品開發(fā),、銷售管理、原料采購,、生產(chǎn)計劃等,，并基于平臺化的開發(fā)模式，可快速根據(jù)企業(yè)需求而應(yīng)變,；由企業(yè)根據(jù)自身管理上的需要在ERP軟件中作的一些簡單的開發(fā),。上海紡織服裝ERP價錢

以服裝ERP為例，可以幫服裝企業(yè)節(jié)省哪些開支,，可從以下這些方面來了解：減少運輸成本,。減少不必要的加班加點。減少直接材料,、直接人工和制造費用的（負(fù)向）成本差異,。減少例外處理以及返工。減少未結(jié)應(yīng)收賬款,。減少客戶發(fā)票扣減/貸項,。減少針對新員工或者員工換崗的培訓(xùn)成本。減少IT軟硬件的維護成本,。減少完成同一項工作的員工數(shù)量,。減少生產(chǎn)缺料/完成更多的銷售訂單（增加銷售收入）。減少庫存積壓,。減少庫存持有成本,。減少產(chǎn)品或者原材料的報廢。減少設(shè)備換線換模的次數(shù)（更少的催貨）,。上海紡織服裝ERP價錢在實施的過程中很多的管理者發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃的實施過程并不是一帆風(fēng)順的,；

服裝ERP管理系統(tǒng)集成了服裝行業(yè)所有的業(yè)務(wù)活動,，包括樣品開發(fā),、銷售管理、原料采購,、生產(chǎn)計劃等,，并基于平臺化的開發(fā)模式,，可快速根據(jù)企業(yè)需求而應(yīng)變；系統(tǒng)融入了先進思想理念與技術(shù)手段,，解決了產(chǎn)品分色分碼,、原料分色分缸的管理難點，實現(xiàn)精細(xì)化算料,，依靠二維碼及RFID技術(shù),，使生產(chǎn)進度實時掌控；全方面系統(tǒng)的統(tǒng)計分析報表,，為企業(yè)決策提供重要的依據(jù),。且專門針對中小型服裝生產(chǎn)企業(yè)度身定制。ERP系統(tǒng)具備完善的管理功能,，包括分銷管理,、物料管理、制程,、項目等,。

服裝ERP對部門經(jīng)理的好處：對庫存異常及存貨呆料情況進行分析,制定相應(yīng)處理規(guī)劃.并將信息反饋至各相關(guān)部門.從而使庫存優(yōu)化.對全年費用部分可進行預(yù)算,爾后與實際發(fā)生相比較,對差異部分進行分析,制定相應(yīng)策略.可對采購單價進行電子簽核管控,使采購人員在下采購訂單時必須使用主管簽核的采購單價.針對應(yīng)收帳款部分,系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn),可實時迅速了解應(yīng)收帳款的情況.進行追蹤.在運用工作流消息管理過程中,及時迅速了解采購訂單延遲,銷貨訂單延遲情況,對異常部分作出相應(yīng)調(diào)整.服裝erp軟件是照消費者要求開展特色化設(shè)計。

ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單,、銷售預(yù)測,、成品庫存、提前期等各種基本信息,，選擇相應(yīng)參數(shù),，計算出相應(yīng)時期內(nèi)可行的生產(chǎn)計劃；在生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過程中,，ERP比較計劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果,，檢查計劃的執(zhí)行效果及時發(fā)現(xiàn)問題；對于檢查的結(jié)果,，發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗與教訓(xùn)通過修訂計算參數(shù),、修訂工作流程等方式，再總結(jié)到計劃模型中去,。MPS的計算結(jié)果,，傳遞給MRP等其他相關(guān)計劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，更重要的是,，ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),；服裝企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，營銷方式的創(chuàng)新是一種突破途徑,，比如在標(biāo)簽上應(yīng)用RFID技術(shù),。天津外貿(mào)服裝ERP哪個比較好

服裝ERP如果企業(yè)在ERP選型之前就做好了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，有一個很大的優(yōu)勢。上海紡織服裝ERP價錢

由于不同的人有不同的想法,，對于ERP項目的重要性也會有不同的理解與認(rèn)識,。如果因為這樣導(dǎo)致在ERP項目上沒有統(tǒng)一目標(biāo)，無疑就會分散大家的注意力,，結(jié)果很可能是大家都沒有搞清楚企業(yè)為什么要上ERP,。在制定ERP項目的目標(biāo)的時候，簡單地照抄一個目標(biāo)清單是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。稍有不慎,，就會讓ERP項目的目標(biāo)不切實際。如果是這樣的話,，就很容易讓ERP項目成為大鍋飯,，導(dǎo)致沒人愿意真正投入進去并且把各項實施工作做好。作為ERP項目經(jīng)理是絕不能允許這種情況發(fā)生的,，因為他的主要職責(zé),，就是要帶領(lǐng)大家一起把ERP項目做好。上海紡織服裝ERP價錢

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