ERP是什么?ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的首字母簡寫,，是指企業(yè)資源計劃系統(tǒng),。ERP是一個實現(xiàn)信息集成的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部的所有業(yè)務(wù)部門直接或者企業(yè)與外部合作伙伴之間交換和分享信息的系統(tǒng),。為什么要ERPERP結(jié)合了計算機技術(shù),，把企業(yè)內(nèi)部的各自為政，通過紙質(zhì)文件來傳達信息的工作管理模式變得系統(tǒng)化,，信息化和自動化,。ERP通過集成的系統(tǒng)和優(yōu)化的流程，運用工作流讓企業(yè)運行變得更加流暢,，通過軟件為載體,，將整個業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)換到線上模式,。從而使得企業(yè)運行資源利用更加高效。所以一家企業(yè)做大做強,，信息化的第一步就ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入,。ERP的功能模塊一般來說，ERP系統(tǒng)至少包含以下模塊：進銷存管理模塊訂單管理模塊財務(wù)結(jié)算系統(tǒng)模塊倉儲和配送發(fā)貨模塊客服系統(tǒng)其他(后臺管理,，營銷工具,，運維等)。ERP環(huán)境下業(yè)財一體化建設(shè)與應(yīng)用,。廣州市模具行業(yè)erp軟件

應(yīng)對不同類型的企業(yè),，各種信息化軟件應(yīng)運而生，ERP和PLM是眾多企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中至關(guān)重要的管理軟件,，下文作出簡要認識,。圖片專注不同：從不同角度的產(chǎn)品創(chuàng)新實踐ERP是先進的企業(yè)經(jīng)營管理模式，在MRP-II基礎(chǔ)上進一步吸取了現(xiàn)代管理思想后逐步形成,。它著眼于制造企業(yè)對成本的控制,、對質(zhì)量的控制和對客戶服務(wù)的管理。ERP其代i表功能有：主生產(chǎn)計劃,、物料需求計劃、原材料采購計劃,、車間作業(yè)計劃,、工裝設(shè)備管理、財務(wù)系統(tǒng)管理,、庫存管理等,。PLM是一種應(yīng)用于在單一地點的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個地點的企業(yè)內(nèi)部,，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的,，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理,、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案,，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程,、應(yīng)用系統(tǒng)和信息,。PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略，它實施一整套的業(yè)務(wù)解決方案,，把人,、過程和信息有效集成在一起，作用于整個企業(yè),，遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期,，對產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息進行管理，支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理,、分發(fā)和使用產(chǎn)品等信息,。ERP和PLM都能且應(yīng)該在企業(yè)應(yīng)對和克服這些所面臨的挑戰(zhàn)的過程中扮演重要角色。廣州市模具行業(yè)erp軟件ERP系統(tǒng)：企業(yè)管理的新利器,。

ERP 將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī),、標準和技術(shù)發(fā)展造成的變動),，同步、敏捷,、實時地作出響應(yīng);在掌握準確,、及時、完整信息的基礎(chǔ)上,，作出正確決策,，能動地采取措施。與 MRP II 相比,，ERP 除了擴大管理功能外,，同時還采用了計算機技術(shù)的新成就，如擴大用戶自定義范圍,、面向?qū)ο蠹夹g(shù),、客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫平臺,、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言,、圖形用戶界面、4GL/CASE,、窗口技術(shù),、人工智能、仿真技術(shù)等等,。

企業(yè)ERP管理系統(tǒng)管理嚴重滯后和失控：制造業(yè)ERP系統(tǒng)的實施是一個龐大的管理和系統(tǒng)的綜合工程,，過程控制主要體現(xiàn)在項目實施過程中的時間控制上。項目經(jīng)理掌控不了全局：項目經(jīng)理的通病是缺乏實施大型ERP管理系統(tǒng)的經(jīng)驗,。如果項目經(jīng)理缺乏駕馭全局的能力,，對企業(yè)管理了解有限，很容易明確自己的需求,。因此,，制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)項目是否設(shè)定了明確有效的目標和范圍是項目實施的一個關(guān)鍵點。綜上所述,，從ERP項目立項開始,，企業(yè)項目管理是否失控是所有項目經(jīng)理的心頭之痛,。ERP項目實施過程中，所有的因素都有可能使ERP不斷改變,，如果不能有效處理這些變更,，項目計劃必將會一再調(diào)整，交付日期也會隨之一再拖延,，項目成員的士氣也將越來越低落,，這些都將直接導(dǎo)致ERP項目成為沙堆危樓。ERP系統(tǒng)：讓企業(yè)管理更加高效化,。

企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)中,，一般優(yōu)先實施財務(wù)會計、管理會計,、生產(chǎn)計劃,、采購管理、銷售管理和庫存管理等模塊,，而質(zhì)量管理,、設(shè)備維護等模塊的實施則必須重點區(qū)別對待，有時候用其他的系統(tǒng)來記錄質(zhì)量信息或設(shè)備信息在信息集成上可能差點,，但ERP系統(tǒng)簡單了,，ERP系統(tǒng)的實施難度和實施成本也降低了。在ERP實施過程當(dāng)中采取同步工程的項目管理方法,。ERP系統(tǒng)實施項目大體可以分為項目準備,、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)藍圖,、系統(tǒng)設(shè)計、上線準備,、上線支持及持續(xù)改進等階段,，各階段的工作既有側(cè)重點，又有交叉,。ERP實施過程當(dāng)中的同步工程式項目管理方法與新產(chǎn)品開發(fā)項目的管理在原理和技巧上是類似的,。采取同步工程式的項目管理方法，可以在同一時期內(nèi)同時進行兩項或兩項以上的項目具體工作,，從而縮短ERP系統(tǒng)的實施周期,。為了搞懂ERP,我連問 ChatGPT 30個問題,通透!廣州市模具行業(yè)erp軟件

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高效率、提高客戶滿意度和提高財務(wù)管理效率,。廣州市模具行業(yè)erp軟件

ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈，其核i心管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：一,、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想,；二,、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想,；三,、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。ERP應(yīng)用成功的標志是：一,、系統(tǒng)運行集成化,，軟件的運作跨越多個部門；二,、業(yè)務(wù)流程合理化,，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三,、績效監(jiān)控動態(tài)化,，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四,、管理改善持續(xù)化,，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。ERP具有整合性,、系統(tǒng)性,、靈活性、實時控制性等明顯特點,。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求,，是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟時代繁榮發(fā)展的核i心管理模式,。廣州市模具行業(yè)erp軟件