管理思想的形成和管理工具體系的完善非一朝一夕之功,,簡單地輕視西方管理思想和管理工具體系的完整性和邏輯性是一個常識性錯誤。因此,,在邏輯力上,,跨國咨詢公司確實有其獨到之處,本土咨詢公司在邏輯力上存在分化傾向,,一類是號稱“學院派”的,,其實就是全盤西化派,一幫手無寸鐵的MBA窮書生把西方管理工具奉為經(jīng)典,,背個滾瓜爛熟,,立足于與跨國咨詢公司同質(zhì)化競爭,尤其在不太需要全球信息能力的咨詢領域,,降低客戶期望值,,把推動客戶管理變革提升變成了為客戶提供“勞務外包”,公司變成了報告生產(chǎn)線,缺乏自主思想,,這種本土咨詢公司并無真正的發(fā)展空間,。另一類本土咨詢公司雖然有著原創(chuàng)的系統(tǒng)管理思想,但缺乏精細的產(chǎn)品和邏輯一致的工具體系,,恰好比中醫(yī)抓藥,,藥不治病治病,面臨產(chǎn)品體系建設的重大難關需要攻克,。后看變革力,,咨詢公司的三大能力中首推變革力??鐕稍児鞠騺硪宰兏锪χQ,,初進中國也是踐行“動大手術”的傳統(tǒng)。進一步看,,變革力的是變革創(chuàng)意能力和變革推動能力,,創(chuàng)意能力離不開對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的深刻認識,跨國咨詢公司盡管有著大量的本土員工,,但是秉承其公司的所謂正統(tǒng)咨詢理念,,在創(chuàng)意過程中對環(huán)境往往看不到,即使看到了又往往不認同,。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,,起著為決策者充當顧問、參謀和外腦的作用,。河北進口企業(yè)管理咨詢服務預算
2)縱向分類咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個層次,,即信息咨詢業(yè)、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè),。(3)橫向分類一,、戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在的商業(yè)社會中,,企業(yè)為了適應外部環(huán)境的變化,,必須及時準確的掌握市場動態(tài),迅速采取與之相適應的有效措施,。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱當今時代為"戰(zhàn)略制勝"的時代,。因此,企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括:我們將如何進行市場競爭,,保持優(yōu)勢,?我們將如何找出新的利潤增長點?我們將如何不斷地為客戶增加價值,?戰(zhàn)略咨詢是一項政策性很強的服務活動,。而且,它是預測企業(yè)環(huán)境的未來變化,,指明企業(yè)經(jīng)營活動的方向,。因此,戰(zhàn)略的咨詢項目是探索性的,,提出的方案是有風險的,。經(jīng)營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,要成功必須有性,。咨詢顧問提出的方案,,必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關鍵問題,分析其實質(zhì),,真正提出即有遠見性,又有實際意義的新理念,。只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒有什么用的,。制定戰(zhàn)略時要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實施能力,使得戰(zhàn)略能夠付諸實施,,這是很必要的,。沒有一個戰(zhàn)略是長久有效的。湖北正規(guī)企業(yè)管理咨詢服務聯(lián)系方式通過專業(yè)人士所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā),。
改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動,,使企業(yè)能夠更好的躲避風險,迎接挑戰(zhàn),,戰(zhàn)勝衰退危機,,抓住并創(chuàng)造市場機會,促進企業(yè)獲得快速,、持續(xù)繁榮發(fā)展而進行的咨詢,。不同行業(yè)的產(chǎn)品價值、用途,、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,,消費者購買不同產(chǎn)品的動機和習慣不一。因此不同行業(yè)里,,企業(yè)的市場營銷會有較大差異,。企業(yè)要生存,要在市場上有一席之地,,就離不開與競爭對手的較量,。因此市場營銷咨詢應該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實競爭對手及潛在競爭對手,,能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫。四,、人力資源咨詢在市場經(jīng)濟條件下,,人力資源[1]是寶貴的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的重要的物質(zhì)基礎,,它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),,又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,,對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析,,找出薄弱環(huán)節(jié),并加以改善,,以促進企業(yè)正確,、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學地管理人力資源,,為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力,。咨詢內(nèi)容包括:人力資源管理培訓、人力資源管理咨詢,、人力資源職能外包,、勞務派遣、人力信息化解決方案,、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務,。
進而指導實施改善方案。8,、管理咨詢服務要達到的目的通過實施改善方案以后,,使企業(yè)的運行機制得到改善,企業(yè)適應環(huán)境的能力得到提高,,特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,,從而達到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。9,、管理咨詢服務的性質(zhì)管理咨詢是有組織的智力服務活動,,咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務。咨詢市場編輯1,、咨詢公司的發(fā)展據(jù)了解,,隨著我國加入世貿(mào)組織,外資進入中國,,以及中國企業(yè)走出國門,,咨詢業(yè)的需求在迅速增長,咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè),。咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快,。據(jù)有關資料顯示:在德國從事管理咨詢的公司有近7000家,。在英國80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進行戰(zhàn)略、組織,、管理,、生產(chǎn)和信息技術的咨詢。美國咨詢公司的服務內(nèi)容涵蓋了管理,、技術,、工程、財務等方方面面,。由于咨詢公司在信息系統(tǒng),、專業(yè)人才和技術分析等方面具有獨特優(yōu)勢,越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,,國外咨詢公司從20世紀70年代末進入中國市場以來,至今已發(fā)展到上百家,。隨著我國經(jīng)濟格局的變化,,進入我國的國外咨詢公司,已不再單純地追隨原來與他們合作的跨國公司,,而是將目標鎖定于處在“啟蒙”狀態(tài)的我國大型企業(yè),。場營銷咨詢市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法。
咨詢(consultation)的意思是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,起著為決策者充當顧問,、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語為consultatio,意為商討,、協(xié)商,。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個詞,咨是商量,,詢是詢問,,后來逐漸形成一個復合詞,具有以供詢問,、謀劃,、商量、磋商等意思,。作為一項具有參謀,、服務性的社會活動,在,、,、經(jīng)濟領域中發(fā)展起來,,已成為社會、經(jīng)濟,、活動中輔助決策的重要手段,,并逐漸形成一門應用性軟科學。詩·小雅·皇皇者華》:“載馳載驅(qū),,周爰咨詢,。”漢王符《潛夫論·敘錄》:“芻蕘雖微陋,,先圣亦咨詢,。”明方孝孺《核咎賦》:“跡雖存而世久兮,,欲咨詢而未能,。”郭沫若《洪波曲》第七章五:“﹝國民參政會﹞每周開會一二次,,聽聽報告,,備備咨詢?!惫芾韺W名詞編輯1,、概念咨詢(consultation)是通過專業(yè)人士所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā)。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,,起著為決策者充當顧問,、參謀和外腦的作用。2,、分類(1)傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個類別:類是企業(yè)管理咨詢,,第二類是人力資源咨詢。,。傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個類別:類是企業(yè)管理咨詢,,第二類是人力資源咨詢。天津質(zhì)量企業(yè)管理咨詢服務代理品牌
企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括:我們將如何進行市場競爭,,保持優(yōu)勢,?河北進口企業(yè)管理咨詢服務預算
投資咨詢服務,市場營銷策劃服務,,倉儲咨詢服務,,企業(yè)管理咨詢服務產(chǎn)業(yè)作為汽車工業(yè)發(fā)展的根基,成為助力中國自主汽車產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)的堅實支撐,。60年來,,我國投資咨詢服務,市場營銷策劃服務,,倉儲咨詢服務,,企業(yè)管理咨詢服務產(chǎn)業(yè)不斷壯大,,伴隨改進推動的合資合作,以及國內(nèi)產(chǎn)銷爆發(fā)式增長帶來的市場紅利,,取得了跨越式發(fā)展,。行業(yè)步入了高質(zhì)量發(fā)展階段,零部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型在即,。由于我國投資咨詢服務,,市場營銷策劃服務,倉儲咨詢服務,,企業(yè)管理咨詢服務產(chǎn)業(yè)已放開了股比限制,,外資零部件巨頭紛紛在中國汽車市場上以獨資或控股合資的方式建廠,向合資品牌車企提供配套零部件,,占據(jù)著中國投資咨詢服務,,市場營銷策劃服務,倉儲咨詢服務,,企業(yè)管理咨詢服務較高的市場占比,,攫取了巨大的收入,也擠壓了本土零部件企業(yè)的生存空間,。銷售在通常情況下是指除汽車機架以外的所有零件和部件,,其中,零件指不能拆分的單個組件;部件指實現(xiàn)某個動作(或:功能)的零件組合,。隨著中國經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,,居民消費水平的逐步提高,汽車產(chǎn)銷量整體擴大,,新車配套對汽車零部件的需求增長,。面對中國汽車銷量增速放緩的新常態(tài),外資汽摩及配件企業(yè)仍看好中國市場,,一些中國自主品牌汽車銷量增長迅猛,市場占比不斷提升,,對外資**零部件的需求也在不斷增加,。河北進口企業(yè)管理咨詢服務預算
廣州市德智福貿(mào)易有限公司致力于汽摩及配件,是一家服務型的公司,。公司業(yè)務涵蓋投資咨詢服務,,市場營銷策劃服務,倉儲咨詢服務,,企業(yè)管理咨詢服務等,,價格合理,品質(zhì)有保證,。公司從事汽摩及配件多年,,有著創(chuàng)新的設計,、強大的技術,還有一批**的專業(yè)化的隊伍,,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務,。廣州市德智福秉承“客戶為尊、服務為榮,、創(chuàng)意為先,、技術為實”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點競爭力,。