在智慧工廠打造過程中，我們需要突破一系列關(guān)鍵技術(shù)：復(fù)雜異構(gòu)系統(tǒng)的互聯(lián)互通。智慧工廠的各信息系統(tǒng)包括基礎(chǔ)自動化系統(tǒng),、三級計量,、實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、分析小屋,、巡檢定位系統(tǒng),、外操培訓(xùn)系統(tǒng)、在線污水監(jiān)測系統(tǒng),、績效考核系統(tǒng),、在線培訓(xùn)系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)存在技術(shù)路線各異,、數(shù)據(jù)與模型不統(tǒng)一等問題,，已經(jīng)形成了諸多應(yīng)用孤島，需要攻克異構(gòu)系統(tǒng)集成的關(guān)鍵技術(shù),，實現(xiàn)系統(tǒng)的集成與互聯(lián)互通,。流程工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程工藝復(fù)雜，各裝置上下游工藝關(guān)聯(lián)緊密,，設(shè)備間的物料,、能量耦合度高，對擾動十分敏感,，局部干擾,，往往會在整個生產(chǎn)流程傳播。每個工序的設(shè)備,、單元,，甚至整個生產(chǎn)線，都有自身優(yōu)化點,、控制點及安全約束邊界,，而往往單個設(shè)備的優(yōu)化操作點與整個生產(chǎn)線的全局優(yōu)化點存在差異。如何協(xié)調(diào)優(yōu)化各個工序的局部優(yōu)化點使整個過程的趨于較佳優(yōu)化點,，是整個單元生產(chǎn)優(yōu)化控制的關(guān)鍵問題,。 企業(yè)如何推進智慧工廠的建設(shè)與運行,？制造業(yè)企業(yè)要培養(yǎng)一批工程技術(shù)領(lǐng)域的數(shù)字化專業(yè)人才。東莞制造工廠定制廠家

走向智慧工廠,，到底需要怎樣的自動化和信息化,？為了正確理解，或有序推動智慧工廠建設(shè),，根據(jù)長期的顧問經(jīng)驗,，創(chuàng)建了一條如下所示的智慧工廠結(jié)構(gòu)化路徑，明示了企業(yè)經(jīng)營與自動化,、精益化,、信息化和智能化之間的關(guān)系，對智慧工廠建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義,。通過這個結(jié)構(gòu)化路徑,，我們可以自上而下較多方面、立體地理解智慧工廠所倡導(dǎo)的愿景,、目標(biāo),、戰(zhàn)略和架構(gòu)基礎(chǔ)等內(nèi)容。建設(shè)愿景,，就是裝上一個能幫助我們實現(xiàn)高效經(jīng)營的數(shù)據(jù)大腦,。這個數(shù)據(jù)大腦是企業(yè)經(jīng)營中負責(zé)思考、判斷和發(fā)出指令的神經(jīng)中樞,。它從企業(yè)經(jīng)營的各個領(lǐng)域獲取有價值的信息,，并通過分類、加工處理,，得出各種有效的結(jié)論或指令,，高效管控企業(yè)的運營?？梢栽O(shè)想,，在一個“中間經(jīng)營控制室”里，我們可以即時看到各項經(jīng)營圖表,、數(shù)據(jù),，看到關(guān)鍵KPI及為之努力的狀況，看到關(guān)鍵戰(zhàn)略或課題的推進狀況等,，做到“腦”（心）中有數(shù),。湖南工廠設(shè)計多少錢推進智慧工廠建設(shè)，生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要,。

從智能制造生產(chǎn)單元（裝備和產(chǎn)品）到智慧工廠。在機械,、汽車,、航空,、船舶、輕工,、家用電器和電子信息等離散制造領(lǐng)域,，企業(yè)發(fā)展智能制造的中間目的是拓展產(chǎn)品價值空間，側(cè)重從單臺設(shè)備自動化和產(chǎn)品智能化入手,，基于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效能的提升實現(xiàn)價值增長,。因此其智慧工廠建設(shè)模式為：一是推進生產(chǎn)設(shè)備（生產(chǎn)線）智能化，通過引進各類符合生產(chǎn)所需的智能裝備,，建立基于CPS系統(tǒng)的車間級智能生產(chǎn)單元,，提高準(zhǔn)確制造、敏捷制造能力,。二是拓展基于產(chǎn)品智能化的增值服務(wù),，利用產(chǎn)品的智能裝置實現(xiàn)與CPS系統(tǒng)的互聯(lián)互通，支持產(chǎn)品的遠程故障診斷和實時診斷等服務(wù),；三是推進車間級與企業(yè)級系統(tǒng)集成,，實現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營的無縫集成和上下游企業(yè)間的信息共享，開展基于橫向價值網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同創(chuàng)新,。四是推進生產(chǎn)與服務(wù)的集成,，基于智慧工廠實現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)業(yè)效率和中間競爭力,。

推進智慧工廠建設(shè),，生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要，尤其是對于離散制造企業(yè),。智慧工廠規(guī)劃時,，要盡量減少無效的物料搬運。很多良好的制造企業(yè)在裝配車間建立了集中揀貨區(qū)(Kitting Area),，根據(jù)每個客戶訂單集中配貨,，并通過DPS(Digital Picking System)方式進行快速揀貨，配送到裝配線,，消除了線邊倉,。離散制造企業(yè)在兩道機械工序之間可以采用帶有導(dǎo)軌的工業(yè)機器人、桁架式機械手等方式來傳遞物料,，還可以采用AGV,、RGV（有軌穿梭車）或者懸掛式輸送鏈等方式傳遞物料。在車間現(xiàn)場還需要根據(jù)前后道工序之間產(chǎn)能的差異,，設(shè)立生產(chǎn)緩沖區(qū),。智慧工廠很適合應(yīng)用在制造業(yè)的智能生產(chǎn)方向。

建立智慧工廠的益處：實現(xiàn)庫存狀態(tài)能見度,。利用WMS（倉庫管理系統(tǒng)）的庫存實時,、動態(tài)信息,，可以為S&OP（銷售和運作計劃）、MRP（物料需求計劃）,、工單發(fā)料等提供即時信息,，確保自已需求、相關(guān)需求的準(zhǔn)確,。實現(xiàn)工序工單的優(yōu)化投放能見度,。利用ERP（企業(yè)資源計劃）的生產(chǎn)工單和銷售訂單、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）的設(shè)備狀態(tài)和工序報工,，APS（高級計劃和排程）可以實現(xiàn)滿足客戶交期（較高庫存和安全庫存）的前置條件下,，根據(jù)TOC（約束理論）瓶頸管理理論，實現(xiàn)瓶頸資源效率較大化,、有效產(chǎn)出較佳化和生產(chǎn)成本（懲罰成本）的較小化,，從而實現(xiàn)客戶滿意度、資源效率較大化的目標(biāo),。智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建,？數(shù)據(jù)采集。東莞制造工廠定制廠家

智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建,？能源管理,。東莞制造工廠定制廠家

智慧工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的新階段。是在智慧工廠的基礎(chǔ)上,，利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強信息管理和服務(wù),；清楚掌握產(chǎn)銷流程、提高生產(chǎn)過程的可控性,、減少生產(chǎn)線上人工的干預(yù),、即時正確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù)，以及合理的生產(chǎn)計劃編排與生產(chǎn)進度,。并加上綠色智能的手段和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)于一體,，構(gòu)建一個高效節(jié)能的、綠色環(huán)保的,、環(huán)境舒適的人性化工廠,。是IBM“智慧地球”理念在制造業(yè)的實際應(yīng)用的結(jié)果。智慧工廠以產(chǎn)品全生命周期的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，在計算機虛擬環(huán)境中,，對整個生產(chǎn)過程進行仿真、評估和優(yōu)化,，并進一步擴展到整個產(chǎn)品生命周期的新型生產(chǎn)組織方式,。東莞制造工廠定制廠家

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