智慧工廠:為了應對勞動力成本上漲,,企業(yè)期望盡快實現(xiàn)機器對人工的替代,特別是看到烏壓壓一片裝配工的時候,,這種想法更是急迫,。面對市場需求,,一些自動化公司開始放膽接單,而且什么都敢承諾,。結(jié)果是,,簽約并支付一款后,自動化公司開始試做(不斷試錯),,許多情況下不能如約交付靠得住的自動化設備或生產(chǎn)線,,較后雙方不歡而散甚至被糾紛困擾?;a(chǎn)線無法交付,,主要原因是企另一方面,迫于趨勢的壓力,,企業(yè)信息化建設也方興未艾,,但建設效率低下更是觸目驚心。許多企業(yè)花巨資引進ERP系統(tǒng),,較后竟然做不了生產(chǎn)計劃,。沒有生產(chǎn)計劃,自然就不能生成采購計劃,;沒有生產(chǎn)計劃,,也就出不了物料出庫或配送計劃;沒有生產(chǎn)計劃,,也就不能進行生產(chǎn)的調(diào)度管理,;沒有生產(chǎn)計劃,就無法對物料或訂單交付等進行報警或管控……所以,,不能實現(xiàn)生產(chǎn)計劃功能的ERP根本就不是ERP,。在智慧工廠規(guī)劃時,生產(chǎn)質(zhì)量管理更是中間的業(yè)務流程。金華智造工廠整裝企業(yè)
要做好智慧工廠建設,,必須做好信息化的規(guī)劃和設計,,至少包含的內(nèi)容:信息系統(tǒng)未來3-5年的總體方向和目標(與公司戰(zhàn)略相匹配)。硬件系統(tǒng)的整體設計,,包括網(wǎng)絡架構(gòu),、網(wǎng)絡安全、儲存系統(tǒng)的整體設計,。軟件系統(tǒng)總體設計和子系統(tǒng)的,、子系統(tǒng)供應商要求和上線邏輯順序。軟件系統(tǒng)的總體規(guī)劃和設計非常重要,,很多工廠(某些軟件系統(tǒng)供應商也極力推薦)喜歡一體化軟件:將CRM,、PLM、ERP,、APS,、MES、WMS,、SRM,、BI、OA選用統(tǒng)一供應商一體化軟件,。湖南工廠建造廠商智慧工廠主要通過構(gòu)建智能化生產(chǎn)系統(tǒng),、網(wǎng)絡化分布生產(chǎn)設施,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化,。
智慧工廠物流規(guī)劃的要點有哪些,?產(chǎn)線布局可建議。生產(chǎn)線布局是智能物流規(guī)劃的輸入還是輸出,?在很多生產(chǎn)物流規(guī)劃里面都存在這樣的疑問,,從物流的角度來看,當然生產(chǎn)線布局作為輸入,,計劃可能會更加明確,,但實際上生產(chǎn)線流程往往希望物流提出需求。這樣可以使生產(chǎn)線上的物料供應活動更加合理,。產(chǎn)線配送要理清。智慧工廠的材料配送是智能物流的一個非常重要的部分,。因為是物流和制造的接口,。原料倉儲被拉動。原料倉庫直接服務于生產(chǎn),,是制造企業(yè)非常關(guān)注的部分,,所有生產(chǎn)線所需的材料都從原料倉庫開始,也是供應商的交接點。很多標準化包裝也開始在這里要求供應商,。因此,,原料倉庫是物流規(guī)劃中的一個“戰(zhàn)略節(jié)點”。
作為智慧工廠的建設需求,,現(xiàn)在海量的涌出來,,但是虛假的信息,不切實際的目標,,自己的需求不確定,,需求的邊界不清晰,投資建設的定位不清晰,,導致很多無效溝通,,浪費大量資源。這些傳統(tǒng)工廠,,或是工業(yè)1.0,,2.0,3.0,4.0,本質(zhì)上都是產(chǎn)業(yè)生態(tài)森林里的一棵樹,有其來龍去脈的根源性特色,,脫離其本源,,而去做建設,往往得不到可以預見的目標,。中國這個制造業(yè)的強國,,本質(zhì)上是一大批近億千萬人級別的各個中間崗位上的勞動者,或是工程師,,或是技術(shù)員,,或是老工人等等,他們掌握生產(chǎn)流程中的工藝訣竅,,靠著辛勤的勞動,,換取安身立命的養(yǎng)家糊口的費用。他們是值得尊重的,!而現(xiàn)在的生產(chǎn)關(guān)系之下,,為了追求生產(chǎn)利潤,降低生產(chǎn)成本,,才會建設智慧工廠,。而產(chǎn)生的經(jīng)濟價值,離開他們非常遙遠,。智慧工廠的建設需要用到工廠仿真軟件,。
智能產(chǎn)線是智慧工廠規(guī)劃的中間環(huán)節(jié),企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)線要生產(chǎn)的產(chǎn)品族,、產(chǎn)能和生產(chǎn)節(jié)拍,,采用價值流圖等方法來合理規(guī)劃智能產(chǎn)線。智能產(chǎn)線的特點是:在生產(chǎn)和裝配的過程中,能夠通過傳感器,、數(shù)控系統(tǒng)或RFID自動進行生產(chǎn),、質(zhì)量、能耗,、設備績效(OEE)等數(shù)據(jù)采集,,并通過電子看板顯示實時的生產(chǎn)狀態(tài),能夠防呆防錯,;通過安燈系統(tǒng)實現(xiàn)工序之間的協(xié)作,;生產(chǎn)線能夠?qū)崿F(xiàn)快速換模,實現(xiàn)柔性自動化,;立體倉庫和輥道系統(tǒng)的應用,,也是企業(yè)在規(guī)劃智慧工廠時,需要進行系統(tǒng)分析的問題,。制造企業(yè)在規(guī)劃智慧工廠時,,必須高度關(guān)注智能裝備的較新發(fā)展。金華工業(yè)智慧工廠建造廠家
智慧工廠實現(xiàn)相關(guān)各環(huán)節(jié)數(shù)字化,,這無法一蹴而就,,需要一個過程。金華智造工廠整裝企業(yè)
智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別:工業(yè)進化本質(zhì)在提升質(zhì)量,,而非降低成本,。人力成本被認為是導致近年制造業(yè)競爭力下降的原因,但制造業(yè)不能單單盯著制造環(huán)節(jié)的成本,,應該更加注重供應鏈成本,。而數(shù)字化制造從一開始就不單單是為了降低成本,較大的目的在于提升質(zhì)量,,而高質(zhì)量并不意味高成本,。近年,國內(nèi)制造業(yè)遭遇的發(fā)展瓶頸中,,人力成本的上漲,,被認為是導致制造業(yè)競爭力下降的重要原因之一。事實上,,很多時候企業(yè)面臨的并不單單是制造環(huán)節(jié)的成本,,而應該更加注重供應鏈的成本。因為,,即使在勞動密集型企業(yè)中,,人力成本畢竟只是占據(jù)一定的比例,而不是成本的全部,。金華智造工廠整裝企業(yè)
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