智慧工廠是個很大的話題，現(xiàn)在很多公眾號都在從不同角度討論,，比如管理角度,，系統(tǒng)角度，制度角度,，國家戰(zhàn)略等等都在談,，有很多做方案及實(shí)施的企業(yè)也都在談，其中間議題不過自己設(shè)計的產(chǎn)品如何能對接到生產(chǎn)，從而提高良率,，產(chǎn)能和效率,。為了迎風(fēng)而上，很多企業(yè)也想借口進(jìn)行生產(chǎn)優(yōu)化,，其目的大致三種：1,。 國家有補(bǔ)貼嘛，自己能上系統(tǒng)賺口碑和聲譽(yù),，何樂而不為呢,。2。 其實(shí)我也不懂上了系統(tǒng)有什么用,，我們現(xiàn)在做的也很好啊,，大家都上那我也上吧，不然宣傳材料我會比別人少寫一行字,。3,。 真的理解系統(tǒng)能帶來的好處，而且愿意從自我內(nèi)部進(jìn)行改善,。如何建設(shè)好的智慧工廠,，不僅需要有足夠的預(yù)算，更需要科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計,。江門工廠建造費(fèi)用

智慧工廠設(shè)計流程：項(xiàng)目投資預(yù)算,。按照每一個項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施購置費(fèi),、軟件購置費(fèi),、軟件開發(fā)費(fèi)、咨詢服務(wù)費(fèi),、人工成本,、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)進(jìn)行項(xiàng)目的投資預(yù)算和匯總,。項(xiàng)目可行性分析,。可行性分析是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,，如市場需求,、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模,、工藝路線,、設(shè)備選型、環(huán)境影響,、資金籌措,、盈利能力等,，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,，并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測,，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的意見,。這是為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法?？尚行苑治鰬?yīng)具有預(yù)見性,、公正性、可靠性,、科學(xué)性的特點(diǎn),。廣州智能工廠頂層建造業(yè)務(wù)智慧工廠的建設(shè)是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

一個傳統(tǒng)工廠要轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔酃S,，其中的改變非常之大,。至少包含幾個方面：重復(fù)性的勞動要盡可能用機(jī)器人取代。諸如:產(chǎn)品的上下料,、純機(jī)械化的工藝加工,、尺寸檢測和部分的外觀檢測、固定路線的搬運(yùn),。生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)要盡可能采集,。這些數(shù)據(jù)包括，加工工藝參數(shù),，產(chǎn)品物流數(shù)據(jù),，產(chǎn)品檢測結(jié)果，產(chǎn)品等待和狀態(tài)數(shù)據(jù)等等,。以上數(shù)據(jù)要非常細(xì)致和完備,。智慧工廠的完整架構(gòu)。架構(gòu)是智慧工廠的骨架,，沒有良好的框架智慧工廠是無法構(gòu)建的,。目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流行架構(gòu)是三層模型。

走向智慧工廠,，到底需要怎樣的自動化和信息化,？三大戰(zhàn)略支柱，即精益化,、自動化和信息化。精益化,，指的是與提供產(chǎn)品或服務(wù)密切相關(guān)的主價值（研,、產(chǎn)、銷等）流程、系統(tǒng)要符合精益原則,，并進(jìn)行精益優(yōu)化,，保障流程、系統(tǒng)能夠高效,、快捷和穩(wěn)定地提供產(chǎn)品和服務(wù),。自動化，就是讓機(jī)器代人干活,，目的不外乎是提高效率（比人工效率高）,、保障質(zhì)量（比人工穩(wěn)定可靠）、規(guī)避安全風(fēng)險（不怕意外）和降低勞動強(qiáng)度（不怕苦累）等,。信息化,，就是通過IT及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對諸如記錄,、統(tǒng)計,、分析、報告,、預(yù)警,、判斷、指令和協(xié)同等工作實(shí)現(xiàn)替代,?？梢姡詣踊ㄖ悄芑┖蜏?zhǔn)時化（定制化）是兩個目標(biāo),，而精益化,、自動化和信息化等三化改善才是實(shí)現(xiàn)兩個目標(biāo)的手段，目標(biāo)和手段的關(guān)系要搞清楚,，不能把智能化,、準(zhǔn)時化和其他三化混為一談。智慧工廠通過整體可視技術(shù)進(jìn)行推理預(yù)測,，利用仿真及多媒體技術(shù),，將實(shí)境擴(kuò)增展示設(shè)計與制造過程。

從智能制造生產(chǎn)單元（裝備和產(chǎn)品）到智慧工廠,。在機(jī)械,、汽車、航空,、船舶,、輕工、家用電器和電子信息等離散制造領(lǐng)域,，企業(yè)發(fā)展智能制造的中間目的是拓展產(chǎn)品價值空間,，側(cè)重從單臺設(shè)備自動化和產(chǎn)品智能化入手,，基于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效能的提升實(shí)現(xiàn)價值增長。因此其智慧工廠建設(shè)模式為：一是推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備（生產(chǎn)線）智能化,，通過引進(jìn)各類符合生產(chǎn)所需的智能裝備,，建立基于CPS系統(tǒng)的車間級智能生產(chǎn)單元，提高準(zhǔn)確制造,、敏捷制造能力,。二是拓展基于產(chǎn)品智能化的增值服務(wù)，利用產(chǎn)品的智能裝置實(shí)現(xiàn)與CPS系統(tǒng)的互聯(lián)互通,，支持產(chǎn)品的遠(yuǎn)程故障診斷和實(shí)時診斷等服務(wù),；三是推進(jìn)車間級與企業(yè)級系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營的無縫集成和上下游企業(yè)間的信息共享,，開展基于橫向價值網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同創(chuàng)新,。四是推進(jìn)生產(chǎn)與服務(wù)的集成，基于智慧工廠實(shí)現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型,，提高產(chǎn)業(yè)效率和中間競爭力,。智慧工廠建設(shè)模式為：推進(jìn)生產(chǎn)過程數(shù)字化。中山智造工廠建造定制

智慧工廠規(guī)劃時,，要盡量減少無效的物料搬運(yùn),。江門工廠建造費(fèi)用

企業(yè)如何推進(jìn)智慧工廠建設(shè)與運(yùn)行？在制造業(yè)企業(yè)的全部流程中,，工廠生產(chǎn)的復(fù)雜程度較高,，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量規(guī)模較大，智能化應(yīng)用的場景也較為豐富,。同時,，工廠生產(chǎn)連接著前端的研發(fā)、采購和后端的銷售,、售后服務(wù)等,，制造業(yè)企業(yè)對客戶需求的及時響應(yīng)，對各種技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用實(shí)現(xiàn),，對自身市場競爭戰(zhàn)略意圖的落實(shí),，都離不開工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)。工廠的智慧化,，既能充分響應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)本身的各類要求,，又能帶動與之相連接的上下游環(huán)節(jié)的數(shù)字化。江門工廠建造費(fèi)用

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