也可采用技術(shù)課題包干定價,。一般所付的咨詢費相當于項目總投資的5%左右,。5,、從業(yè)人員必須具備的基本條件(1)有管理的理論知識,;(2)有管理的實踐經(jīng)驗,;(3)掌握咨詢的技法,,要經(jīng)過咨詢的專門訓(xùn)練,。因為咨詢是承擔(dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù),它是從事高智能,、度的腦力勞動,,這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì)、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗,。6,、管理咨詢服務(wù)的對象即被咨詢的企業(yè),必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因為咨詢本身就是一種服務(wù),,它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組,。對于這些組的工作,,企業(yè)是處于被動"挨查"的地位,怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",,企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài),;而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到“身體不適”__競爭吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)、利潤率不高甚至虧損,,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒,,于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務(wù),企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,,要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,,具有及時對其“對癥下藥”的心態(tài)。只有這樣,,咨詢工作才能獲得成功,。7、管理咨詢服務(wù)的方式和程序咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,,運用科學(xué)方法,,進行定量和確有論據(jù)的定性分析,找出主要問題,,查出產(chǎn)生問題的原因,,提出切實可行的改善方案。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,,經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略決策,。湖南正規(guī)倉儲咨詢服務(wù)價格便宜
五、企業(yè)文化咨詢企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素(KSF),,清晰行業(yè)價值驅(qū)動要素,,在組織內(nèi)部形成共同的信仰,并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動,,清晰,、明確組織的價值體系即企業(yè)文化體系,基于統(tǒng)一的價值體系,,塑造組織的品牌信仰,,整合企業(yè)無形資產(chǎn),基于統(tǒng)一的價值體系,,完善組織的基本政策與制度,,有效提升組織運營協(xié)同效率,實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展,。六,、管理咨詢指由的合格的個人或幾個人深入到企業(yè)現(xiàn)場,運用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法,,通過對企業(yè)的診斷,、培訓(xùn)、方案規(guī)劃,、系統(tǒng)設(shè)計與輔導(dǎo),,從集團企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立,,從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程實施動態(tài)分析,,協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng),,提出行動建議,并協(xié)助執(zhí)行這些建議,,以達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種業(yè)務(wù)活動,。主要包括綜合管理咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢,、生產(chǎn),、人力資源、財務(wù),、物流,、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢,。七,、管理信息化咨詢管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進行一次的系統(tǒng)改造,主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計,、業(yè)務(wù)流程重組,、管理信息化解決方案設(shè)計與管理軟件系統(tǒng)的實施應(yīng)用,后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績效分析與監(jiān)控體系,。3,、管理咨詢服務(wù)管理咨詢服務(wù)是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗。內(nèi)蒙古個性化倉儲咨詢服務(wù)代理品牌通過財務(wù)咨詢,,可以為企業(yè)從不同角度引進財務(wù)管理的新觀點,,技術(shù)方法。
合格職業(yè)經(jīng)理人階層的大量缺失是咨詢師具有存在價值的前提,。而這個客戶群正在變遷:隨著各產(chǎn)業(yè)的成熟,,競爭格局基本形成造就一大批大企業(yè),其運營越來越規(guī)范化,,其所使用的職業(yè)經(jīng)理人在來源與素質(zhì)上越來越與咨詢師群體同質(zhì),甚至在某種意義上講,,近幾年入行的咨詢師群體普遍素質(zhì)要低于職業(yè)經(jīng)理人,。應(yīng)該說伴隨著代咨詢師成長的那批企業(yè)的企業(yè)問題解決的需求已經(jīng)超出了國內(nèi)咨詢公司的實力,國內(nèi)咨詢公司只能在創(chuàng)意,、廣告,、推廣、技能,、培訓(xùn)等方面充當企業(yè)客戶的資源和勞務(wù),,企業(yè)客戶的管理水平,,解決問題的深度、精度已超出了絕大多數(shù)咨詢師的能力,。經(jīng)過一段時間管理咨詢項目的操作經(jīng)驗的沉淀,,不少咨詢機構(gòu)已經(jīng)意識到這個行業(yè)是個挑戰(zhàn)性與艱難性并存、機遇與基礎(chǔ)兼具的行業(yè),,它容不得半點虛假,,需要的是**的學(xué)識與專業(yè)的精神,開闊的視野與嚴謹?shù)姆治?。我們可以將此歸結(jié)為信息力,、邏輯力與變革力,正是這三大能力成就了麥肯錫,、科爾尼,、羅蘭貝格、埃森哲等巨頭的咨詢神話,。反觀本土管理咨詢公司,,全球信息能力的差距已是不爭的事實,在本土信息能力上,,知識管理和數(shù)據(jù)管理普遍落后,,大量咨詢公司也就估到了合伙人可以瀏覽過往案例。
據(jù)了解,,北京王府井集團曾花費500萬元邀請麥肯錫公司為他們做發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營和經(jīng)營策劃,;沈陽和光集團用1000萬元請安達信公司做企業(yè)的常年顧問;廣東集團付酬1200萬元請麥肯錫公司做高級戰(zhàn)略管理顧問,;平安保險集團花費3000萬元請麥肯錫公司對其業(yè)務(wù)進行重組,、重新確立主營方向;安達信與中國彩電新霸主TCL達成了合作協(xié)議,,表示在審計,、稅務(wù)、融資等方面進行合作,。這些處于行業(yè)地位,、有實力的企業(yè),成為外國咨詢公司十分看好的市場,。2,、本土咨詢公司還不適應(yīng)市場面對完全成熟的外國咨詢業(yè),中國的咨詢業(yè)還相當“年輕”,。據(jù)統(tǒng)計,,我國共有各類咨詢公司3萬余家,而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的1500余家,在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國家經(jīng)貿(mào)委市場局的一位人士透露,,我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善,相當多的咨詢公司收集信息手段落后,,主要停留在上門調(diào)查,、電話訪問、表格統(tǒng)計等傳統(tǒng)的方法,,收集信息的準確率不高,,時效性不強,很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準確,、及時的決策信息。另外,,我國咨詢業(yè)人才匱乏,,缺乏專門的培訓(xùn)機構(gòu)和熟悉企業(yè)運作的復(fù)合型人才。還有的咨詢公司,,對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不能很好保護,,咨詢計劃被超范圍使用,甚至被其它企業(yè)竊取,。大多數(shù)咨詢公司業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,。戰(zhàn)略咨詢是一項政策性很強的服務(wù)活動。
咨詢(consultation)的意思是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,,起著為決策者充當顧問、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語為consultatio,,意為商討、協(xié)商,。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個詞,,咨是商量,詢是詢問,,后來逐漸形成一個復(fù)合詞,,具有以供詢問、謀劃,、商量,、磋商等意思。作為一項具有參謀,、服務(wù)性的社會活動,在,、,、經(jīng)濟領(lǐng)域中發(fā)展起來,,已成為社會、經(jīng)濟,、活動中輔助決策的重要手段,,并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學(xué)。詩·小雅·皇皇者華》:“載馳載驅(qū),,周爰咨詢,。”漢王符《潛夫論·敘錄》:“芻蕘雖微陋,,先圣亦咨詢,。”明方孝孺《核咎賦》:“跡雖存而世久兮,,欲咨詢而未能,。”郭沫若《洪波曲》第七章五:“﹝國民參政會﹞每周開會一二次,,聽聽報告,,備備咨詢?!惫芾韺W(xué)名詞編輯1,、概念咨詢(consultation)是通過專業(yè)人士所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā)。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,,起著為決策者充當顧問,、參謀和外腦的作用。2,、分類(1)傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個類別:類是企業(yè)管理咨詢,,第二類是人力資源咨詢。,。咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施,。湖北質(zhì)量倉儲咨詢服務(wù)多少錢
企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括:我們將如何進行市場競爭,保持優(yōu)勢,?湖南正規(guī)倉儲咨詢服務(wù)價格便宜
改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動,,使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險,迎接挑戰(zhàn),,戰(zhàn)勝衰退危機,,抓住并創(chuàng)造市場機會,促進企業(yè)獲得快速,、持續(xù)繁榮發(fā)展而進行的咨詢,。不同行業(yè)的產(chǎn)品價值、用途、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,,消費者購買不同產(chǎn)品的動機和習(xí)慣不一,。因此不同行業(yè)里,企業(yè)的市場營銷會有較大差異,。企業(yè)要生存,,要在市場上有一席之地,就離不開與競爭對手的較量,。因此市場營銷咨詢應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實競爭對手及潛在競爭對手,,能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫。四,、人力資源咨詢在市場經(jīng)濟條件下,,人力資源[1]是寶貴的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的重要的物質(zhì)基礎(chǔ),,它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),,又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,,對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析,,找出薄弱環(huán)節(jié),并加以改善,,以促進企業(yè)正確,、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源,,為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力,。咨詢內(nèi)容包括:人力資源管理培訓(xùn)、人力資源管理咨詢,、人力資源職能外包,、勞務(wù)派遣、人力信息化解決方案,、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù),。湖南正規(guī)倉儲咨詢服務(wù)價格便宜
廣州市德智福貿(mào)易有限公司擁有投資咨詢服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);倉儲咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);汽車零售;場地租賃(不含倉儲);潤滑油零售;化工產(chǎn)品零售(危險化學(xué)品除外);化工產(chǎn)品批發(fā)(危險化學(xué)品除外);市場調(diào)研服務(wù);辦公服務(wù);商品批發(fā)貿(mào)易(許可審批類商品除外);商品信息咨詢服務(wù);企業(yè)財務(wù)咨詢服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);潤滑油批發(fā);自有房地產(chǎn)經(jīng)營活動;自有設(shè)備租賃(不含許可審批項目);租賃業(yè)務(wù);策劃創(chuàng)意服務(wù);汽車租賃;商品零售貿(mào)易(許可審批類商品除外);投資管理服務(wù);房屋租賃;汽車銷售;工商咨詢服務(wù);辦公設(shè)備租賃服務(wù);企業(yè)總部管理;互聯(lián)網(wǎng)商品銷售(許可審批類商品除外);互聯(lián)網(wǎng)商品零售(許可審批類商品除外);(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)等多項業(yè)務(wù),,主營業(yè)務(wù)涵蓋投資咨詢服務(wù),,市場營銷策劃服務(wù),倉儲咨詢服務(wù),,企業(yè)管理咨詢服務(wù),。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強企業(yè)重點競爭力,,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,,實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營,。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:投資咨詢服務(wù),市場營銷策劃服務(wù),,倉儲咨詢服務(wù),,企業(yè)管理咨詢服務(wù)等,。公司奉行顧客至上,、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評,。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),,我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情,,將為公司和個人帶來共同的利益和進步,。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為投資咨詢服務(wù),,市場營銷策劃服務(wù),,倉儲咨詢服務(wù),企業(yè)管理咨詢服務(wù)行業(yè)出名企業(yè),。