智慧工廠與自動化工廠,，到底有何區(qū)別？智慧工廠不等于自動化工廠,。數(shù)字化制造中,，盡管自動化制造是重要的基礎(chǔ)，但數(shù)字化制造并不等同于自動化,。一般情況下,，很多人會以為工廠要實現(xiàn)數(shù)字化制造，必須先實現(xiàn)自動化,，這其實是一種誤解,。而數(shù)字化制造的其中一個重要基礎(chǔ)，正是實現(xiàn)自動化制造,。那么,，伴隨生產(chǎn)車間內(nèi)不斷增加自動化設(shè)備，以及逐步減少勞動力,，在數(shù)字化制造的不斷進(jìn)化中,，是否就等同于全自動化,？以手機(jī)行業(yè)為例，如果開發(fā)一條全自動化的產(chǎn)線,，至少需要半年以上,，但按照目前手機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新周期，一般情況下,，一款手機(jī)從設(shè)計到實現(xiàn)量產(chǎn)普遍只在一個月內(nèi),。“這時候,，生產(chǎn)線上大部分的工作只有依靠人來完成,，速度才會更快?！敝腔酃S的較終目標(biāo)是通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),、數(shù)字孿生、綠色智能的手段和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)于一體,。湖南工廠整裝哪家好

智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：工業(yè)進(jìn)化本質(zhì)在提升質(zhì)量,，而非降低成本。人力成本被認(rèn)為是導(dǎo)致近年制造業(yè)競爭力下降的原因,，但制造業(yè)不能單單盯著制造環(huán)節(jié)的成本,，應(yīng)該更加注重供應(yīng)鏈成本。而數(shù)字化制造從一開始就不單單是為了降低成本,，較大的目的在于提升質(zhì)量,，而高質(zhì)量并不意味高成本。近年,，國內(nèi)制造業(yè)遭遇的發(fā)展瓶頸中,，人力成本的上漲，被認(rèn)為是導(dǎo)致制造業(yè)競爭力下降的重要原因之一,。事實上,，很多時候企業(yè)面臨的并不單單是制造環(huán)節(jié)的成本，而應(yīng)該更加注重供應(yīng)鏈的成本,。因為,，即使在勞動密集型企業(yè)中，人力成本畢竟只是占據(jù)一定的比例,，而不是成本的全部,。湖南工廠整裝哪家好智慧工廠存在的誤區(qū):智慧工廠就是機(jī)械地把主加工工藝設(shè)備聯(lián)起來。

建立智慧工廠的益處：建設(shè)智慧工廠的好處多多,，我們單單從一個維度判斷智慧工廠的好處：提高智慧工廠經(jīng)營過程的能見度,。建立智慧工廠，可以提高4個方面的能見度：首先一，實現(xiàn) 物料和物料流動狀態(tài)的能見度,。供應(yīng)商的需求可視化,。利用SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)）可以方便地實現(xiàn)供應(yīng)商與工廠之間的物料需求狀態(tài)，尤其是電子,、機(jī)械設(shè)備,、服裝等組裝類企業(yè)，工廠可以及時地把相關(guān)物料需求,，實時同步發(fā)布至供應(yīng)商處,，同時將工廠的即時庫存、可用庫存狀態(tài)同步至供應(yīng)商,，讓供應(yīng)商可以或許更多的物料需求信息,，從而做好供應(yīng)商自身工單的優(yōu)先序和排程計劃安排。

智慧工廠建設(shè)的思路和方法：一定是先解決碎片化的問題,，分步驟，由點到線,，由線到面,，由面到體，由體到宏觀這樣一個逐步遞進(jìn)的過程,。而不是反過來,，脫離客戶現(xiàn)場生生產(chǎn)，管理,，技術(shù),，設(shè)備，供應(yīng)鏈等等實際的生搬硬套,，否則只能是做成夾生飯,，投入收益不成比例。當(dāng)前的工廠現(xiàn)場基本上是工業(yè)1.0,，2.0,3.0,，4.0，層次不齊的疊加,。那么推掉即有的還在正常產(chǎn)生價值的設(shè)備及流程,，從經(jīng)濟(jì)上講是不合適的。這些設(shè)備雖然老舊,，但是暗含的技術(shù),，管理，及迭代的工藝訣竅,，本質(zhì)是企業(yè)的中間競爭力的載體,，往往附著于生產(chǎn)管理的基層勞動者身上。這一點，作為中層管理者,，及高層管理者,，必須有清醒而深刻的認(rèn)識。不讓掌握技能的基礎(chǔ)勞動者,，參與的所謂項目,，付出的代價不會小。智慧工廠的定義：基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),融合信息化,、自動化以及各專業(yè)技術(shù)。

智慧工廠設(shè)計流程：智慧工廠設(shè)計的總輸入是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,。大家知道企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的全局性謀劃,。它是由企業(yè)的愿景、使命,、政策環(huán)境,、長期和短期目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的策略等組成的總體概念。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)一切工作的出發(fā)點和歸宿,。按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，站在兩化融合的高度，充分運用信息技術(shù),，進(jìn)行智慧工廠設(shè)計,，這無疑是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分。它從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)并服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略,。識別可持續(xù)發(fā)展競爭能力的需求,。為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)識別企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭能力需求,。如產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計能力,、供應(yīng)鏈管控能力、生產(chǎn)制造能力,、財務(wù)管控能力,、經(jīng)營決策能力、客戶服務(wù)能力等,。在智慧工廠打造過程中,，我們需要突破一系列關(guān)鍵技術(shù)：關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備故障診斷與操作優(yōu)化。智慧工廠頂層建造多少錢

數(shù)據(jù)是智慧工廠建設(shè)的血液,，在各應(yīng)用系統(tǒng)之間流動,。湖南工廠整裝哪家好

智慧工廠存在的誤區(qū):智慧工廠的工藝布局可以模仿復(fù)制。智慧工廠的設(shè)計原則應(yīng)遵循產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,，合理利用,、配置自動化設(shè)備,，將主加工工藝設(shè)備聯(lián)結(jié)起來，并進(jìn)行統(tǒng)籌管理,。但實際進(jìn)行工藝設(shè)計時,，會根據(jù)客戶產(chǎn)品比例、產(chǎn)品特點,、銷售模式（內(nèi)銷or外銷）,、產(chǎn)能要求、電力負(fù)荷等一系列因素綜合考慮,?？梢哉f，每一個智慧工廠都是獨特的,。智慧工廠的定義：基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),融合信息化、自動化以及各專業(yè)技術(shù),以數(shù)據(jù)為中間,直接面向客戶需求,在研發(fā),、生產(chǎn),、銷售等環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)字化、信息化,、智能化的綜合應(yīng)用,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中間克爭力,。湖南工廠整裝哪家好

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