模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化優(yōu)化,，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理,，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化協(xié)同,，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理,，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化監(jiān)測,，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全i面監(jiān)測，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化控制，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全i面控制,，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化調(diào)整,，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的精細(xì)化調(diào)整，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化優(yōu)化，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理,，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化協(xié)同,，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理,，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,。模具ERP具有生產(chǎn)管理功能,，可以幫助企業(yè)制定生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和管理,。制造業(yè)模具ERP倉庫管理系統(tǒng)

模具ERP系統(tǒng)在項目管理中的應(yīng)用,。1.任務(wù)分配：在傳統(tǒng)的項目管理方式中，任務(wù)分配往往是由項目經(jīng)理手動分配的,，這樣容易出現(xiàn)任務(wù)分配不均,、任務(wù)重復(fù)等問題。而在模具ERP系統(tǒng)中,，任務(wù)分配可以通過系統(tǒng)自動分配,，根據(jù)員工的技能、工作量等因素進(jìn)行分配,，從而實現(xiàn)任務(wù)分配的公平,、合理和高效。2.進(jìn)度跟蹤：在傳統(tǒng)的項目管理方式中,，進(jìn)度跟蹤往往是由項目經(jīng)理手動記錄的,，這樣容易出現(xiàn)進(jìn)度不準(zhǔn)確,、信息不及時等問題。而在模具ERP系統(tǒng)中,，進(jìn)度跟蹤可以通過系統(tǒng)自動記錄,，根據(jù)任務(wù)的完成情況、員工的工作量等因素進(jìn)行跟蹤,，從而實現(xiàn)進(jìn)度跟蹤的準(zhǔn)確,、及時和可靠。3.成本控制：在傳統(tǒng)的項目管理方式中,，成本控制往往是由項目經(jīng)理手動記錄的,，這樣容易出現(xiàn)成本不準(zhǔn)確、信息不及時等問題,。而在模具ERP系統(tǒng)中,，成本控制可以通過系統(tǒng)自動記錄，根據(jù)任務(wù)的完成情況,、員工的工作量等因素進(jìn)行控制,，從而實現(xiàn)成本控制的準(zhǔn)確、及時和可靠,。昆山模具企業(yè)模具ERP管理模具ERP系統(tǒng)可以根據(jù)模具企業(yè)的需求進(jìn)行定制和配置,。

倉庫管理是ERP模具管理系統(tǒng)的一個必不可少的管理模塊，它的Z終目的是以Z低量的庫存,、Z快速的周轉(zhuǎn),，滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。它的子模塊包括：物料分類,、物料選擇,、合料、提交采購,；入庫管理：采購入庫,、其他入庫、盤點,、調(diào)撥入庫,、入庫報表；出庫管理：BOM領(lǐng)料,、庫存領(lǐng)料,、領(lǐng)料報表；模具倉庫：臺賬管理,、出入庫,、保養(yǎng)管理、預(yù)警與報表管理等,。模塊概述：1.物料分類：對BOM進(jìn)行區(qū)分采購料與庫存料,，并進(jìn)行物料編碼指定,，然后進(jìn)行合料操作，合料后出庫又可以按未合之前的物料進(jìn)行出庫,。2.入庫管理：對采購單進(jìn)行選擇供應(yīng)商入庫,，以及其他入庫等。3.出庫管理：按BOM清單進(jìn)行領(lǐng)料,，以及庫存領(lǐng)料方式,，領(lǐng)料中指定模號即可進(jìn)行材料預(yù)算。4.模具倉庫：按模具的使用壽命以及時間周期進(jìn)行檢驗與修模預(yù)警,。

模具企業(yè)生產(chǎn)管理問題：1,、如何合理、有效,、充分地利用現(xiàn)有生產(chǎn)資源和生產(chǎn)能力,；2、無法隨時了解模具設(shè)計及制造的進(jìn)度,；3,、設(shè)計時BOM表數(shù)據(jù)過多,，調(diào)取時較容易出現(xiàn)狀況,；4、設(shè)計過程中無法發(fā)現(xiàn)問題,，導(dǎo)致完成審核時漏洞多,，返工現(xiàn)象頻繁；5,、制作計劃及修改進(jìn)度工作繁瑣,，導(dǎo)致進(jìn)度滯后；6,、如何及時查看生產(chǎn)進(jìn)度,，預(yù)估訂單交貨期；7,、如何獲悉異常信息并及時處理,，模具零件進(jìn)度無法跟蹤；8,、如何實時掌控模具的生產(chǎn)進(jìn)度,，并準(zhǔn)確地計算模具的生產(chǎn)成本。模具企業(yè)需要的功能模塊：1,、市場管理：客戶管理,、報價管理、成交記錄管理,、應(yīng)收管理,；2,、生產(chǎn)管理：生產(chǎn)計劃管理、工序管理,、設(shè)備管理,、生產(chǎn)進(jìn)度狀況；3,、委外管理：供應(yīng)商管理,、委外清單管理、委外任務(wù)管理,、委外進(jìn)度管理,；4、倉庫管理：庫房管理,、物料出入庫管理,、庫存盤點；5,、采購管理：采購申請單管理,、采購任務(wù)管理、采購進(jìn)度管理,、采購清單管理,。模具ERP可以用于模具設(shè)計企業(yè)的成本管理。

模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng),、生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng),、看板管理系統(tǒng)等。其應(yīng)用成果有：1.建立了一套體現(xiàn)GMP模具管理思想,。適應(yīng)市場需求快速反應(yīng)的管理系統(tǒng),，規(guī)范了企業(yè)業(yè)務(wù)流程。銷售,、項目,、設(shè)計、采購,、生產(chǎn),、質(zhì)量、運(yùn)維,、統(tǒng)計連貫一體,，信息高度共享，全i面反應(yīng)和監(jiān)督各環(huán)節(jié)的狀況,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的智能化,。2.實現(xiàn)業(yè)務(wù)集成，信息共享。模具管理系統(tǒng)提供了一個項目進(jìn)度跟蹤平臺,，根據(jù)節(jié)點模板,，設(shè)置好關(guān)鍵節(jié)點，通過模具廠車間對進(jìn)度的提交,，領(lǐng)導(dǎo),、各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門，可以及時跟蹤模具進(jìn)度,。3.實現(xiàn)了模具ERP管理方式,。完整的模具系統(tǒng)使得模具車間提出申購，由采購直接進(jìn)行申購,，杜絕了原來的手寫錯誤,，現(xiàn)只需選擇零件材料是否需要采購，即可把BOM表信息轉(zhuǎn)換為采購信息,，避免中間過程出現(xiàn)的錯誤,。模具ERP系統(tǒng)可以自動化和優(yōu)化企業(yè)的各個業(yè)務(wù)流程，減少人工干預(yù)和錯誤,，提高管理效率和生產(chǎn)效率,。昆山工業(yè)制造模具ERP論壇

模具ERP系統(tǒng)的實施過程。制造業(yè)模具ERP倉庫管理系統(tǒng)

現(xiàn)代化建設(shè)管理當(dāng)中,，工業(yè)一直是我國市場經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè),，經(jīng)過幾十年的發(fā)展和壯大，我國的工業(yè)企業(yè)的管理也需要不斷的進(jìn)行更新,。從管理中的生產(chǎn),、庫存、車間,、物料等方面都要進(jìn)行數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。我們在上線工業(yè)ERP系統(tǒng)的時候,，也需要注重保障其中的數(shù)據(jù)安全,。工業(yè)的發(fā)展在近幾年逐漸開始向智能化、高效率開始轉(zhuǎn)變,。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行探索的時候,，往往自身內(nèi)在的管理是尤為重要的。想要更快的掌握到自身各部門之間的經(jīng)營情況和實施效率,，只有通過工業(yè)ERP系統(tǒng)來完成,。當(dāng)下企業(yè)的競爭不只是產(chǎn)品質(zhì)量的對比，還有服務(wù)水平,、實踐效率的差距,。制造業(yè)模具ERP倉庫管理系統(tǒng)