走向智慧工廠,，到底需要怎樣的自動化和信息化,？兩個(gè)建設(shè)目標(biāo)（或原則）：一個(gè)是自動化或智能化，另一個(gè)是準(zhǔn)時(shí)化或定制化。這兩個(gè)目標(biāo)較初是作為豐田生產(chǎn)方式的兩大精益原則,，很早以前由豐田汽車提出來的，至今依然具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。也就是說,，智慧工廠建設(shè)既要符合“自働化”原則，讓生產(chǎn)或管理系統(tǒng)擁有人的智慧,，具備判斷,、報(bào)警、防錯(cuò)糾錯(cuò),、自動停止等自働化（不是一般意義的自動化）的能力,，用這時(shí)候的話來說，就叫智能化。目的是追求零缺陷和省人化,。智慧工廠建設(shè)又要符合“準(zhǔn)時(shí)化”原則,，讓生產(chǎn)或管理系統(tǒng)擁有足夠的柔性，在不增加成本或降低成本的前提下,，對市場需求做出快速反應(yīng),，滿足客戶個(gè)性化需求，并較終實(shí)現(xiàn)“定制化”生產(chǎn)的目標(biāo),。智慧工廠在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上,，利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理和服務(wù)。永州智能工廠頂層設(shè)計(jì)服務(wù)公司

智慧工廠的廠房設(shè)計(jì)需要引入BIM（建筑信息模型）,，通過三維設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行建筑設(shè)計(jì),，尤其是水、電,、汽,、網(wǎng)絡(luò)、通信等管線的設(shè)計(jì),。同時(shí),，智能廠房要規(guī)劃智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能采光與照明系統(tǒng),、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng),、智能安防報(bào)警系統(tǒng)、智能門禁一卡通系統(tǒng),、智能火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等,。采用智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過人臉識別技術(shù)以及其他圖像處理技術(shù),，可以過濾掉視頻畫面中無用的或干擾信息,、自動識別不同物體和人員，分析抽取視頻源中關(guān)鍵有用信息,，判斷監(jiān)控畫面中的異常情況,，并以較快和較佳的方式發(fā)出警報(bào)或觸發(fā)其它動作。整個(gè)廠房的的工作分區(qū)（加工,、裝配,、檢驗(yàn)、進(jìn)貨,、出貨,、倉儲等）應(yīng)根據(jù)工業(yè)工程的原理進(jìn)行分析，可以使用數(shù)字化制造仿真軟件對設(shè)備布局,、產(chǎn)線布置,、車間物流進(jìn)行仿真,。在廠房設(shè)計(jì)時(shí)，還應(yīng)當(dāng)思考如何降低噪音,，如何能夠便于設(shè)備靈活調(diào)整布局,，多層廠房如何進(jìn)行物流輸送等問題。中山智能工廠定制服務(wù)智慧工廠的廠房設(shè)計(jì)該怎么建,？工業(yè)生產(chǎn),。

智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：工業(yè)進(jìn)化本質(zhì)在提升質(zhì)量，而非降低成本,。人力成本被認(rèn)為是導(dǎo)致近年制造業(yè)競爭力下降的原因,，但制造業(yè)不能單單盯著制造環(huán)節(jié)的成本，應(yīng)該更加注重供應(yīng)鏈成本,。而數(shù)字化制造從一開始就不單單是為了降低成本,，較大的目的在于提升質(zhì)量，而高質(zhì)量并不意味高成本,。近年,，國內(nèi)制造業(yè)遭遇的發(fā)展瓶頸中，人力成本的上漲,，被認(rèn)為是導(dǎo)致制造業(yè)競爭力下降的重要原因之一,。事實(shí)上，很多時(shí)候企業(yè)面臨的并不單單是制造環(huán)節(jié)的成本,，而應(yīng)該更加注重供應(yīng)鏈的成本,。因?yàn)椋词乖趧趧用芗推髽I(yè)中,，人力成本畢竟只是占據(jù)一定的比例，而不是成本的全部,。

智慧工廠結(jié)構(gòu)：智能運(yùn)營層：為供應(yīng)商關(guān)系管理,、客戶關(guān)系管理、企業(yè)資源計(jì)劃,、工程項(xiàng)目管理,、科研管理等業(yè)務(wù)提供智能化服務(wù)平臺，包括企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）,、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）,、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）等內(nèi)容。智能決策層：構(gòu)建企業(yè)級**知識庫,，搭建面向主題的工業(yè)大數(shù)據(jù)分析決策平臺,，通過建立擬合不同模型研究不同關(guān)系，發(fā)現(xiàn)有用信息,，用于分析原因解決問題,；發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值，預(yù)見可能發(fā)生的某種“壞的未來”并且給出相關(guān)建議，即預(yù)測并提供解決方案,。智慧工廠的廠房設(shè)計(jì)該怎么建,？能源管理。

在智慧工廠規(guī)劃中,，還應(yīng)當(dāng)重視整體人員績效的提升,。設(shè)備管理有OEE，人員管理同樣有整體績效-OLE（整體勞動效能）,。通過對整體勞動效能指標(biāo)的分析,，可以清楚了解勞動力績效，找出人員績效改進(jìn)的方向和辦法,，而分析勞動力績效的基礎(chǔ)是及時(shí),、完整、真實(shí)的數(shù)據(jù),。通過考勤機(jī),、排班管理軟件、MES系統(tǒng)等實(shí)時(shí)收集的考勤,、工時(shí)和車間生產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，用數(shù)據(jù)分析的手段，可以衡量人工與資源（如庫存或機(jī)器）在可用性,、績效和質(zhì)量方面的相互關(guān)系,。讓決策層對工廠的勞動生產(chǎn)率和人工安排具備實(shí)時(shí)的可視性，通過及時(shí)準(zhǔn)確地考勤數(shù)據(jù)分析評估出勞動力成本和服務(wù)水平,，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)工廠真正的人力資本較優(yōu)化和整體勞動效能的提高,。智慧工廠已經(jīng)具有了自主能力。肇慶智造工廠設(shè)計(jì)企業(yè)

智慧工廠建設(shè)要符合“準(zhǔn)時(shí)化”原則,，讓生產(chǎn)或管理系統(tǒng)擁有足夠的柔性,。永州智能工廠頂層設(shè)計(jì)服務(wù)公司

智慧工廠與自動化工廠，到底有何區(qū)別,？智慧工廠不等于自動化工廠,。數(shù)字化制造中，盡管自動化制造是重要的基礎(chǔ),，但數(shù)字化制造并不等同于自動化,。一般情況下，很多人會以為工廠要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化制造,，必須先實(shí)現(xiàn)自動化,，這其實(shí)是一種誤解。而數(shù)字化制造的其中一個(gè)重要基礎(chǔ),，正是實(shí)現(xiàn)自動化制造,。那么,，伴隨生產(chǎn)車間內(nèi)不斷增加自動化設(shè)備，以及逐步減少勞動力,，在數(shù)字化制造的不斷進(jìn)化中,，是否就等同于全自動化？以手機(jī)行業(yè)為例,，如果開發(fā)一條全自動化的產(chǎn)線,，至少需要半年以上，但按照目前手機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新周期,，一般情況下,，一款手機(jī)從設(shè)計(jì)到實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)普遍只在一個(gè)月內(nèi)?！斑@時(shí)候,，生產(chǎn)線上大部分的工作只有依靠人來完成，速度才會更快,?！庇乐葜悄芄S頂層設(shè)計(jì)服務(wù)公司

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