咨詢（consultation）的意思是通過某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識經(jīng)驗(yàn)和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,，起著為決策者充當(dāng)顧問、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語為consultatio,，意為商討、協(xié)商,。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個(gè)詞,，咨是商量，詢是詢問，后來逐漸形成一個(gè)復(fù)合詞,，具有以供詢問,、謀劃、商量,、磋商等意思,。作為一項(xiàng)具有參謀、服務(wù)性的社會(huì)活動(dòng),，在,、、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來,，已成為社會(huì),、經(jīng)濟(jì)、活動(dòng)中輔助決策的重要手段,，并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學(xué),。詩·小雅·皇皇者華》：“載馳載驅(qū)，周爰咨詢,?！睗h王符《潛夫論·敘錄》：“芻蕘雖微陋，先圣亦咨詢,?！泵鞣叫⑷妗逗司藤x》：“跡雖存而世久兮，欲咨詢而未能,?！惫簟逗椴ㄇ返谄哒挛澹骸癌z國民參政會(huì)﹞每周開會(huì)一二次，聽聽報(bào)告,，備備咨詢,。”管理學(xué)名詞編輯1,、概念咨詢（consultation）是通過專業(yè)人士所儲(chǔ)備的知識經(jīng)驗(yàn)和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益，起著為決策者充當(dāng)顧問,、參謀和外腦的作用,。2、分類(1)傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個(gè)類別：類是企業(yè)管理咨詢,，第二類是人力資源咨詢,。。通過財(cái)務(wù)咨詢,，可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn),，技術(shù)方法,。江蘇個(gè)性化倉儲(chǔ)咨詢服務(wù)廠家

    管理思想的形成和管理工具體系的完善非一朝一夕之功，簡單地輕視西方管理思想和管理工具體系的完整性和邏輯性是一個(gè)常識性錯(cuò)誤,。因此,，在邏輯力上，跨國咨詢公司確實(shí)有其獨(dú)到之處,，本土咨詢公司在邏輯力上存在分化傾向,，一類是號稱“學(xué)院派”的，其實(shí)就是全盤西化派,，一幫手無寸鐵的MBA窮書生把西方管理工具奉為經(jīng)典,，背個(gè)滾瓜爛熟，立足于與跨國咨詢公司同質(zhì)化競爭,，尤其在不太需要全球信息能力的咨詢領(lǐng)域,，降低客戶期望值，把推動(dòng)客戶管理變革提升變成了為客戶提供“勞務(wù)外包”,，公司變成了報(bào)告生產(chǎn)線,，缺乏自主思想，這種本土咨詢公司并無真正的發(fā)展空間,。另一類本土咨詢公司雖然有著原創(chuàng)的系統(tǒng)管理思想，但缺乏精細(xì)的產(chǎn)品和邏輯一致的工具體系,，恰好比中醫(yī)抓藥,，藥不治病治病，面臨產(chǎn)品體系建設(shè)的重大難關(guān)需要攻克,。后看變革力,，咨詢公司的三大能力中首推變革力?？鐕稍児鞠騺硪宰兏锪χQ,，初進(jìn)中國也是踐行“動(dòng)大手術(shù)”的傳統(tǒng)。進(jìn)一步看,，變革力的是變革創(chuàng)意能力和變革推動(dòng)能力,，創(chuàng)意能力離不開對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的深刻認(rèn)識，跨國咨詢公司盡管有著大量的本土員工,，但是秉承其公司的所謂正統(tǒng)咨詢理念,，在創(chuàng)意過程中對環(huán)境往往看不到，即使看到了又往往不認(rèn)同,。安徽品質(zhì)倉儲(chǔ)咨詢服務(wù)廠家現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,，經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策。

    還要不斷地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù),，增加咨詢服務(wù)范圍,，提高與外國咨詢公司的競爭力,。中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機(jī)，但他們在咨詢業(yè)務(wù)中高昂的收費(fèi)和不了解中國的現(xiàn)實(shí)國情,，構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點(diǎn),。業(yè)內(nèi)人士透露，由于中國市場的細(xì)分化,，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小、服務(wù)要求繁瑣而特殊,，國外咨詢公司看不上眼,，也不一定能做好，因此,，本土咨詢公司有足夠的時(shí)間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn),，塑造品牌。同時(shí),，中國是一個(gè)非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽，并快速成長起來,。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要的就是管理咨詢,，因而,，國內(nèi)的中小企業(yè)是有潛力開展咨詢業(yè)的市場。據(jù)了解,，由于國外咨詢公司以往的主要客戶多為跨國公司,，咨詢方案的實(shí)施或多或少地參照了西方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而中國市場具有特殊性,，這些因素對外國咨詢公司構(gòu)成不利,。因此，外國咨詢公司在與中國企業(yè)的合作中,，也有合作失敗的例子發(fā)生,。國外的咨詢公司已經(jīng)注意到了這一點(diǎn)。

    改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動(dòng),，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn),，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝衰退危機(jī),，抓住并創(chuàng)造市場機(jī)會(huì),，促進(jìn)企業(yè)獲得快速,、持續(xù)繁榮發(fā)展而進(jìn)行的咨詢。不同行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值,、用途,、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同，消費(fèi)者購買不同產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和習(xí)慣不一,。因此不同行業(yè)里,，企業(yè)的市場營銷會(huì)有較大差異。企業(yè)要生存,，要在市場上有一席之地,，就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)競爭對手及潛在競爭對手,，能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫,。四、人力資源咨詢在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，人力資源[1]是寶貴的戰(zhàn)略資源,，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),，又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),。人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析,，找出薄弱環(huán)節(jié),，并加以改善，以促進(jìn)企業(yè)正確,、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源,，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力,。咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓(xùn)、人力資源管理咨詢,、人力資源職能外包,、勞務(wù)派遣、人力信息化解決方案,、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù),。通過專業(yè)人士所儲(chǔ)備的知識經(jīng)驗(yàn)和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā)。

    五,、企業(yè)文化咨詢企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素（KSF）,，清晰行業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素，在組織內(nèi)部形成共同的信仰,，并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動(dòng),，清晰,、明確組織的價(jià)值體系即企業(yè)文化體系，基于統(tǒng)一的價(jià)值體系,，塑造組織的品牌信仰,，整合企業(yè)無形資產(chǎn)，基于統(tǒng)一的價(jià)值體系,，完善組織的基本政策與制度,，有效提升組織運(yùn)營協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展,。六,、管理咨詢指由的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法,，通過對企業(yè)的診斷,、培訓(xùn)、方案規(guī)劃,、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo),，從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立，從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì),，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析,，協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng)，提出行動(dòng)建議,，并協(xié)助執(zhí)行這些建議,，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種業(yè)務(wù)活動(dòng)。主要包括綜合管理咨詢,、戰(zhàn)略管理咨詢,、生產(chǎn)、人力資源,、財(cái)務(wù),、物流、市場營銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢,。七、管理信息化咨詢管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進(jìn)行一次的系統(tǒng)改造,，主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計(jì),、業(yè)務(wù)流程重組、管理信息化解決方案設(shè)計(jì)與管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用,，后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績效分析與監(jiān)控體系,。3、管理咨詢服務(wù)管理咨詢服務(wù)是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn),。企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。河南品質(zhì)倉儲(chǔ)咨詢服務(wù)零售

場營銷咨詢市場營銷咨詢是咨詢顧問運(yùn)用市場營銷的理論與方法,。江蘇個(gè)性化倉儲(chǔ)咨詢服務(wù)廠家

《汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》明確提出到2020年，形成若干家超過1000億規(guī)模的汽摩及配件企業(yè)集團(tuán),，到2025年,，形成若干家進(jìn)入全球**的汽摩及配件企業(yè)集團(tuán)。且汽摩及配件行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應(yīng),，規(guī)模較大的企業(yè)在研發(fā)加入,、市場拓展、客戶服務(wù)能力等方面均有較明顯的優(yōu)勢,。在國內(nèi)由于原材料價(jià)格持續(xù)上漲,、產(chǎn)品價(jià)格由于主機(jī)廠轉(zhuǎn)嫁成本使投資咨詢服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);倉儲(chǔ)咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);汽車零售;場地租賃（不含倉儲(chǔ)）;潤滑油零售;化工產(chǎn)品零售（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）;化工產(chǎn)品批發(fā)（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）;市場調(diào)研服務(wù);辦公服務(wù);商品批發(fā)貿(mào)易（許可審批類商品除外）;商品信息咨詢服務(wù);企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);潤滑油批發(fā);自有房地產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng);自有設(shè)備租賃(不含許可審批項(xiàng)目);租賃業(yè)務(wù);策劃創(chuàng)意服務(wù);汽車租賃;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）;投資管理服務(wù);房屋租賃;汽車銷售;工商咨詢服務(wù);辦公設(shè)備租賃服務(wù);企業(yè)總部管理;互聯(lián)網(wǎng)商品銷售（許可審批類商品除外）;互聯(lián)網(wǎng)商品零售（許可審批類商品除外）;(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng))價(jià)格不斷下調(diào)的雙重?cái)D壓下,，大多數(shù)本土零部件企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱,。與國內(nèi)廠商相比，外資企業(yè)并沒有受到太多的原材料漲價(jià)的影響,。在我國汽車輕量化政策推動(dòng)下,，汽車輕量化發(fā)展是必然趨勢，將拉動(dòng)注塑模具私營股份有限公司企業(yè)的發(fā)展,。并隨著人們消費(fèi)體驗(yàn)的升級,，對于汽車的要求在不斷提高，促使車企不斷改版升級原有汽車或者開發(fā)新款車型,，市場對汽車模具的需求只增不減,。隨著中國機(jī)動(dòng)車服務(wù)型的不斷提升，在汽車維修和汽車的改裝等后市場中對零部件的需求也逐步擴(kuò)大,，對零部件的各項(xiàng)要求也越來越高,。中國汽車零部件行業(yè)在近年來取得了良好發(fā)展成就。江蘇個(gè)性化倉儲(chǔ)咨詢服務(wù)廠家

廣州市德智福貿(mào)易有限公司主要經(jīng)營范圍是汽摩及配件,，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑,。公司業(yè)務(wù)涵蓋投資咨詢服務(wù)，市場營銷策劃服務(wù),，倉儲(chǔ)咨詢服務(wù)，企業(yè)管理咨詢服務(wù)等,，價(jià)格合理,，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心,，以服務(wù)為理念,，秉持誠信為本的理念，打造汽摩及配件良好品牌,。廣州市德智福立足于全國市場,，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求,。