誤區(qū)二,、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業(yè)營銷的實(shí)踐經(jīng)歷時間比較長，有豐富的行業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn),，甚至對自己所從事的行業(yè)市場營銷還有一定的研究,，因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了。實(shí)踐證明:有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是做好策劃的必要條件,，但不是充分條件,。也就是說要做好策劃，做一個的策劃者,，一定要有市場營銷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不了解企業(yè)的營銷運(yùn)作,，不了解行業(yè)動態(tài)的人,。可能會是憑空瞎吹,，是很難做好策劃的,。但反過來，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,，也并非就能成為策劃者,。這是因?yàn)椋邉澱叱司哂袑?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)外,，還需要有其它的保證條件,。因此，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也并不一定能成為策劃者,。誤區(qū)三,、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關(guān)課程，或者是科班出身,，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)理論知識,、營銷理論、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷,，就能做策劃,。執(zhí)業(yè)策劃，是需要淵博的知識,，這一點(diǎn)是肯定無疑的,。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí)。浙江優(yōu)惠玩具供應(yīng)商家

市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認(rèn)的市場者公司,，這個公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標(biāo),，某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競爭,。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢,，就要在3條戰(zhàn)線上進(jìn)行努力,。首先該公司必須找到擴(kuò)大總需求的方法;第二，該公司必須通過好的防御和進(jìn)攻行動來保護(hù)它的現(xiàn)有市場份額;第三,、即使是在市場規(guī)模不變的情況下,，該公司可以努力進(jìn)一步擴(kuò)大它的市場份額。一些國內(nèi)外的市場者是:豐田公司(汽車),、可口可樂(軟飲料),、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場者和其他競爭者,，以奪取更多的市場份額(市場挑戰(zhàn)者);或者，它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者),。國內(nèi)經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場,，并定位為"送給長輩保健的酒"，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個億銷售額,，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅,。浙江優(yōu)惠玩具供應(yīng)商家自從99年點(diǎn)子大王何陽被抓之后，人們對策劃產(chǎn)生了更深的誤解,，對點(diǎn)子產(chǎn)生了恐懼感,。

《市場營銷策劃》主要內(nèi)容簡介:市場營銷策劃是市場營銷學(xué)科中精華的部分，是知識經(jīng)濟(jì)時代的市場營銷活動,，是高新技術(shù),、市場創(chuàng)新、投資風(fēng)險和商業(yè)智慧的集成,。市場營銷的難點(diǎn)在于受到強(qiáng)烈的資源約束,。而市場營銷策劃，就是通過對商業(yè)項(xiàng)目的深度理解和分析,，在戰(zhàn)略利益導(dǎo)向下,，運(yùn)用雙贏的營銷戰(zhàn)略、策略和技巧,，整合縱向與橫向的資源,，限度地為社會創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)創(chuàng)造利潤,。為參與者提供利益。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,，市場營銷策劃是常見的經(jīng)濟(jì)活動之一,。《市場營銷策劃》主要從企業(yè)市場營銷活動的實(shí)際出發(fā),，對市場營銷策劃進(jìn)行討論和分析,?！妒袌鰻I銷策劃》共十一章，其主要內(nèi)容,，分別從市場營銷策劃的理念,、哲學(xué)思維、路徑,、戰(zhàn)略,、策略、技巧等新的視角,，深入分析和討論市場營銷策劃全過程的市場營銷戰(zhàn)略策劃,、市場調(diào)研策劃、產(chǎn)品策劃,、品牌營銷策劃,、分銷渠道策劃、促銷策劃,、顧客滿意戰(zhàn)略策劃,、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、客戶關(guān)系管理營銷策劃,、供應(yīng)鏈管理策劃,。

這里的干部對于企業(yè)可以理解為的素質(zhì)和員工的素質(zhì)，是企業(yè)成敗的決定因素,。因此,，作為企業(yè)應(yīng)該首先是圍繞自己本身如何加強(qiáng)整體素質(zhì)的提高，如何加強(qiáng)企業(yè)的市場應(yīng)變能力,、競爭能力,，把眼光盯在自己。其次在提高自身素質(zhì)和能力的前提下,，適時引進(jìn)"外腦",。學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧成果，達(dá)到內(nèi)外結(jié)合,，融入升華,。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技進(jìn)步,，社會化分工越來越細(xì),。而企業(yè)本身的能力是有限的，一個的能力也是有限的,，為了應(yīng)付市場的快捷變化和激烈競爭,，適時引進(jìn)人才和他人的成果來增加競爭的能力，增強(qiáng)應(yīng)對的措施,，誠然也是無可非議的,，這和完全依賴外援是本質(zhì)上的不同,。事實(shí)上，任何一個企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高,。市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認(rèn)的市場者公司,，這個公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場中占有的市場份額。

執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識,，這一點(diǎn)是肯定無疑的。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),，但一定要涉獵,，知識面越廣越好。因?yàn)椴邉澾^程中,，必然會涉及到許多方面的知識,，對這些知識如果不了解，當(dāng)然無法做好策劃,。然而,，有了較多的專業(yè)知識，也不一定就能做好策劃,。其原因是,，專業(yè)知識對策劃而言是必需的，而不是充分條件,。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,，具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的。因此,，有了專業(yè)知識訓(xùn)練,，也不一定能做好策劃工作。誤區(qū)四,、會出"鬼點(diǎn)子"就能做好策劃有些人腦子靈活,，"鬼點(diǎn)子"多，也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案,，這樣的人還不少。這里涉及到點(diǎn)子與策劃的關(guān)系,，點(diǎn)子是策劃的一種方法,。在年代，有時一個點(diǎn)子就可以制敵于死地,，市場中一個點(diǎn)子也有可能挖到一桶金,。然而，策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法。因此,，策劃并不等于點(diǎn)子。并非是幾個鬼點(diǎn)子那么簡單,。投資咨詢是投資咨詢機(jī)構(gòu)接受各部門,、企業(yè)、單位的委托,，就固定資產(chǎn)投資的技術(shù),。龍港市有哪些玩具面料

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經(jīng)典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場,，但廣東涼茶品牌眾多，王老吉顯得較為弱小,。2002年,，王老吉重新定位，主攻飲料市場,，定位為"預(yù)防上火的飲料",，該定位補(bǔ)缺了飲料市場的空白，使得王老吉重新獲得生機(jī),，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡,，銷售額達(dá)到約130億左右。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經(jīng)過咨詢公司定位后,，確立新的定位思路"日常助消化用藥"，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強(qiáng)勢產(chǎn)品的壓制,，在助消化藥市場搶得先機(jī),，并創(chuàng)造了10億的銷售額。不久后,，江中集團(tuán)又推出"兒童裝"產(chǎn)品,，再次補(bǔ)缺助消化藥市場。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版,，第二版,。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則。浙江優(yōu)惠玩具供應(yīng)商家

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