上??颇偷献灾餮邪l(fā)生產(chǎn)的一款新型電動(dòng)執(zhí)行器助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化
電動(dòng)執(zhí)行器:實(shí)現(xiàn)智能控制的新一代動(dòng)力裝置
電動(dòng)放料閥:化工行業(yè)的新星,提升生產(chǎn)效率與安全性的利器
創(chuàng)新電動(dòng)執(zhí)行器助力工業(yè)自動(dòng)化,,實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)
簡(jiǎn)單介紹電動(dòng)球閥的作用與功效
電動(dòng)執(zhí)行器如何選型及控制方式
電動(dòng)執(zhí)行器選型指南:如何為您的應(yīng)用選擇合適的執(zhí)行器
電動(dòng)執(zhí)行器主要由哪些部分組成
電動(dòng)執(zhí)行器這些知識(shí),,你不能不知道。
電動(dòng)焊接閘閥的維護(hù)保養(yǎng):確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)與長(zhǎng)期壽命的關(guān)鍵
在智慧工廠打造過(guò)程中,,我們需要突破一系列關(guān)鍵技術(shù):復(fù)雜異構(gòu)系統(tǒng)的互聯(lián)互通,。智慧工廠的各信息系統(tǒng)包括基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)、三級(jí)計(jì)量,、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),、分析小屋、巡檢定位系統(tǒng),、外操培訓(xùn)系統(tǒng),、在線污水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng),、在線培訓(xùn)系統(tǒng)等,,這些系統(tǒng)存在技術(shù)路線各異、數(shù)據(jù)與模型不統(tǒng)一等問(wèn)題,,已經(jīng)形成了諸多應(yīng)用孤島,,需要攻克異構(gòu)系統(tǒng)集成的關(guān)鍵技術(shù),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的集成與互聯(lián)互通,。流程工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程工藝復(fù)雜,,各裝置上下游工藝關(guān)聯(lián)緊密,設(shè)備間的物料,、能量耦合度高,,對(duì)擾動(dòng)十分敏感,局部干擾,,往往會(huì)在整個(gè)生產(chǎn)流程傳播,。每個(gè)工序的設(shè)備、單元,,甚至整個(gè)生產(chǎn)線,,都有自身優(yōu)化點(diǎn)、控制點(diǎn)及安全約束邊界,,而往往單個(gè)設(shè)備的優(yōu)化操作點(diǎn)與整個(gè)生產(chǎn)線的全局優(yōu)化點(diǎn)存在差異,。如何協(xié)調(diào)優(yōu)化各個(gè)工序的局部?jī)?yōu)化點(diǎn)使整個(gè)過(guò)程的趨于較佳優(yōu)化點(diǎn),,是整個(gè)單元生產(chǎn)優(yōu)化控制的關(guān)鍵問(wèn)題。 智慧工廠的出現(xiàn)給制造業(yè)帶來(lái)了很多便利,。湖南工廠頂層設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)
在大家的印象中,,“智慧工廠”遙不可及,非一般企業(yè)可為,,然而,,大勢(shì)所趨,安全,、靈活,、穩(wěn)定、低成本的改造方式已經(jīng)成熟,,不同規(guī)模的企業(yè)都有適合自己的改造方式。因地制宜,、因廠制宜,、合理規(guī)劃、分階段實(shí)施是將智慧工廠切實(shí)落地的有力保障,。智慧工廠的建設(shè)需要完成人機(jī)互聯(lián),,實(shí)現(xiàn)相關(guān)各環(huán)節(jié)數(shù)字化,這無(wú)法一蹴而就,,需要一個(gè)過(guò)程,。而且,對(duì)任何一家制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,還需要從商業(yè)的視角出發(fā),,綜合考慮建設(shè)與運(yùn)行智慧工廠的投入產(chǎn)出比,考慮遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值和近期的投入壓力,,平衡各方面的關(guān)系,,循序漸進(jìn)。著力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)企業(yè),,應(yīng)該從業(yè)務(wù)痛點(diǎn)開(kāi)始,,以點(diǎn)及面,在打造與運(yùn)行智慧工廠的進(jìn)程中不斷獲得提升,。湖南工廠頂層設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)智慧工廠規(guī)劃是通過(guò)合理高效的規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)新工廠降本提質(zhì)增效的目的,。
一個(gè)傳統(tǒng)工廠要轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔酃S,其中的改變非常之大,。至少包含幾個(gè)方面:重復(fù)性的勞動(dòng)要盡可能用機(jī)器人取代,。諸如:產(chǎn)品的上下料、純機(jī)械化的工藝加工,、尺寸檢測(cè)和部分的外觀檢測(cè),、固定路線的搬運(yùn),。生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)要盡可能采集。這些數(shù)據(jù)包括,,加工工藝參數(shù),,產(chǎn)品物流數(shù)據(jù),產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果,,產(chǎn)品等待和狀態(tài)數(shù)據(jù)等等,。以上數(shù)據(jù)要非常細(xì)致和完備。智慧工廠的完整架構(gòu),。架構(gòu)是智慧工廠的骨架,,沒(méi)有良好的框架智慧工廠是無(wú)法構(gòu)建的。目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流行架構(gòu)是三層模型,。
智慧工廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程一體化:生產(chǎn)全過(guò)程無(wú)縫融合,、信息充分共享和數(shù)據(jù)充分利用是生產(chǎn)過(guò)程一體化的重要基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過(guò)程中,,各業(yè)務(wù)之間在本質(zhì)上是無(wú)法分割的完整業(yè)務(wù)鏈,。因此,各業(yè)務(wù)之間要實(shí)現(xiàn)信息多方面融合,、貫通,,要充分考慮業(yè)務(wù)之間內(nèi)在聯(lián)系和邏輯關(guān)聯(lián),將各業(yè)務(wù)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)控制,、流程控制,、數(shù)據(jù)控制實(shí)現(xiàn)無(wú)縫融合,對(duì)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制,,將業(yè)務(wù)鏈前端,、后端多方面貫通,才能保證生產(chǎn)過(guò)程一體化真實(shí)落地,。智慧工廠實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化:從企業(yè)管理入手,,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)性管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變。建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)規(guī)范,、制度、業(yè)務(wù)表單,、主數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)流程等方式落實(shí)到信息平臺(tái)中,保證規(guī)范,、制度,、業(yè)務(wù)流程得到有效貫徹和執(zhí)行。同時(shí),充分利用信息平臺(tái),,從全局角度實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一資源調(diào)配,,幫助優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),并通過(guò)過(guò)程精簡(jiǎn)、規(guī)范和無(wú)縫銜接達(dá)到節(jié)約管理成本,、提高管理效率和效益的目的,。企業(yè)如何推進(jìn)智慧工廠的建設(shè)與運(yùn)行?制造業(yè)企業(yè)要培養(yǎng)一批工程技術(shù)領(lǐng)域的數(shù)字化專(zhuān)業(yè)人才,。
智慧工廠結(jié)構(gòu):智能機(jī)構(gòu)層:在適合的生產(chǎn)單元,、工序中進(jìn)行智能化操作改造,較大限度地利用機(jī)械臂,、碼垛機(jī),、巡檢機(jī)器人、無(wú)人引導(dǎo)小車(chē)(AVG)小車(chē),、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ),、定量裝車(chē)等裝備,替代人的體力勞動(dòng),,提高生產(chǎn)運(yùn)行的工作效率和質(zhì)量,。智能檢測(cè)層:對(duì)生產(chǎn)資源、運(yùn)行狀態(tài)的檢測(cè)進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)和建設(shè),,包括泄漏、火災(zāi),、消防,、視頻、電子巡更,、一卡通,、全球定位系統(tǒng)(GPS)、在線檢測(cè)儀等內(nèi)容,,并實(shí)現(xiàn)這些系統(tǒng)的互聯(lián)互通,、智能聯(lián)動(dòng),為安全的生產(chǎn)環(huán)境提供保障和服務(wù),。智慧工廠的廠房設(shè)計(jì)該怎么建,?生產(chǎn)無(wú)紙化。湖南工廠頂層設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)
智慧工廠很適合應(yīng)用在制造業(yè)的智能生產(chǎn)方向,。湖南工廠頂層設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)
建設(shè)智慧工廠要有全局的,、系統(tǒng)的思想:較近,與制造企業(yè)進(jìn)行有關(guān)智慧工廠方面的交流時(shí),,看到生產(chǎn)效率與日本,、歐美國(guó)家等發(fā)達(dá)國(guó)家的巨大差距后,很多管理者往往著急地說(shuō),,我要再買(mǎi)些機(jī)器人加強(qiáng)自動(dòng)化,,或者說(shuō)我要加強(qiáng)考核,,讓工人提高效率。認(rèn)識(shí)到自己與別人的差距,,并有決心去行動(dòng),、去改變,這是非常值得肯定的事情,,但智慧工廠是個(gè)系統(tǒng)工程,,而不是從某個(gè)單一環(huán)節(jié)上就能解決的,光靠購(gòu)買(mǎi)大量的設(shè)備或者單對(duì)工人加強(qiáng)管理,,對(duì)整體而言效果是有限的,。湖南工廠頂層設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)
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