智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建？數(shù)字分析與應(yīng)用。通過大數(shù)據(jù)中心可以查看生產(chǎn)線上各個設(shè)備和儀表的狀態(tài),，但絕大多數(shù)離散制造企業(yè)還沒有建立生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)。實際上,，離散制造企業(yè)也非常需要建設(shè)集中的生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)，在系統(tǒng)中呈現(xiàn)關(guān)鍵的設(shè)備狀態(tài),、生產(chǎn)狀態(tài),、質(zhì)量數(shù)據(jù)，以及各種實時的分析圖表,。數(shù)據(jù)是智慧工廠建設(shè)的血液,，在各應(yīng)用系統(tǒng)之間流動。在智慧工廠運轉(zhuǎn)的過程中,，會產(chǎn)生設(shè)計,、工藝、制造,、倉儲,、物流、質(zhì)量,、人員等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能分別來自ERP,、MES,、APS、WMS,、QIS等應(yīng)用系統(tǒng),。要做好智慧工廠的規(guī)劃，需要從各個視角綜合考慮,。佛山智慧工廠頂層設(shè)計哪家好

智慧工廠：為了應(yīng)對勞動力成本上漲,，企業(yè)期望盡快實現(xiàn)機器對人工的替代，特別是看到烏壓壓一片裝配工的時候,，這種想法更是急迫,。面對市場需求,，一些自動化公司開始放膽接單，而且什么都敢承諾,。結(jié)果是,，簽約并支付一款后，自動化公司開始試做（不斷試錯）,，許多情況下不能如約交付靠得住的自動化設(shè)備或生產(chǎn)線,，較后雙方不歡而散甚至被糾紛困擾?；a(chǎn)線無法交付,，主要原因是企另一方面，迫于趨勢的壓力,，企業(yè)信息化建設(shè)也方興未艾,，但建設(shè)效率低下更是觸目驚心。許多企業(yè)花巨資引進ERP系統(tǒng),，較后竟然做不了生產(chǎn)計劃,。沒有生產(chǎn)計劃，自然就不能生成采購計劃,；沒有生產(chǎn)計劃,，也就出不了物料出庫或配送計劃；沒有生產(chǎn)計劃,，也就不能進行生產(chǎn)的調(diào)度管理,；沒有生產(chǎn)計劃，就無法對物料或訂單交付等進行報警或管控……所以,，不能實現(xiàn)生產(chǎn)計劃功能的ERP根本就不是ERP,。中山新工廠頂層設(shè)計定制智慧工廠這一概念早已從舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家,。

智慧工廠的廠房設(shè)計需要引入BIM（建筑信息模型）,，通過三維設(shè)計軟件進行建筑設(shè)計，尤其是水,、電,、汽、網(wǎng)絡(luò),、通信等管線的設(shè)計,。同時，智能廠房要規(guī)劃智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),、智能采光與照明系統(tǒng),、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、智能安防報警系統(tǒng),、智能門禁一卡通系統(tǒng),、智能火災(zāi)報警系統(tǒng)等,。采用智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過人臉識別技術(shù)以及其他圖像處理技術(shù),，可以過濾掉視頻畫面中無用的或干擾信息,、自動識別不同物體和人員，分析抽取視頻源中關(guān)鍵有用信息,，判斷監(jiān)控畫面中的異常情況,，并以較快和較佳的方式發(fā)出警報或觸發(fā)其它動作。整個廠房的的工作分區(qū)（加工,、裝配,、檢驗、進貨,、出貨,、倉儲等）應(yīng)根據(jù)工業(yè)工程的原理進行分析，可以使用數(shù)字化制造仿真軟件對設(shè)備布局,、產(chǎn)線布置,、車間物流進行仿真。在廠房設(shè)計時,，還應(yīng)當(dāng)思考如何降低噪音,，如何能夠便于設(shè)備靈活調(diào)整布局，多層廠房如何進行物流輸送等問題,。

走向智慧工廠,，到底需要怎樣的自動化和信息化？兩個建設(shè)目標(biāo)（或原則）：一個是自動化或智能化,，另一個是準時化或定制化,。這兩個目標(biāo)較初是作為豐田生產(chǎn)方式的兩大精益原則，很早以前由豐田汽車提出來的,，至今依然具有重要的現(xiàn)實意義,。也就是說，智慧工廠建設(shè)既要符合“自働化”原則,，讓生產(chǎn)或管理系統(tǒng)擁有人的智慧,，具備判斷、報警,、防錯糾錯、自動停止等自働化（不是一般意義的自動化）的能力,，用這時候的話來說,，就叫智能化。目的是追求零缺陷和省人化,。智慧工廠建設(shè)又要符合“準時化”原則,，讓生產(chǎn)或管理系統(tǒng)擁有足夠的柔性,，在不增加成本或降低成本的前提下，對市場需求做出快速反應(yīng),，滿足客戶個性化需求,，并較終實現(xiàn)“定制化”生產(chǎn)的目標(biāo)。建設(shè)智慧工廠要有全局的,、系統(tǒng)的思想,。

建造智能化工廠時的準備：長期、持續(xù)建設(shè)的觀念,。建立科學(xué)的智慧工廠,，是一個長期的過程，千萬不要有暫時,、短期就可以建設(shè)的思想,，是建設(shè)是長期、收益也是長期的,，是中間競爭力的一部分,。預(yù)算和投資的概念。建設(shè)智慧工廠是一個長期的投資,，而不是成本,，千萬不應(yīng)該具備短期內(nèi)收回的觀念，而是長期,、持續(xù)投資的一部分,。做好投資預(yù)算，工廠需要有三點考慮：其一,，是資金預(yù)算,，是基于規(guī)劃期內(nèi)的資金預(yù)算。其二,，是時間預(yù)算,，是幾年才可做成智慧工廠，不是幾個月,，不是1-2年,。其三，是人才預(yù)算,，建設(shè)智慧工廠,，不單單是信息系統(tǒng)供應(yīng)商的事情，更是工廠本身的事情,，不單需要具有專業(yè)水平的IT隊伍,，更是需要工廠領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層的身體力行,，親自參與建設(shè),、使用和維護，智慧工廠才會是長治久安,。智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建,？數(shù)字分析與應(yīng)用。韶關(guān)工業(yè)智慧工廠建造報價

智能產(chǎn)線是智慧工廠規(guī)劃的中間環(huán)節(jié),。佛山智慧工廠頂層設(shè)計哪家好

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備,，要考慮哪些中間要素，關(guān)注哪些維度呢,？提高質(zhì)量是工廠管理永恒的主題,，在智慧工廠規(guī)劃時，生產(chǎn)質(zhì)量管理更是中間的業(yè)務(wù)流程,。質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制活動必須在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)時統(tǒng)一規(guī)劃,、同步實施，貫徹質(zhì)量是設(shè)計,、生產(chǎn)出來,，而非檢驗出來的理念。質(zhì)量控制在信息系統(tǒng)中需嵌入生產(chǎn)主流程,，如檢驗,、試驗在生產(chǎn)訂單中作為工序或工步來處理；質(zhì)量審理以檢驗表單為依據(jù)啟動流程開展活動,；質(zhì)量控制的流程,、表單、數(shù)據(jù)與生產(chǎn)訂單相互關(guān)聯(lián),、穿透,；按結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲質(zhì)量記錄，為產(chǎn)品單機檔案提供基本的質(zhì)量數(shù)據(jù),，為質(zhì)量追溯提供依據(jù),。佛山智慧工廠頂層設(shè)計哪家好