ERP是針對(duì)物資資源管理(物流),、人力資源管理(人流),、財(cái)務(wù)資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件,。1,、制造企業(yè):進(jìn)銷存一直是ERP系統(tǒng)的H心,不過對(duì)于制造業(yè)來說,,只能進(jìn)行進(jìn)銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,制造型企業(yè)涉及到計(jì)劃,、排產(chǎn),、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個(gè)方面,,滿足模塊個(gè)性化定制和二次開發(fā)變得非常重要,,比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案;MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入,;將產(chǎn)品設(shè)計(jì),、計(jì)劃下達(dá)、物料采購,、生產(chǎn),、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行貫通形成精確追溯等等是制造型企業(yè)H心關(guān)注點(diǎn);2,、食品行業(yè):食品企業(yè)和關(guān)注點(diǎn)和工業(yè)企業(yè)管理的關(guān)注點(diǎn),、管理方法差異很大,食品企業(yè)要快速響應(yīng)時(shí)長,,快速的產(chǎn)品開發(fā),、嚴(yán)格的質(zhì)保期管理、渠道商訂貨結(jié)算和批次跟蹤管理成為重點(diǎn),。工業(yè)企業(yè)管理中的難點(diǎn),、痛點(diǎn)計(jì)劃排程對(duì)于自動(dòng)化程度相當(dāng)高的食品行業(yè)根本不值一提。通用模具ERP,,可以對(duì)模具制造過程中的生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理,。廣東中山erp
ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤二:計(jì)價(jià)產(chǎn)品與不計(jì)價(jià)產(chǎn)品混在同一個(gè)倉庫企業(yè)有些產(chǎn)品是不計(jì)價(jià)格的,,如客戶free提供給我們用于生產(chǎn)的材料,,又叫作客供品;如供應(yīng)商給的不計(jì)價(jià)的備品;如我們給客戶不計(jì)算價(jià)格的樣品,等等,。這些不計(jì)算價(jià)格的產(chǎn)品跟計(jì)算價(jià)格的產(chǎn)品放在一起,,會(huì)造成庫存金額、發(fā)料成本的混亂,。如某種原材料,,即有我們按市場價(jià)格采購的10000套,,又有供應(yīng)商送的備品100套。按照當(dāng)時(shí)采購的價(jià)款及相關(guān)的費(fèi)用,,該原材料的庫存金額為2萬元,。那該材料若生產(chǎn)部門領(lǐng)料,單位成本為多少呢?按2元每套算呢,,還是按1.98元每套算呢?若把100套備品考慮進(jìn)去,,顯然不是很合理。但是,,若企業(yè)把普通原材料跟供應(yīng)商商的備品放在同一個(gè)倉庫的話,,則系統(tǒng)在計(jì)算庫存成本與發(fā)料成本的話,會(huì)認(rèn)為備品也是采購進(jìn)來的,,會(huì)降低實(shí)際的單位材料成本,。所以,對(duì)于這些不需要企業(yè)支付價(jià)款的特殊材料,,企業(yè)在設(shè)計(jì)倉庫的時(shí)候,,比較好能夠d立出來。如專門設(shè)置客供品倉庫,、備品倉庫等等,。而把這些倉庫的性質(zhì)設(shè)置成為“不計(jì)價(jià)”倉庫。如此,,在計(jì)算材料單位成本的時(shí)候,,就不會(huì)把這些材料考慮進(jìn)去;在計(jì)算企業(yè)倉庫庫存金額的時(shí)候,也不會(huì)考慮這些倉庫的影響,。廣東江門企業(yè)erp系統(tǒng)教程ERP?軟件在現(xiàn)代模具企業(yè)管理中的必要性和重要性,。
ERP運(yùn)行至今,使用者已經(jīng)習(xí)慣于查編碼而不是去記編碼了,。物料編碼的主要識(shí)別對(duì)象是計(jì)算機(jī)合理的物料編碼,,應(yīng)具備下列基本原則:①簡單性;②分類展開性,;③完整性,;④惟一性;⑤一貫性,;⑥可伸縮性,;⑦組織性;⑧適應(yīng)電腦管理,;⑨充足性,,還有易記性等等。在不影響上述九項(xiàng)原則之下,物料編碼應(yīng)選擇易于記憶的文字,、符號(hào)或數(shù)字,,或賦予暗示及聯(lián)想性,這就是易記性,,但這屬于次要原則,。全廠的物料分為原材料、標(biāo)準(zhǔn)件,、外購件,、標(biāo)準(zhǔn)工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類,,全部采用數(shù)字碼,,Z長的有十位,約有上萬條物料記錄,。在ERP試運(yùn)行初期,很多使用者提出:“這么多的物料,,怎么記住它的編碼呀”,。這是對(duì)物料編碼的一種誤解。其實(shí)道理很簡單,,還是舉條形碼的例子,,無論是顧客還是售貨員,,都不用去記商品的條形碼,,一般也無法記得住,只有電腦,,它以強(qiáng)大的信息儲(chǔ)存及處理功能,,通過惟一的條形碼實(shí)現(xiàn)了商品結(jié)算。同樣的,,物料編碼并不需要人工記憶,,ERP系統(tǒng)為使用者提供了良好的查詢功能。編碼工作結(jié)束后,,對(duì)設(shè)計(jì),、工藝、供應(yīng)等部門進(jìn)行物料編碼標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫標(biāo)培訓(xùn),,讓使用者對(duì)編碼的分類方式有大致的了解,,在看了演示后,大部分人都對(duì)物料編碼有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。
ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,,形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈,其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想,;二,、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想,;三,、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP 應(yīng)用成功的標(biāo)志是:一,、系統(tǒng)運(yùn)行集成化,,軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門;二,、業(yè)務(wù)流程合理化,,各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;三,、績效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化,,績效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問題;四,、管理改善持續(xù)化,,企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。erp 將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單,,完成加工和交付,,得到客戶付款。
ERP領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)通過加速并購實(shí)現(xiàn)了對(duì)行業(yè)的壟斷,,從而對(duì)價(jià)格進(jìn)行壟斷,,ERP市場上的領(lǐng)導(dǎo)廠商因此擁有主動(dòng)定價(jià)權(quán),所以ERP領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)能長期將自身的經(jīng)營維持在較高的利潤水平,。由于企業(yè)客戶對(duì)ERP市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的依賴程度越來越高,,他們對(duì)ERP行業(yè)壟斷只能適從。SAP公司預(yù)計(jì)在2014年前,,公司的軟件及相關(guān)營業(yè)收入將實(shí)現(xiàn)翻倍,,營運(yùn)利潤率也將至少達(dá)到35%。強(qiáng)者將會(huì)一直強(qiáng)在未來,。ERP市場上的優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的分化將會(huì)進(jìn)一步加劇,,產(chǎn)業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步得到提高。隨著國際ERP巨頭在中國本土化發(fā)展速度加快,,本土領(lǐng)導(dǎo)廠商的表現(xiàn)也日益卓y,,擴(kuò)張速度不斷加快。在中國,,未來的ERP市場將會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局,,激烈的競爭主要集中在1線廠商,,而二三線的廠商都將會(huì)面臨生存的難題。云易云軟件:ERP管理軟件的6大功能,。廣東江門企業(yè)erp系統(tǒng)教程
模具ERP主要有項(xiàng)目,、設(shè)計(jì)、工藝,、生產(chǎn),、采購/委外、倉庫,、財(cái)務(wù)等模塊,。廣東中山erp
ERP重組化.經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并,但是,,由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本,,因此會(huì)促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下,,進(jìn)行ERP重組,,使得ERP軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP虛擬化.由于虛擬組織是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)共贏而進(jìn)行的聯(lián)合協(xié)作,。關(guān)系范圍非常普遍,。優(yōu)化后的ERP軟件為了涵蓋這樣的范圍,技術(shù)上需要支持不同級(jí)別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合,,從簡單的組織機(jī)構(gòu)間的市場交易,,到完全聯(lián)合與共享,,各種級(jí)別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家(或多家)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系種類,。要使ERP軟件虛擬化。方法之一是擴(kuò)大價(jià)值鏈,,把多個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起,。廣東中山erp
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