有沒有什么良策可以解決工模部管理人員的困擾呢,？根據(jù)我們的經(jīng)驗,，管理人員只需改變一下管理思想，就可以“化腐朽為神奇”,，簡單一點的講，就是將以前由管理人員去追問下屬的工模師傅的方式變?yōu)椋河上聦俚墓つ煾抵鲃拥叵蚬芾砣藛T匯報管理人員想知道的事情,。   于是乎,，很多聰明的管理者都會設(shè)計出一些《生產(chǎn)日報表》來管理本部門的工作，但往往由于表格設(shè)計得不合理及不完善,，使得“有性格”的工模師傅認為加重了他的工作負擔,，很容易產(chǎn)生抵觸情緒；而收集上來的數(shù)據(jù),，也常常只是對工模師傅的加工工時作一個簡單的統(tǒng)計,，無法及時了解到模具制造過程中實際的情況，加之手工分析費時費力,，分析的層次度也非常有限,，所以更多的只是實現(xiàn)數(shù)據(jù)歸檔，而對管理者非常關(guān)心的進度分析,、工作量分析,、異常分析卻只能提供非常有限的幫助，故管理者對這些報表多會流于形式,，而沒有真正利用之功效,，仍是回到原來的【經(jīng)驗式】管理方式。  基于上敘情形,，我們要推行一套行之有效的方案,，在設(shè)計《生產(chǎn)日報表》時，首先要考慮既要可以解決管理人員關(guān)心的重點,，又要數(shù)據(jù)采集簡易,。模具ERP管理軟件的主要功能。溫州模具ERP項目管理

模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控,，通過對生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)進度等方面的監(jiān)控，實時掌握生產(chǎn)情況,，從而及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細化管理,，通過對人工、材料,、能耗等方面的分析,，精細化計算生產(chǎn)成本，從而降低生產(chǎn)成本,。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的標準化管理,，通過對生產(chǎn)流程、工藝規(guī)范等方面的管理,，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的標準化,，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化控制,，通過對生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)流程等方面的自動化控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化,，從而提高生產(chǎn)效率,。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化管理，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù),、生產(chǎn)報表等方面的管理,，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化，從而提高生產(chǎn)效率,。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理,，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表等方面的可視化展示,，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理,，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理,，通過對生產(chǎn)計劃,、物料采購、庫存管理等方面的協(xié)同管理,，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理,，從而提高生產(chǎn)效率。溫州模具ERP項目管理模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈報表的自動化管理,，從而提高供應(yīng)鏈管理效率和減少供應(yīng)鏈風險,。

機械制造行業(yè)生產(chǎn)流程復(fù)雜、工藝復(fù)雜,、委外生產(chǎn)管控等問題處理不好的話容易導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,，因此對于機械制造行業(yè)來說有必要使用合適的ERP系統(tǒng)幫助，云易云機械行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案以生產(chǎn)制造管理為主線，財務(wù)管控為重心,，確保產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn),，從生產(chǎn)到交貨的時效性和確保質(zhì)量，為企業(yè)降本增效,。機械廠行業(yè)特點1,、生產(chǎn)的主要特點是：離散為主、流程為輔,、裝配為重點,；2、生產(chǎn)方式以按訂單生產(chǎn)為主,，按訂單設(shè)計,、按訂單配置、按訂單組裝和按庫存生產(chǎn)為輔,；3,、原材料管理簡單，但半成品,、在制品和成品規(guī)格多，編碼復(fù)雜,，工序多管理困難,；4、一般的生產(chǎn)過程是原材料切割或成型,，成為毛坯,，然后經(jīng)切削加工（車、銑,、鏜,、磨），半成品組裝,，Z后裝配成成品出貨,；4、生產(chǎn)過程常有委外加工,，如電鍍,、熱處理等工藝；

通過【自報式】的方法采集好師傅們的工作資料,，如果用人手來統(tǒng)計分析資料,，不但需要統(tǒng)計者有很強的責任心，同時也需要有相當?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗,，并且往往是花費了大量的時間來進行分析的數(shù)據(jù),，也常常會出現(xiàn)很多錯誤，對于管理者來說，起不到任何幫助,，那又會使這個方法流于形式,，從而導(dǎo)致失敗，因此,，就必須利用這些報告上來的數(shù)據(jù),，進行準確分析，為管理者的決策提供Z確切的依據(jù),，眾所周知,，計算器有著極其強大的數(shù)據(jù)分析同處理能力，如果以先進的計算器技?加以配合,、分析,，就能為管理者帶來事半功倍的效果。模具ERP系統(tǒng)是一種專門為模具制造企業(yè)設(shè)計的管理軟件,。

如何運用好BOM表?4,、領(lǐng)料管理。有的企業(yè)采用領(lǐng)料制,，也有的企業(yè)采用備料制,。關(guān)于備料制，ERP系統(tǒng)都有很好的解決方案,，將次日需求生產(chǎn)的工單提前給倉庫進行備料,，并由倉庫管理員將生產(chǎn)物料依工單需求量定額配送到生產(chǎn)線。若企業(yè)的管理水平還處在三大訂單的管理水平,，按工單的需求量進行限額領(lǐng)料就已經(jīng)是非常好的解決方案,。5、現(xiàn)場物料管理,。大部分物料會依上述所講的領(lǐng)料方式來操作,，但實務(wù)中也有些物料需要在現(xiàn)場存放一定的庫存量，由生產(chǎn)線根據(jù)實際耗用情況,，用多少算多少,，通常根據(jù)BOM定額來倒扣。因此,，倒扣料的方式通常需要規(guī)劃現(xiàn)場倉,。由于實際耗用量往往與理論量有偏差，所以這類料件還需要結(jié)合盤點來進行管理,，以保證賬實相符,。模具ERP可以用于模具制造企業(yè)的財務(wù)管理。浙江五金沖壓模具ERP軟件

在模具行業(yè),，由于產(chǎn)品種類繁多,、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，因此引入ERP系統(tǒng)顯得尤為重要。溫州模具ERP項目管理

模具ERP銷售管理模塊：銷售系統(tǒng)適用不同銷售業(yè)務(wù),，具備完善的管理程序,，對銷售過程中的訂單明細一目了然。能對資金的流向進行統(tǒng)計和分析,，讓企業(yè)對收入有清晰的概念,。通過登記客戶購買的產(chǎn)品及發(fā)貨日期等，便捷地制造銷售訂單,，登記商品出庫情況,。可隨時查看銷售業(yè)務(wù)的訂單及入庫賬目等,。模具ERP模具設(shè)計模塊：實現(xiàn)各種電子圖檔的上傳,、瀏覽及版本控制管理，具有設(shè)計變更審批及提醒功能,。設(shè)計BOM錄入可用EXCEL導(dǎo)入,，也可復(fù)制其它相似的模具BOM進行修改，以便快速方便的錄入,。BOM錄入時,，系統(tǒng)可根據(jù)事先設(shè)置的規(guī)則，自動生成零件編號,。設(shè)計過程規(guī)范化,、流程化，實時掌控設(shè)計進度,、變更、異常,，做到數(shù)據(jù)的準確性,、及時性和共享性。溫州模具ERP項目管理