開始從國內(nèi)吸引既懂西方企業(yè)戰(zhàn)略、又深諳中國國情的“海歸派”來加盟他們的事業(yè),。面對我國加入世貿(mào)組織的有利形勢，咨詢業(yè)將會得到較快的發(fā)展,，作為知識密集型產(chǎn)業(yè)的咨詢業(yè)，在經(jīng)濟生活中的作用會越來越突出,。擴展編輯1.咨詢產(chǎn)業(yè)的三個層次咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個層次,，即信息咨詢業(yè)、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè),。在每一個層次上又可以從橫向細分,。信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層。主要從事市場信息調(diào)查,、收集,、整理和分析業(yè)務(wù)，為企業(yè)決策提供準確,、完善的輔助信息,。管理咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的層。包括：投資咨詢業(yè)務(wù),，主要從事投資的可行性分析,，項目論證等，現(xiàn)代的咨詢公司有摩根斯坦利,、高盛和美林等,；人力資源咨詢，主要圍繞企業(yè)的人力資源管理,，如企業(yè)流程再造,、薪資體系設(shè)計、基礎(chǔ)管理體系建設(shè),、人力資源開發(fā)培訓(xùn)等,；營銷咨詢業(yè)務(wù)，主要是對企業(yè)市場營銷的各種策略,、營銷組織體系進行設(shè)計或評價,，此外也組織營銷方面的培訓(xùn)；財務(wù)會計咨詢，主要是為企業(yè)提供會計,、審計,、資產(chǎn)評估和稅務(wù)等方面的咨詢服務(wù)；管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進行一次的系統(tǒng)改造,。該領(lǐng)域國際上的咨詢公司就是安盛及國際"五大"會計公司中的管理咨詢部,。戰(zhàn)略咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)中的高層次。場營銷咨詢市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法,。安徽品質(zhì)企業(yè)管理咨詢服務(wù)代理品牌

    也可采用技術(shù)課題包干定價。一般所付的咨詢費相當(dāng)于項目總投資的5%左右,。5,、從業(yè)人員必須具備的基本條件（1)有管理的理論知識；（2)有管理的實踐經(jīng)驗,；（3)掌握咨詢的技法,，要經(jīng)過咨詢的專門訓(xùn)練。因為咨詢是承擔(dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù),，它是從事高智能,、度的腦力勞動，這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì),、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗,。6、管理咨詢服務(wù)的對象即被咨詢的企業(yè),，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因為咨詢本身就是一種服務(wù)，它不同以往的那些檢查組,、驗收組和工作組,。對于這些組的工作，企業(yè)是處于被動"挨查"的地位,，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài)；而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到“身體不適”__競爭吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),、利潤率不高甚至虧損，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒,，于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務(wù),，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,，具有及時對其“對癥下藥”的心態(tài),。只有這樣，咨詢工作才能獲得成功。7,、管理咨詢服務(wù)的方式和程序咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,，運用科學(xué)方法，進行定量和確有論據(jù)的定性分析,，找出主要問題,，查出產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案,。湖北個性化企業(yè)管理咨詢服務(wù)商家市場環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗必須是不斷前進的過程,。

    進而指導(dǎo)實施改善方案。8,、管理咨詢服務(wù)要達到的目的通過實施改善方案以后,，使企業(yè)的運行機制得到改善，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,，特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,，從而達到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。9,、管理咨詢服務(wù)的性質(zhì)管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動,，咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù)。咨詢市場編輯1,、咨詢公司的發(fā)展據(jù)了解,，隨著我國加入世貿(mào)組織，外資進入中國,，以及中國企業(yè)走出國門,，咨詢業(yè)的需求在迅速增長，咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè),。咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快,。據(jù)有關(guān)資料顯示：在德國從事管理咨詢的公司有近7000家。在英國80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進行戰(zhàn)略,、組織,、管理、生產(chǎn)和信息技術(shù)的咨詢,。美國咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容涵蓋了管理,、技術(shù)、工程,、財務(wù)等方方面面,。由于咨詢公司在信息系統(tǒng)、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨特優(yōu)勢,，越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,，國外咨詢公司從20世紀70年代末進入中國市場以來，至今已發(fā)展到上百家,。隨著我國經(jīng)濟格局的變化,，進入我國的國外咨詢公司，已不再單純地追隨原來與他們合作的跨國公司,，而是將目標鎖定于處在“啟蒙”狀態(tài)的我國大型企業(yè),。

    五、企業(yè)文化咨詢企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素（KSF）,，清晰行業(yè)價值驅(qū)動要素,，在組織內(nèi)部形成共同的信仰，并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動,，清晰,、明確組織的價值體系即企業(yè)文化體系，基于統(tǒng)一的價值體系,，塑造組織的品牌信仰,，整合企業(yè)無形資產(chǎn),，基于統(tǒng)一的價值體系,，完善組織的基本政策與制度，有效提升組織運營協(xié)同效率,，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展,。六、管理咨詢指由的合格的個人或幾個人深入到企業(yè)現(xiàn)場,，運用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法,，通過對企業(yè)的診斷、培訓(xùn),、方案規(guī)劃,、系統(tǒng)設(shè)計與輔導(dǎo)，從集團企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立,，從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計,，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程實施動態(tài)分析，協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng),，提出行動建議,，并協(xié)助執(zhí)行這些建議，以達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種業(yè)務(wù)活動,。主要包括綜合管理咨詢,、戰(zhàn)略管理咨詢、生產(chǎn),、人力資源,、財務(wù),、物流、市場營銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢,。七、管理信息化咨詢管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進行一次的系統(tǒng)改造,，主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計,、業(yè)務(wù)流程重組、管理信息化解決方案設(shè)計與管理軟件系統(tǒng)的實施應(yīng)用,，后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績效分析與監(jiān)控體系,。3、管理咨詢服務(wù)管理咨詢服務(wù)是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗,。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,，起著為決策者充當(dāng)顧問、參謀和外腦的作用,。

    市場環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗必須是不斷前進的過程,。因此，咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施,，還要幫助培養(yǎng)客戶對新機會和壓力的戰(zhàn)略適應(yīng)能力,。二、財務(wù)咨詢公司財務(wù)咨詢,，是指相關(guān)財務(wù)管理**,，深入企業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)查研究，從綜合反映公司財務(wù)管理的經(jīng)濟指標分析著手,，尋找薄弱環(huán)節(jié),，深入分析影響這些指標的財務(wù)因素和管理因素，并找出關(guān)鍵的影響因素,。然后,，根據(jù)公司戰(zhàn)略對財務(wù)管理的要求和公司的實際情況，提出具體改進措施并指導(dǎo)其實施的一系列活動,。財務(wù)咨詢注重收集資料,，通過財務(wù)咨詢可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況進行客觀正確的評價，以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位,。財務(wù)咨詢的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標,。不可忽視的是，通過財務(wù)咨詢,，可以為企業(yè)從不同角度引進財務(wù)管理的新觀點,，技術(shù)方法，從而不斷提高企業(yè)的理財能力和財務(wù)管理的水平,。三,、市場營銷咨詢市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法,，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險,、威脅,、衰退危機和企業(yè)發(fā)展的市場機會，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題,。戰(zhàn)略咨詢是一項政策性很強的服務(wù)活動,。河南品質(zhì)企業(yè)管理咨詢服務(wù)價格便宜

通過財務(wù)咨詢，可以為企業(yè)從不同角度引進財務(wù)管理的新觀點,，技術(shù)方法,。安徽品質(zhì)企業(yè)管理咨詢服務(wù)代理品牌

    主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計、競爭策略,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計等服務(wù),，同時也面向提供政策決策。由于從業(yè)風(fēng)險較大,，專門公司較少,。2.如何對管理咨詢工作進行評估不同的咨詢公司有他們自己的管理項目的方法。在管理咨詢項目中如何評定項目團隊中每個成員的工作量,；如何確定每人在相同時間內(nèi)不同的貢獻量,；又如何評定一個人在具體工作中工作速度是快還是慢？1)首先,，我們鼓勵團隊合作,，讓項目組的每一個成員充分發(fā)揮自己的特長,，互相幫助,。2)我們讓所有的項目成員參與制定項目的行動計劃，決定各人的分工以及每一步所要花費的時間,。但是在項目的實施階段可能會由于種種不可預(yù)知的原因需要對行動計劃加以調(diào)整,。有時為了按時完成任務(wù)項目組甚至需要加班。3)我們在管理咨詢項目過程中要考慮的因素,，除了你在問題中提到的工作量和速度以外,，更重要的還包括項目的質(zhì)量、成果以及客戶的滿意度,。4)重要的,，我認為一個咨詢公司要盡力做到鼓舞員工士氣，鼓勵員工自我完善,，全心投入,，為客戶提供好有效的服務(wù)。在這樣的文化氛圍下,，咨詢顧問才能自我管理,，成就真正的專業(yè)化,。安徽品質(zhì)企業(yè)管理咨詢服務(wù)代理品牌

廣州市德智福貿(mào)易有限公司致力于汽摩及配件，是一家服務(wù)型公司,。廣州市德智福致力于為客戶提供良好的投資咨詢服務(wù),，市場營銷策劃服務(wù)，倉儲咨詢服務(wù),，企業(yè)管理咨詢服務(wù),，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎,。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范,，植根于汽摩及配件行業(yè)的發(fā)展,。廣州市德智福憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù),、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。