在智慧工廠的建設(shè)過程中,，需要一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程,，建立數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)安全等一系列數(shù)據(jù)管理規(guī)范，保證數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性,。要做好智慧工廠的規(guī)劃，要從各個視角綜合考慮,。從投資預(yù)算,、技術(shù)先進(jìn)性、投資回收期,、系統(tǒng)復(fù)雜性,、生產(chǎn)的柔性等多個方面進(jìn)行綜合權(quán)衡、統(tǒng)一規(guī)劃,，從一開始就避免產(chǎn)生新的信息孤島和自動化孤島,，才能確保做出真正可落地，既具有前瞻性,，具有實(shí)效性的智慧工廠規(guī)劃方案,。同時，還可以基于這些維度來建立智慧工廠的評估體系。智慧工廠已經(jīng)具有了自主能力,。深圳制造工廠整裝工廠

從智能制造生產(chǎn)單元（裝備和產(chǎn)品）到智慧工廠,。在機(jī)械、汽車,、航空,、船舶、輕工,、家用電器和電子信息等離散制造領(lǐng)域,，企業(yè)發(fā)展智能制造的中間目的是拓展產(chǎn)品價值空間，側(cè)重從單臺設(shè)備自動化和產(chǎn)品智能化入手,，基于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效能的提升實(shí)現(xiàn)價值增長,。因此其智慧工廠建設(shè)模式為：一是推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備（生產(chǎn)線）智能化，通過引進(jìn)各類符合生產(chǎn)所需的智能裝備,，建立基于CPS系統(tǒng)的車間級智能生產(chǎn)單元,，提高準(zhǔn)確制造、敏捷制造能力,。二是拓展基于產(chǎn)品智能化的增值服務(wù),，利用產(chǎn)品的智能裝置實(shí)現(xiàn)與CPS系統(tǒng)的互聯(lián)互通，支持產(chǎn)品的遠(yuǎn)程故障診斷和實(shí)時診斷等服務(wù),；三是推進(jìn)車間級與企業(yè)級系統(tǒng)集成,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營的無縫集成和上下游企業(yè)間的信息共享，開展基于橫向價值網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同創(chuàng)新,。四是推進(jìn)生產(chǎn)與服務(wù)的集成,，基于智慧工廠實(shí)現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)業(yè)效率和中間競爭力,。深圳制造工廠整裝工廠智慧工廠實(shí)現(xiàn)了人與機(jī)器的相互協(xié)調(diào)合作,，其本質(zhì)是人機(jī)交互。

企業(yè)如何推進(jìn)智慧工廠建設(shè)與運(yùn)行,？制造業(yè)企業(yè)要建立起與研發(fā),、設(shè)計(jì)及供應(yīng)系統(tǒng)的數(shù)字化連接。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化,，離不開技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料與零部件供應(yīng)等環(huán)節(jié)快速而準(zhǔn)確的支撐,。因此,，把生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)與上游各個環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化連接，把客戶需求數(shù)據(jù),、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)與研發(fā),、供應(yīng)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)等相互打通,，從而實(shí)現(xiàn)在更高的戰(zhàn)略層面進(jìn)行海量數(shù)據(jù)歸集、傳輸與分析,，進(jìn)而準(zhǔn)確把握和安排各環(huán)節(jié)的行動,，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、快速,、高效的聯(lián)動作業(yè),。當(dāng)然，這一數(shù)字化連接過程,，同時要求這些上游環(huán)節(jié)也要走向數(shù)字化,。

智慧工廠的廠房設(shè)計(jì)該怎么建？設(shè)備管理,。設(shè)備是生產(chǎn)要素，發(fā)揮設(shè)備的效能（OEE—設(shè)備綜合效率）是智慧工廠生產(chǎn)管理的基本要求,，OEE的提升標(biāo)志產(chǎn)能的提高和成本的降低,。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需設(shè)置設(shè)備管理模塊，使設(shè)備釋放出較高的產(chǎn)能,，通過生產(chǎn)的合理安排,，使設(shè)備尤其是關(guān)鍵、瓶頸設(shè)備減少等待時間,。在設(shè)備管理模塊中,，要建立各類設(shè)備數(shù)據(jù)庫，設(shè)置編碼,，及時對設(shè)備進(jìn)行維保,；通過實(shí)時采集設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設(shè)備的能力數(shù)據(jù),；企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備的健康管理檔案,，根據(jù)積累的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)建立故障預(yù)測模型，進(jìn)行預(yù)測性維護(hù),，較大限度地減少設(shè)備的非計(jì)劃性停機(jī),；要進(jìn)行設(shè)備的備品備件管理。智慧工廠需要對訂單交期給出準(zhǔn)確的回答,。

如何有序推動智慧工廠建設(shè),？除了ERP之外，企業(yè)還會購買或內(nèi)部開發(fā)諸如財務(wù)管理,、人力資源管理,、客戶關(guān)系管理、模具管理,、設(shè)備管理,、訂單管理和OA等系統(tǒng)。這些系統(tǒng)充其量只是用來作為記錄、查詢和溝通的道具,，很少見過能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)計(jì),、分析、報告,、報警,、糾錯防錯、可視化監(jiān)控和職能協(xié)同等旨在提高管理智能化水平的功效,。除此之外,，在自動化、信息化還有許多諸如跟風(fēng)裝面子的現(xiàn)象,，造成極大的資源浪費(fèi),。所以，如何進(jìn)行自動化和信息化,，是企業(yè)管理者當(dāng)前需要認(rèn)真學(xué)習(xí)的主題,。如何建設(shè)好的智慧工廠，不僅需要有足夠的預(yù)算,，更需要科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),。深圳制造工廠整裝工廠

智慧工廠實(shí)現(xiàn)相關(guān)各環(huán)節(jié)數(shù)字化，這無法一蹴而就,，需要一個過程,。深圳制造工廠整裝工廠

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素,，關(guān)注哪些維度呢,？生產(chǎn)過程中需要及時采集產(chǎn)量、質(zhì)量,、能耗,、加工精度和設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)，并與訂單,、工序,、人員進(jìn)行關(guān)聯(lián)，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的全程追溯,。出現(xiàn)問題可以及時報警,，并追溯到生產(chǎn)的批次、零部件和原材料的供應(yīng)商,。此外,，還可以計(jì)算出產(chǎn)品生產(chǎn)過程產(chǎn)生的實(shí)際成本。有些行業(yè)還需要采集環(huán)境數(shù)據(jù),，如溫度,、濕度,、空氣潔凈度等數(shù)據(jù)。企業(yè)需要根據(jù)采集的頻率要求來確定采集方式,，對于需要高頻率采集的數(shù)據(jù),，應(yīng)當(dāng)從設(shè)備控制系統(tǒng)中自動采集。企業(yè)在進(jìn)行智慧工廠規(guī)劃時,，要預(yù)先考慮好數(shù)據(jù)采集的接口規(guī)范,，以及SCADA（監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集）系統(tǒng)的應(yīng)用。不少廠商開發(fā)了數(shù)據(jù)采集終端,，可以外接在機(jī)床上,，解決老設(shè)備數(shù)據(jù)采集的問題，企業(yè)可以進(jìn)行選型應(yīng)用,。深圳制造工廠整裝工廠