倉庫管理的常見問題：倉庫有數(shù)以萬計的物料,、成百上千的供應(yīng)商，而倉庫管理員為數(shù)不多且素質(zhì)平平,。倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位,，例如：1.不遵守先進先出原則，造成呆料,、廢料,；2.不按庫位擺放物料，或移動物料后,，不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng),，造成無法找到相關(guān)物料；3.標識不統(tǒng)一,、不規(guī)范,，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對,，以致無法追查該物料的歷史狀況,。4.手工單據(jù)信息不準確(主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤)等,。用ERP模具管理系統(tǒng)管理倉庫,，支持單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出可有效避免手工單據(jù)信息不準確的問題。云易云軟件的模具管理軟件是包含進銷存模塊,，實現(xiàn)通用ERP的物料編碼功能,，又能支持非標件導(dǎo)入后自動編碼，節(jié)省了項目立項的時間,，加快物流與信息流速度,，提供了數(shù)據(jù)的準確與及時性。在知識大環(huán)境與追求快速生產(chǎn)的企業(yè),，串行的生產(chǎn)方式已無法滿足生產(chǎn)的準時性,，所以分模塊進行信息的不斷補全為上策。ERP軟件是一種類型,具體的軟件有很多種不同的,有大型的有小型的。江蘇蘇州五金模具erp系統(tǒng)

ERP 是由美國計算機技術(shù)咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想,。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺,。ERP 系統(tǒng)支持離散型,、流程型等混合制造環(huán)境，應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè),、服務(wù)業(yè),、銀行業(yè)、電信業(yè),、單位機關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門,，通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面,、第四代查詢語言,、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計算機輔助開發(fā)工具,、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成,。廣東珠海模具廠erp軟件開發(fā)ERP管理系統(tǒng)基本功能介紹,。

ERP 的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時間,；物流與資金流的集成；加強物料和生產(chǎn)計劃,；模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃,、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響,；增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力,；實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準確,、及時的財務(wù)報告,；及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù),；系統(tǒng)本身具有嚴格的內(nèi)部控制功能,。中國企業(yè)實施 ERP 系統(tǒng)仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：(1) 大量的外來詞匯設(shè)置了較高的 ERP 心理門檻,。圍繞 ERP 系統(tǒng)聚合了 BPR,、JIT、CIMS,、虛擬企業(yè),、協(xié)同商務(wù)等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業(yè)管理人員設(shè)立了心理門檻，對于 ERP 實施過程的把握顯得非常難,。(2) 國外 ERP軟件商有非常規(guī)范的 ERP 實施方法,，但是不太了解我國企業(yè)的實際需求和定制過程。(3) 國內(nèi)眾多 ERP 企業(yè)管理軟件商有豐富的 ERP 實施經(jīng)驗,，但無科學(xué)規(guī)范的實施方法,。(4) ERP 軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司,、zf部門提供的 ERP 服務(wù),、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供 ERP 實施建議和經(jīng)驗，但是企業(yè)由于不能綜合看到具體的實施周期,，使得企業(yè)不能深入了解具體的 ERP 實施方法和具體實施活動,。

云易云公司的商標為拇指型圖形，意為合作共贏,，您主我輔的技術(shù)與服務(wù)為宗旨,。漢字辭典中“人云亦云”為隨聲附和，但我們這里是指,，需要尊重客戶的倡導(dǎo),，追隨客戶的意見，義無反顧的達成客戶的目標,，將所說與所想,、所云轉(zhuǎn)變?yōu)樵栖浖乃悸贰Ｎ覀円匀柿x為公司的宗旨,，倡導(dǎo)“仁云義云”思想準則,，哪怕不賺錢，也要把系統(tǒng)做好,，把客戶所急變成我們所急,，在滿足功能的情況下，還要將做好系統(tǒng)的人性化設(shè)計,，將人工力學(xué)做到合理,。公司前身為汽車行業(yè)與模具行業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將文檔的處理超過15分鐘的,，經(jīng)過討論與立項,，設(shè)計成只需一鍵即可完成的工作，從而不斷的形成管理規(guī)范,。在人力環(huán)境不斷變化的如今,，企業(yè)員工的交替與人力成本的上升，軟件已經(jīng)不單單是為了滿足需求,，更重要的是符合價值觀體現(xiàn),，所以我們對軟件的要求進行了重新定義,，在設(shè)計思路與風(fēng)格上投入大量的開發(fā)，目標做成低成本,，高成效的生產(chǎn)型軟件商之一,。模具ERP主要是針對模具行業(yè)各個管理環(huán)節(jié)而派生的模塊。

ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈,，其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想,；二,、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想,；三,、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。ERP 應(yīng)用成功的標志是：一,、系統(tǒng)運行集成化,，軟件的運作跨越多個部門；二,、業(yè)務(wù)流程合理化,，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三,、績效監(jiān)控動態(tài)化,，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四,、管理改善持續(xù)化,，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。erp是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺,。臺州市五金行業(yè)erp系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)可以促進企業(yè)的ERP管理進程,。江蘇蘇州五金模具erp系統(tǒng)

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤四：材料類別跟倉庫類別不一致我曾經(jīng)有一個客戶,，其那種催塑盒在材料分類上為零件,，而該材料又存放在包裝倉庫。這就是典型的材料類別跟倉庫類別不一致的情況,。這會給我們的管理帶來很大的麻煩,。如我們要統(tǒng)計原材料分類為零件的庫存金額，則若我們只查詢零件倉庫的金額時,，就會漏掉催塑盒零件的庫存金額;若把零件倉庫跟包裝倉庫兩個倉庫的金額加起來時,，又顯然不合我們的意圖。不僅在查詢庫存金額時，會有這種頭疼的問題,。在我們后續(xù)進行倉庫盤點,、抽盤作業(yè)時，也會遇到這種事情,。如根據(jù)企業(yè)的盤點政策,，因為零件的價值比較大，而且其庫存數(shù)量的準確性對于生產(chǎn)計劃的影響也比較大,，所以,，公司規(guī)定，對零件實行循環(huán)盤點,，每個季度一個循環(huán),。而盤點政策一般是針對倉庫，所以,，此時就又把催塑盒漏掉了,。針對這種情況，一般是要求企業(yè)把同一種類的材料放在同一個倉庫中,，即把催塑盒也放在零件倉庫,。但是，有些企業(yè)不愿意,，他想把這催塑盒當作零件來管理,，但是，又要放在包裝倉庫中,。此時,，我們只好采取折中的方式，即在系統(tǒng)中把包裝倉庫分為兩個獨l的倉庫,，如包裝材料倉庫與催塑盒倉庫,。江蘇蘇州五金模具erp系統(tǒng)

中山云易云軟件科技有限公司位于中山市火炬開發(fā)區(qū)港義路25號中山創(chuàng)意港B棟5樓眾創(chuàng)26卡，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團隊,。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),，以誠信、敬業(yè),、進取為宗旨,，以建云易云產(chǎn)品為目標，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè),。我公司擁有強大的技術(shù)實力,，多年來一直專注于軟件開發(fā)；銷售：計算機,、軟件及輔助設(shè)備,；技術(shù)推廣服務(wù),；信息技術(shù)咨詢；數(shù)據(jù)處理和存儲服務(wù),；建筑業(yè)（智能化安裝工程）,。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動,。）(依法須經(jīng)批準的項目,，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標產(chǎn)品和服務(wù),。云易云軟件始終以質(zhì)量為發(fā)展,，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的模具ERP,，模具管理系統(tǒng),，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理,。