2)縱向分類咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個層次,，即信息咨詢業(yè)、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè),。(3)橫向分類一、戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略是企業(yè)的根本,。在的商業(yè)社會中,，企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，必須及時準確的掌握市場動態(tài),，迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施,。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,，經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱當今時代為"戰(zhàn)略制勝"的時代。因此,，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進行市場競爭，保持優(yōu)勢,？我們將如何找出新的利潤增長點,？我們將如何不斷地為客戶增加價值？戰(zhàn)略咨詢是一項政策性很強的服務(wù)活動,。而且,，它是預測企業(yè)環(huán)境的未來變化，指明企業(yè)經(jīng)營活動的方向,。因此,，戰(zhàn)略的咨詢項目是探索性的,，提出的方案是有風險的。經(jīng)營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,，要成功必須有性,。咨詢顧問提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,，分析其實質(zhì),，真正提出即有遠見性，又有實際意義的新理念,。只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒有什么用的,。制定戰(zhàn)略時要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實施能力，使得戰(zhàn)略能夠付諸實施,，這是很必要的,。沒有一個戰(zhàn)略是長久有效的。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,，經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略決策,。河南環(huán)保倉儲咨詢服務(wù)聯(lián)系方式

    對搜集來的信息缺乏加工本領(lǐng)，原封不動地提供給企業(yè),。還有的咨詢公司缺乏自律,，漫天開價、敗壞了咨詢公司的聲譽,，影響了本土咨詢業(yè)的發(fā)展,。2012年，長期從事服務(wù)貿(mào)易研究的中國社會科學院財貿(mào)經(jīng)濟研究所研究員白仲堯說,，中國的管理咨詢還缺乏準確的市場定位,，整個行業(yè)管理薄弱，咨詢公司小而散,，形不成規(guī)模,，就連在國內(nèi)咨詢業(yè)發(fā)展較快的深圳，其咨詢公司的業(yè)務(wù)主要集中在營銷培訓,、品牌培育,、產(chǎn)品代理等初級業(yè)務(wù)，很少涉及企業(yè)戰(zhàn)略,、信息決策等較高級的咨詢業(yè)務(wù),。的市場自然讓給了國外咨詢公司。企業(yè)缺乏認識影響咨詢業(yè)成長除了咨詢業(yè)自己的問題,，還有國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)認識不足的問題,。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟研究所副主任馬宇說，長期以來，國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)務(wù)能否獲得經(jīng)濟效益持懷疑態(tài)度,。國有企業(yè)受體制限制,，不愿搞咨詢。而民營企業(yè)又因為缺乏資金和規(guī)模用不起咨詢公司,。合資企業(yè)過于迷信外國咨詢公司,，對國內(nèi)咨詢公司缺乏信任。這樣一來本土咨詢公司就不能獲得成長的機會,。白仲堯研究員說,，為了使本土咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展，國家有關(guān)部門應(yīng)盡快制定可操作性的法律,、法規(guī),，成立全國性的行業(yè)協(xié)會，并加強對咨詢業(yè)務(wù)價值的宣傳,。不同的咨詢公司應(yīng)根據(jù)自己的專長找準市場定位,。浙江常見倉儲咨詢服務(wù)價格便宜咨詢顧問提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,，分析其實質(zhì),。

    市場環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗必須是不斷前進的過程。因此,，咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施,，還要幫助培養(yǎng)客戶對新機會和壓力的戰(zhàn)略適應(yīng)能力。二,、財務(wù)咨詢公司財務(wù)咨詢,，是指相關(guān)財務(wù)管理**，深入企業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)查研究,，從綜合反映公司財務(wù)管理的經(jīng)濟指標分析著手，尋找薄弱環(huán)節(jié),，深入分析影響這些指標的財務(wù)因素和管理因素,，并找出關(guān)鍵的影響因素。然后,，根據(jù)公司戰(zhàn)略對財務(wù)管理的要求和公司的實際情況,，提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動。財務(wù)咨詢注重收集資料,，通過財務(wù)咨詢可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況進行客觀正確的評價,，以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位。財務(wù)咨詢的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標,。不可忽視的是,，通過財務(wù)咨詢，可以為企業(yè)從不同角度引進財務(wù)管理的新觀點，技術(shù)方法,，從而不斷提高企業(yè)的理財能力和財務(wù)管理的水平,。三、市場營銷咨詢市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法,，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀,，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風險、威脅,、衰退危機和企業(yè)發(fā)展的市場機會,，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題。

    咨詢（consultation）的意思是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,，起著為決策者充當顧問、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語為consultatio,，意為商討、協(xié)商,。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個詞,，咨是商量，詢是詢問,，后來逐漸形成一個復合詞,，具有以供詢問、謀劃,、商量,、磋商等意思。作為一項具有參謀,、服務(wù)性的社會活動,，在、,、經(jīng)濟領(lǐng)域中發(fā)展起來,，已成為社會、經(jīng)濟,、活動中輔助決策的重要手段,，并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學。詩·小雅·皇皇者華》：“載馳載驅(qū),，周爰咨詢,。”漢王符《潛夫論·敘錄》：“芻蕘雖微陋,，先圣亦咨詢,?！泵鞣叫⑷妗逗司藤x》：“跡雖存而世久兮，欲咨詢而未能,?！惫簟逗椴ㄇ返谄哒挛澹骸癌z國民參政會﹞每周開會一二次，聽聽報告,，備備咨詢,。”管理學名詞編輯1,、概念咨詢（consultation）是通過專業(yè)人士所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益，起著為決策者充當顧問,、參謀和外腦的作用,。2、分類(1)傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個類別：類是企業(yè)管理咨詢,，第二類是人力資源咨詢,。。場營銷咨詢市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法,。

    還要不斷地擴展業(yè)務(wù),，增加咨詢服務(wù)范圍，提高與外國咨詢公司的競爭力,。中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機,，但他們在咨詢業(yè)務(wù)中高昂的收費和不了解中國的現(xiàn)實國情，構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點,。業(yè)內(nèi)人士透露,，由于中國市場的細分化，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小,、服務(wù)要求繁瑣而特殊，國外咨詢公司看不上眼,，也不一定能做好,，因此，本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗,，塑造品牌。同時,，中國是一個非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,，并快速成長起來。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),，企業(yè)在發(fā)展過程中,，需要的就是管理咨詢，因而,，國內(nèi)的中小企業(yè)是有潛力開展咨詢業(yè)的市場,。據(jù)了解，由于國外咨詢公司以往的主要客戶多為跨國公司,，咨詢方案的實施或多或少地參照了西方的企業(yè)標準,，而中國市場具有特殊性，這些因素對外國咨詢公司構(gòu)成不利,。因此,，外國咨詢公司在與中國企業(yè)的合作中，也有合作失敗的例子發(fā)生,。國外的咨詢公司已經(jīng)注意到了這一點,。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益，起著為決策者充當顧問,、參謀和外腦的作用,。湖北品質(zhì)倉儲咨詢服務(wù)多少錢

通過專業(yè)人士所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā)。河南環(huán)保倉儲咨詢服務(wù)聯(lián)系方式

    據(jù)了解,，北京王府井集團曾花費500萬元邀請麥肯錫公司為他們做發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營和經(jīng)營策劃,；沈陽和光集團用1000萬元請安達信公司做企業(yè)的常年顧問；廣東集團付酬1200萬元請麥肯錫公司做高級戰(zhàn)略管理顧問,；平安保險集團花費3000萬元請麥肯錫公司對其業(yè)務(wù)進行重組,、重新確立主營方向；安達信與中國彩電新霸主TCL達成了合作協(xié)議,，表示在審計,、稅務(wù)、融資等方面進行合作,。這些處于行業(yè)地位,、有實力的企業(yè)，成為外國咨詢公司十分看好的市場,。2,、本土咨詢公司還不適應(yīng)市場面對完全成熟的外國咨詢業(yè)，中國的咨詢業(yè)還相當“年輕”,。據(jù)統(tǒng)計,，我國共有各類咨詢公司3萬余家，而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的1500余家,，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國家經(jīng)貿(mào)委市場局的一位人士透露,，我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善，相當多的咨詢公司收集信息手段落后,，主要停留在上門調(diào)查,、電話訪問、表格統(tǒng)計等傳統(tǒng)的方法,，收集信息的準確率不高,，時效性不強，很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準確,、及時的決策信息。另外,，我國咨詢業(yè)人才匱乏,，缺乏專門的培訓機構(gòu)和熟悉企業(yè)運作的復合型人才。還有的咨詢公司,，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不能很好保護,，咨詢計劃被超范圍使用，甚至被其它企業(yè)竊取,。大多數(shù)咨詢公司業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,。河南環(huán)保倉儲咨詢服務(wù)聯(lián)系方式

廣州市德智福貿(mào)易有限公司致力于汽摩及配件，是一家服務(wù)型公司,。公司自成立以來,，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié),，公司旗下投資咨詢服務(wù),，市場營銷策劃服務(wù)，倉儲咨詢服務(wù),，企業(yè)管理咨詢服務(wù)深受客戶的喜愛,。公司從事汽摩及配件多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計,、強大的技術(shù),，還有一批**的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù),。廣州市德智福立足于全國市場,，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念,，飛快響應(yīng)客戶的變化需求,。