咨詢(consultation)的意思是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,,起著為決策者充當(dāng)顧問,、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語為consultatio,,意為商討、協(xié)商,。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個詞,,咨是商量,詢是詢問,,后來逐漸形成一個復(fù)合詞,,具有以供詢問、謀劃,、商量,、磋商等意思。作為一項具有參謀,、服務(wù)性的社會活動,,在、,、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來,,已成為社會、經(jīng)濟(jì),、活動中輔助決策的重要手段,,并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學(xué)。詩·小雅·皇皇者華》:“載馳載驅(qū),,周爰咨詢,。”漢王符《潛夫論·敘錄》:“芻蕘雖微陋,,先圣亦咨詢,。”明方孝孺《核咎賦》:“跡雖存而世久兮,,欲咨詢而未能,。”郭沫若《洪波曲》第七章五:“﹝國民參政會﹞每周開會一二次,,聽聽報告,,備備咨詢,。”管理學(xué)名詞編輯1,、概念咨詢(consultation)是通過專業(yè)人士所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,起著為決策者充當(dāng)顧問,、參謀和外腦的作用,。2、分類(1)傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個類別:類是企業(yè)管理咨詢,,第二類是人力資源咨詢,。。咨詢顧問提出的方案,,必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,,分析其實(shí)質(zhì)。山西放心選企業(yè)管理咨詢服務(wù)代理品牌
2)縱向分類咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個層次,,即信息咨詢業(yè),、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè)。(3)橫向分類一,、戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略是企業(yè)的根本,。在的商業(yè)社會中,企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,,必須及時準(zhǔn)確的掌握市場動態(tài),,迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施,。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱當(dāng)今時代為"戰(zhàn)略制勝"的時代,。因此,企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括:我們將如何進(jìn)行市場競爭,,保持優(yōu)勢?我們將如何找出新的利潤增長點(diǎn),?我們將如何不斷地為客戶增加價值,?戰(zhàn)略咨詢是一項政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動。而且,,它是預(yù)測企業(yè)環(huán)境的未來變化,,指明企業(yè)經(jīng)營活動的方向。因此,,戰(zhàn)略的咨詢項目是探索性的,,提出的方案是有風(fēng)險的,。經(jīng)營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,要成功必須有性,。咨詢顧問提出的方案,,必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,分析其實(shí)質(zhì),,真正提出即有遠(yuǎn)見性,,又有實(shí)際意義的新理念。只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒有什么用的,。制定戰(zhàn)略時要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實(shí)施能力,,使得戰(zhàn)略能夠付諸實(shí)施,這是很必要的,。沒有一個戰(zhàn)略是長久有效的,。內(nèi)蒙古正規(guī)企業(yè)管理咨詢服務(wù)預(yù)算通過專業(yè)人士所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā)。
主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計,、競爭策略,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計等服務(wù),同時也面向提供政策決策,。由于從業(yè)風(fēng)險較大,,專門公司較少。2.如何對管理咨詢工作進(jìn)行評估不同的咨詢公司有他們自己的管理項目的方法,。在管理咨詢項目中如何評定項目團(tuán)隊中每個成員的工作量,;如何確定每人在相同時間內(nèi)不同的貢獻(xiàn)量;又如何評定一個人在具體工作中工作速度是快還是慢,?1)首先,,我們鼓勵團(tuán)隊合作,讓項目組的每一個成員充分發(fā)揮自己的特長,,互相幫助,。2)我們讓所有的項目成員參與制定項目的行動計劃,決定各人的分工以及每一步所要花費(fèi)的時間,。但是在項目的實(shí)施階段可能會由于種種不可預(yù)知的原因需要對行動計劃加以調(diào)整,。有時為了按時完成任務(wù)項目組甚至需要加班。3)我們在管理咨詢項目過程中要考慮的因素,,除了你在問題中提到的工作量和速度以外,,更重要的還包括項目的質(zhì)量、成果以及客戶的滿意度,。4)重要的,,我認(rèn)為一個咨詢公司要盡力做到鼓舞員工士氣,鼓勵員工自我完善,全心投入,,為客戶提供好有效的服務(wù),。在這樣的文化氛圍下,咨詢顧問才能自我管理,,成就真正的專業(yè)化,。
還要把電腦的網(wǎng)絡(luò)斷掉、可移動存取設(shè)備接口拔除以原始的手從而防止信息外泄,。再看邏輯力,,邏輯力說的是管理思想和系統(tǒng)實(shí)施工具。西方企業(yè)管理思想是在長期市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,、隨著企業(yè)的不斷成長逐漸完善形成的,。細(xì)觀西方企業(yè)的成長和企業(yè)管理思想的演變歷程,從1900年代的直線部室制發(fā)育到1920年代的通用汽車實(shí)務(wù)理論和事業(yè)部制,,從點(diǎn)狀產(chǎn)業(yè)思維,、戰(zhàn)略思維、組織思維,、人力資源,、企業(yè)文化到有系統(tǒng)化思維的平衡計分卡等,現(xiàn)代管理思想的誕生也不過百年歷史,,依然處于百花齊放,、百家爭鳴的戰(zhàn)國時代,日本式的管理思想,、美國式的管理思想,、西歐式的管理思想和港臺式的管理思想難有高下之分。有企業(yè)質(zhì)感和企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗的人都知道,,空談管理沒有意義,,實(shí)踐效果才是硬道理,管理是管人的,,人是活在社會中的,,因此企業(yè)管理思想一定要根植于本土文化的系統(tǒng)思想,,中國本土文化博大精深,,并且具備獨(dú)步全球的系統(tǒng)觀,中國式的管理思想和管理工具體系的誕生是歷史的必然,。在開放之初的崇洋心態(tài)和管理經(jīng)驗缺乏的狀況下,,跨國咨詢公司和部分西化的本土咨詢公司,簡單照搬西方管理思想和管理工具,,確實(shí)可以贏得一時的市場,,但是歸根到底,創(chuàng)新中國式的管理思想和管理工具才是硬道理?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,,經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略決策,。
還要不斷地擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加咨詢服務(wù)范圍,,提高與外國咨詢公司的競爭力,。中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機(jī),但他們在咨詢業(yè)務(wù)中高昂的收費(fèi)和不了解中國的現(xiàn)實(shí)國情,,構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點(diǎn),。業(yè)內(nèi)人士透露,由于中國市場的細(xì)分化,,本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,,本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小、服務(wù)要求繁瑣而特殊,,國外咨詢公司看不上眼,,也不一定能做好,因此,,本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗,,塑造品牌。同時,,中國是一個非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,,如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,,足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,并快速成長起來,。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要的就是管理咨詢,,因而,,國內(nèi)的中小企業(yè)是有潛力開展咨詢業(yè)的市場。據(jù)了解,,由于國外咨詢公司以往的主要客戶多為跨國公司,,咨詢方案的實(shí)施或多或少地參照了西方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而中國市場具有特殊性,,這些因素對外國咨詢公司構(gòu)成不利,。因此,外國咨詢公司在與中國企業(yè)的合作中,,也有合作失敗的例子發(fā)生,。國外的咨詢公司已經(jīng)注意到了這一點(diǎn)。咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實(shí)施。河南常見企業(yè)管理咨詢服務(wù)單價
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《汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》明確提出到2020年,,形成若干家超過1000億規(guī)模的汽摩及配件企業(yè)集團(tuán),,到2025年,形成若干家進(jìn)入全球**的汽摩及配件企業(yè)集團(tuán),。且汽摩及配件行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應(yīng),,規(guī)模較大的企業(yè)在研發(fā)加入、市場拓展,、客戶服務(wù)能力等方面均有較明顯的優(yōu)勢,。在此大環(huán)境下,投資咨詢服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);倉儲咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);汽車零售;場地租賃(不含倉儲);潤滑油零售;化工產(chǎn)品零售(危險化學(xué)品除外);化工產(chǎn)品批發(fā)(危險化學(xué)品除外);市場調(diào)研服務(wù);辦公服務(wù);商品批發(fā)貿(mào)易(許可審批類商品除外);商品信息咨詢服務(wù);企業(yè)財務(wù)咨詢服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);潤滑油批發(fā);自有房地產(chǎn)經(jīng)營活動;自有設(shè)備租賃(不含許可審批項目);租賃業(yè)務(wù);策劃創(chuàng)意服務(wù);汽車租賃;商品零售貿(mào)易(許可審批類商品除外);投資管理服務(wù);房屋租賃;汽車銷售;工商咨詢服務(wù);辦公設(shè)備租賃服務(wù);企業(yè)總部管理;互聯(lián)網(wǎng)商品銷售(許可審批類商品除外);互聯(lián)網(wǎng)商品零售(許可審批類商品除外);(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)企業(yè)在2018年,,并購、拆分及重組已成常態(tài),,企業(yè)間也開始積極尋求更多的相互合作,,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新的競爭環(huán)境下的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。另外,,根據(jù)相關(guān)報道私營股份有限公司行業(yè)預(yù)計2018年全年,,汽車模具行業(yè)規(guī)模依然保持?jǐn)U張趨勢,市場規(guī)模將突破900億元,。未來隨著汽車換型速度的進(jìn)一步加快,,汽車模具還將迎來更大的發(fā)展空間,發(fā)展前景值得期待,。上游對汽車零部件服務(wù)型的影響主要在成本方面,,原材料(包括鋼材、鋁材,、塑料,、橡膠等)的價格的變動直接關(guān)系到汽車零部件產(chǎn)品的制造成本。下游對汽車零部件的影響主要在市場需求和市場競爭方面,。山西放心選企業(yè)管理咨詢服務(wù)代理品牌
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