BOM表不可或缺,，BOM不但是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù),，而且是財務(wù)部門核算成本，制造部門組織生產(chǎn)等的重要依據(jù),，因此,，對它的準確性要求很高。正確地使用與維護BOM是信息化系統(tǒng)運行期間十分重要的工作,。1,、系統(tǒng)識別物料的基礎(chǔ)依據(jù)；2,、編制計劃表的依據(jù),；3、生產(chǎn)工單領(lǐng)料的依據(jù),；4,、工程制定SOP，加工過程跟蹤的依據(jù),；5,、采購訂單的依據(jù)；6,、委外加工的依據(jù)；7,、業(yè)務(wù)進行報價提供參考,；8、進行成本核算,；9,、進行物料追溯；10,、促進研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計標準化,、通用化、系統(tǒng)化,。云易云是專業(yè)模具制造行業(yè)管理軟件開發(fā),中小企業(yè)信息化ERP,MES,MRP解決方案提供商,。廣東中山口碑好的模具ERP服務(wù)商

如何運用好BOM表?4,、領(lǐng)料管理。有的企業(yè)采用領(lǐng)料制,，也有的企業(yè)采用備料制,。關(guān)于備料制，ERP系統(tǒng)都有很好的解決方案,，將次日需求生產(chǎn)的工單提前給倉庫進行備料,，并由倉庫管理員將生產(chǎn)物料依工單需求量定額配送到生產(chǎn)線。若企業(yè)的管理水平還處在三大訂單的管理水平,，按工單的需求量進行限額領(lǐng)料就已經(jīng)是非常好的解決方案,。5、現(xiàn)場物料管理,。大部分物料會依上述所講的領(lǐng)料方式來操作,，但實務(wù)中也有些物料需要在現(xiàn)場存放一定的庫存量，由生產(chǎn)線根據(jù)實際耗用情況,，用多少算多少,，通常根據(jù)BOM定額來倒扣。因此,，倒扣料的方式通常需要規(guī)劃現(xiàn)場倉,。由于實際耗用量往往與理論量有偏差，所以這類料件還需要結(jié)合盤點來進行管理,，以保證賬實相符,。臺州塑膠模具ERP軟件企業(yè)使用模具ERP系統(tǒng)有什么好處？

物料清單BOM是目前企業(yè)組織產(chǎn)品數(shù)據(jù)的重要形式,，是工廠信息化系統(tǒng)中重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、基本框架和主導文件。BOM是ERP系統(tǒng)運行的依據(jù),，BOM的覆蓋面和數(shù)據(jù)內(nèi)容決定了ERP實施的廣度和深度,。BOM表的結(jié)構(gòu)：1、在BOM中,，每一個項目(零件)必須有一個惟一的編碼,。2、BOM中的物料的層次關(guān)系要反映實際裝配過程,，在實際裝配中,，會把某些零件裝配成某個有名稱的組件，或者由于工藝上的考慮需要將某些零件歸在一起加工,。3,、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有時為了強化某些工裝,、模具的準備工作,，還可以將這些工具構(gòu)造在BOM中,，這樣就可以將一些重要的生產(chǎn)準備工作納入計劃中。有時為了控制某個重要的零件在加工過程中的某些重要環(huán)節(jié),，比如進行質(zhì)量檢測等,，還可將同一個零件的不同加工狀態(tài)視為不同的零件，構(gòu)造在BOM中,；4,、為了滿足不同部門獲取零件的不同信息，可以靈活地設(shè)計BOM中每個項目的屬性,。例如計劃方面的,，成本方面，庫存方面,，訂單方面,。根據(jù)以上BOM表制定方法，研發(fā)制定的BOM表包含產(chǎn)品類別,、產(chǎn)品編號,、產(chǎn)品名稱、材料編號,、材料名稱,、材料用量、計量單位,、材料單價,、材料成本、制定人,、復核人,、審定人。

模具ERP系統(tǒng)價格影響因素,。關(guān)于模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)價位的問題,，當下并沒有確定答案，不同企業(yè)的不同發(fā)展階段,、業(yè)務(wù)模式,、管理需求等并不相同，從而相對應的型號也有所不同,，報價自然也有所波動。其中是否開發(fā)定制,、應用場景,、收費方案等因素也會影響產(chǎn)品的價格。另外用戶還需要考察系統(tǒng)的適用性,，供應商技術(shù)儲備,、系統(tǒng)的品質(zhì),、市場口碑等，公司客戶需知數(shù)據(jù)安全性,、功能配置,、系統(tǒng)的品牌等方面的差異，也會間接反映在系統(tǒng)的價格方面,。有關(guān)價格問題存在很大的波動性,，軟件的綜合性能、系統(tǒng)服務(wù)商的技術(shù)儲備和行業(yè)經(jīng)驗也是比較重要的因素,。模具ERP系統(tǒng)通常以物流,、財務(wù)、制造三大體系為主,，各個體系又分為若干個小的子系統(tǒng),。

模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)供應鏈管理的自動化管理，通過對供應商,、物流,、庫存等方面的分析，自動化生成供應鏈報表,，從而提高供應鏈管理效率,。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控，通過對生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)進度等方面的監(jiān)控,，實時掌握生產(chǎn)情況，從而及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細化管理,，通過對人工、材料,、能耗等方面的分析,，精細化計算生產(chǎn)成本，從而降低生產(chǎn)成本,。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的綜合控制,，通過對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的監(jiān)控,，綜合掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況,，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高,，通過對生產(chǎn)過程,、設(shè)備利用率等方面的分析，提高生產(chǎn)效率,，從而提高企業(yè)競爭力,。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的標準化管理,，通過對生產(chǎn)流程、工藝規(guī)范等方面的管理,，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的標準化,，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化控制,，通過對生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)流程等方面的自動化控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化,，從而提高生產(chǎn)效率,。中山云易云軟件科技有限公司是專業(yè)模具企業(yè)信息化整體解決方案商。昆山吹塑模具ERP模具管理

ERP系統(tǒng)以其現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和管理手段,，有效地對企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源進行整合,。廣東中山口碑好的模具ERP服務(wù)商

ERP生產(chǎn)管理是企業(yè)信心化管理中的一項重要工作，生產(chǎn)計劃編制完成后,，由物資部提供生產(chǎn)所需的物資,，然后進入車間運行控制階段。車間工藝路線主要根據(jù)物料需求計劃（MRP）,、產(chǎn)能需求計劃（CRP）和生產(chǎn)流程制定,。車間負責人根據(jù)車間工作計劃進行規(guī)劃，為車間下達生產(chǎn)訂單（如生產(chǎn)工單,、裝配計劃）,，根據(jù)工單或產(chǎn)品物料清單（BOM）填寫領(lǐng)料單，安排領(lǐng)料和生產(chǎn)過程中不斷生成進度報告,，監(jiān)控生產(chǎn)活動的全過程,。按計劃完成產(chǎn)品的制造和裝配任務(wù)，并在工序完成后進行質(zhì)量檢驗,。合格的產(chǎn)品進入下一道工序或入庫,。詳細統(tǒng)計制造過程中發(fā)生的材料成本、加工工時,、報廢成本（質(zhì)量損失）和各種間接成本,，并提交財務(wù)部門進行產(chǎn)品成本核算。生產(chǎn)技術(shù)部門對每批成品的投入和產(chǎn)出進行統(tǒng)計分析,，分析標準工時,、生產(chǎn)能力和產(chǎn)品利用率，提供運營改進,，改善工作場所的各項數(shù)據(jù),。車間管理還應與物資部、財務(wù)部配合，做好在制品管理工作,，做好月末盤點工作。廣東中山口碑好的模具ERP服務(wù)商

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