開(kāi)始從國(guó)內(nèi)吸引既懂西方企業(yè)戰(zhàn)略,、又深諳中國(guó)國(guó)情的“海歸派”來(lái)加盟他們的事業(yè),。面對(duì)我國(guó)加入世貿(mào)組織的有利形勢(shì)，咨詢(xún)業(yè)將會(huì)得到較快的發(fā)展,，作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的咨詢(xún)業(yè),，在經(jīng)濟(jì)生活中的作用會(huì)越來(lái)越突出。擴(kuò)展編輯1.咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)的三個(gè)層次咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個(gè)層次,，即信息咨詢(xún)業(yè),、管理咨詢(xún)業(yè)和戰(zhàn)略咨詢(xún)業(yè)。在每一個(gè)層次上又可以從橫向細(xì)分,。信息咨詢(xún)業(yè)是咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層,。主要從事市場(chǎng)信息調(diào)查、收集,、整理和分析業(yè)務(wù),，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、完善的輔助信息,。管理咨詢(xún)業(yè)是咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)的層,。包括：投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)，主要從事投資的可行性分析,，項(xiàng)目論證等,，現(xiàn)代的咨詢(xún)公司有摩根斯坦利、高盛和美林等,；人力資源咨詢(xún),，主要圍繞企業(yè)的人力資源管理，如企業(yè)流程再造,、薪資體系設(shè)計(jì),、基礎(chǔ)管理體系建設(shè),、人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)等；營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)務(wù),，主要是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各種策略,、營(yíng)銷(xiāo)組織體系進(jìn)行設(shè)計(jì)或評(píng)價(jià)，此外也組織營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓(xùn),；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢(xún),，主要是為企業(yè)提供會(huì)計(jì)、審計(jì),、資產(chǎn)評(píng)估和稅務(wù)等方面的咨詢(xún)服務(wù),；管理信息化咨詢(xún)是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次的系統(tǒng)改造。該領(lǐng)域國(guó)際上的咨詢(xún)公司就是安盛及國(guó)際"五大"會(huì)計(jì)公司中的管理咨詢(xún)部,。戰(zhàn)略咨詢(xún)業(yè)是咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)中的高層次?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策,。山西質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù)零售

    還要把電腦的網(wǎng)絡(luò)斷掉、可移動(dòng)存取設(shè)備接口拔除以原始的手從而防止信息外泄,。再看邏輯力,，邏輯力說(shuō)的是管理思想和系統(tǒng)實(shí)施工具。西方企業(yè)管理思想是在長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,、隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)逐漸完善形成的,。細(xì)觀(guān)西方企業(yè)的成長(zhǎng)和企業(yè)管理思想的演變歷程，從1900年代的直線(xiàn)部室制發(fā)育到1920年代的通用汽車(chē)實(shí)務(wù)理論和事業(yè)部制,，從點(diǎn)狀產(chǎn)業(yè)思維,、戰(zhàn)略思維、組織思維,、人力資源,、企業(yè)文化到有系統(tǒng)化思維的平衡計(jì)分卡等，現(xiàn)代管理思想的誕生也不過(guò)百年歷史,，依然處于百花齊放,、百家爭(zhēng)鳴的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，日本式的管理思想,、美國(guó)式的管理思想,、西歐式的管理思想和港臺(tái)式的管理思想難有高下之分。有企業(yè)質(zhì)感和企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人都知道,，空談管理沒(méi)有意義,，實(shí)踐效果才是硬道理，管理是管人的,，人是活在社會(huì)中的,，因此企業(yè)管理思想一定要根植于本土文化的系統(tǒng)思想,，中國(guó)本土文化博大精深，并且具備獨(dú)步全球的系統(tǒng)觀(guān),，中國(guó)式的管理思想和管理工具體系的誕生是歷史的必然,。在開(kāi)放之初的崇洋心態(tài)和管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的狀況下，跨國(guó)咨詢(xún)公司和部分西化的本土咨詢(xún)公司,，簡(jiǎn)單照搬西方管理思想和管理工具,，確實(shí)可以贏(yíng)得一時(shí)的市場(chǎng)，但是歸根到底,，創(chuàng)新中國(guó)式的管理思想和管理工具才是硬道理,。河南個(gè)性化倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù)加工市場(chǎng)環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗(yàn)必須是不斷前進(jìn)的過(guò)程。

    主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計(jì),、競(jìng)爭(zhēng)策略,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計(jì)等服務(wù)，同時(shí)也面向提供政策決策,。由于從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大,，專(zhuān)門(mén)公司較少。2.如何對(duì)管理咨詢(xún)工作進(jìn)行評(píng)估不同的咨詢(xún)公司有他們自己的管理項(xiàng)目的方法,。在管理咨詢(xún)項(xiàng)目中如何評(píng)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作量,；如何確定每人在相同時(shí)間內(nèi)不同的貢獻(xiàn)量；又如何評(píng)定一個(gè)人在具體工作中工作速度是快還是慢,？1)首先,，我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，讓項(xiàng)目組的每一個(gè)成員充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，互相幫助,。2)我們讓所有的項(xiàng)目成員參與制定項(xiàng)目的行動(dòng)計(jì)劃，決定各人的分工以及每一步所要花費(fèi)的時(shí)間,。但是在項(xiàng)目的實(shí)施階段可能會(huì)由于種種不可預(yù)知的原因需要對(duì)行動(dòng)計(jì)劃加以調(diào)整,。有時(shí)為了按時(shí)完成任務(wù)項(xiàng)目組甚至需要加班。3)我們?cè)诠芾碜稍?xún)項(xiàng)目過(guò)程中要考慮的因素,，除了你在問(wèn)題中提到的工作量和速度以外,，更重要的還包括項(xiàng)目的質(zhì)量、成果以及客戶(hù)的滿(mǎn)意度,。4)重要的,，我認(rèn)為一個(gè)咨詢(xún)公司要盡力做到鼓舞員工士氣，鼓勵(lì)員工自我完善,，全心投入,，為客戶(hù)提供好有效的服務(wù)。在這樣的文化氛圍下,，咨詢(xún)顧問(wèn)才能自我管理,，成就真正的專(zhuān)業(yè)化,。

    咨詢(xún)（consultation）的意思是通過(guò)某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā)。咨詢(xún)產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,，起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn),、參謀和外腦的作用。咨詢(xún)一詞拉丁語(yǔ)為consultatio,，意為商討,、協(xié)商。在中國(guó)古代“咨”和“詢(xún)”原是兩個(gè)詞,，咨是商量,，詢(xún)是詢(xún)問(wèn)，后來(lái)逐漸形成一個(gè)復(fù)合詞,，具有以供詢(xún)問(wèn),、謀劃、商量,、磋商等意思,。作為一項(xiàng)具有參謀、服務(wù)性的社會(huì)活動(dòng),，在,、、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來(lái),，已成為社會(huì),、經(jīng)濟(jì),、活動(dòng)中輔助決策的重要手段,，并逐漸形成一門(mén)應(yīng)用性軟科學(xué)。詩(shī)·小雅·皇皇者華》：“載馳載驅(qū),，周爰咨詢(xún),。”漢王符《潛夫論·敘錄》：“芻蕘雖微陋,，先圣亦咨詢(xún),。”明方孝孺《核咎賦》：“跡雖存而世久兮,，欲咨詢(xún)而未能,。”郭沫若《洪波曲》第七章五：“﹝國(guó)民參政會(huì)﹞每周開(kāi)會(huì)一二次,，聽(tīng)聽(tīng)報(bào)告,，備備咨詢(xún)?！惫芾韺W(xué)名詞編輯1,、概念咨詢(xún)（consultation）是通過(guò)專(zhuān)業(yè)人士所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā),。咨詢(xún)產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益，起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn),、參謀和外腦的作用,。2、分類(lèi)(1)傳統(tǒng)分類(lèi)傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢(xún)劃分為兩個(gè)類(lèi)別：類(lèi)是企業(yè)管理咨詢(xún),，第二類(lèi)是人力資源咨詢(xún),。。戰(zhàn)略咨詢(xún)是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng),。

    2)縱向分類(lèi)咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個(gè)層次,，即信息咨詢(xún)業(yè)、管理咨詢(xún)業(yè)和戰(zhàn)略咨詢(xún)業(yè),。(3)橫向分類(lèi)一,、戰(zhàn)略咨詢(xún)戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在的商業(yè)社會(huì)中,，企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,，必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施,。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱(chēng)當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代,。因此，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)?cè)诂F(xiàn)代管理咨詢(xún)中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問(wèn)題往往是包括：我們將如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，保持優(yōu)勢(shì)？我們將如何找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),？我們將如何不斷地為客戶(hù)增加價(jià)值,？戰(zhàn)略咨詢(xún)是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)。而且,，它是預(yù)測(cè)企業(yè)環(huán)境的未來(lái)變化,，指明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向。因此,，戰(zhàn)略的咨詢(xún)項(xiàng)目是探索性的,，提出的方案是有風(fēng)險(xiǎn)的。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,，要成功必須有性,。咨詢(xún)顧問(wèn)提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,，分析其實(shí)質(zhì),，真正提出即有遠(yuǎn)見(jiàn)性,，又有實(shí)際意義的新理念。只是寫(xiě)在紙上的戰(zhàn)略是沒(méi)有什么用的,。制定戰(zhàn)略時(shí)要充分考慮客戶(hù)的戰(zhàn)略實(shí)施能力,，使得戰(zhàn)略能夠付諸實(shí)施，這是很必要的,。沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)略是長(zhǎng)久有效的,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問(wèn)題往往是包括：我們將如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保持優(yōu)勢(shì),？河南個(gè)性化倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù)加工

咨詢(xún)產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,，起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn)、參謀和外腦的作用,。山西質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù)零售

    并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作,，是咨詢(xún)?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問(wèn)題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代意義上的管理咨詢(xún)服務(wù)始于20世紀(jì)初期,。4,、顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)顧問(wèn)咨詢(xún)是雇主與工程咨詢(xún)公司簽訂合同，由咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)對(duì)雇主所提出的技術(shù)性課題,，提供建議或解決方案,。服務(wù)的內(nèi)容很廣,，如項(xiàng)目的可行性研究,、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核、招標(biāo)任務(wù)書(shū)的擬定,、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn),、設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)，工程項(xiàng)目的監(jiān)督指導(dǎo)等,。特別是發(fā)展中國(guó)家,，往往技術(shù)力量不足，或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗(yàn),，聘請(qǐng)外國(guó)工程咨詢(xún)公司提供咨詢(xún)服務(wù),，可以避免走彎路或浪費(fèi)資金,。因咨詢(xún)公司掌握有豐富的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)情報(bào)，可以協(xié)助雇主選擇先進(jìn)適用的技術(shù),，找到較為可靠的技術(shù)供方,，以較合理的價(jià)格獲得質(zhì)量較好的機(jī)器設(shè)備。雇主雖然要支付一筆咨詢(xún)費(fèi),，但所得到的資金節(jié)約遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)支付的咨詢(xún)費(fèi),，總算下來(lái)，對(duì)雇主仍是有利的,。咨詢(xún)費(fèi)一般可以按工作量計(jì)算,。山西質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù)零售

廣州市德智福貿(mào)易有限公司一直專(zhuān)注于投資咨詢(xún)服務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù);倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù);企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù);貿(mào)易咨詢(xún)服務(wù);汽車(chē)零售;場(chǎng)地租賃（不含倉(cāng)儲(chǔ)）;潤(rùn)滑油零售;化工產(chǎn)品零售（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）;化工產(chǎn)品批發(fā)（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）;市場(chǎng)調(diào)研服務(wù);辦公服務(wù);商品批發(fā)貿(mào)易（許可審批類(lèi)商品除外）;商品信息咨詢(xún)服務(wù);企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);潤(rùn)滑油批發(fā);自有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);自有設(shè)備租賃(不含許可審批項(xiàng)目);租賃業(yè)務(wù);策劃創(chuàng)意服務(wù);汽車(chē)租賃;商品零售貿(mào)易（許可審批類(lèi)商品除外）;投資管理服務(wù);房屋租賃;汽車(chē)銷(xiāo)售;工商咨詢(xún)服務(wù);辦公設(shè)備租賃服務(wù);企業(yè)總部管理;互聯(lián)網(wǎng)商品銷(xiāo)售（許可審批類(lèi)商品除外）;互聯(lián)網(wǎng)商品零售（許可審批類(lèi)商品除外）;(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)),，是一家汽摩及配件的企業(yè),，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員工,，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,，為客戶(hù)提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶(hù)好評(píng),。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：投資咨詢(xún)服務(wù),，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù),，企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)等,。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,，深受客戶(hù)好評(píng),。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度,、扎實(shí)的工作作風(fēng),、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的投資咨詢(xún)服務(wù),，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù),，倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù)，企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)形象,，贏(yíng)得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可,。