房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國(guó)有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或者銷售、出租商品房的行為。其中:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的主體是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),是指以營(yíng)利為目的,,從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè),也稱為房地產(chǎn)開發(fā)商;按照法律規(guī)定必須具備四級(jí)資質(zhì)等級(jí)并承攬相應(yīng)范圍的業(yè)務(wù),。投資周期長(zhǎng)、金額大,、周轉(zhuǎn)慢,、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險(xiǎn)大,、回報(bào)利潤(rùn)豐厚,。房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)是有區(qū)別的,房地產(chǎn)開發(fā)是指依《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》的規(guī)定,,在取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施,、房屋建設(shè)的行為,。這是《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》第二條第三款明確的定義。而房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國(guó)有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、房屋建設(shè),,并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或者銷售、出租商品房的行為,。這是***《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》第二條明確定義的,。可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理重要方法,。青浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃供應(yīng)商家
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的成本,,是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的費(fèi)用支出,在市場(chǎng)物價(jià)一定的情況下,,成本支出大小對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理盈利水平有著決定性的意義,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成本估算,是房地產(chǎn)可行性研究中的一個(gè)**問題,。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成本估算,,通常的作法是先分項(xiàng)估算,然后再進(jìn)行匯總,,***做出成本估算表,。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目,涉及到國(guó)家***經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面,,因此在可行性報(bào)告中,,必須對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行的狀況、經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目所在城市和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、房地產(chǎn)市場(chǎng)供求等情況做出簡(jiǎn)單的介紹和說(shuō)明。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理的可行性研究,,是一項(xiàng)內(nèi)容十分***的技術(shù)也是一種經(jīng)濟(jì)的分析研究,。這種研究不僅需要對(duì)市場(chǎng)、技術(shù),、規(guī)劃,、組織等多種因素進(jìn)行綜合分析,而且還必須研究與國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境相適應(yīng),、以及與所在的城市和地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的問題,。虹口區(qū)電子房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃咨詢問價(jià)觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙。
房地產(chǎn)開發(fā)的低級(jí)企業(yè)過(guò)多,,人財(cái)物配置不合理,,資源浪費(fèi),有限的資金多頭投資,規(guī)模小,,社會(huì),、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法同步實(shí)現(xiàn),。一些地區(qū)低等級(jí)資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,,這樣一來(lái),資源嚴(yán)重浪費(fèi)視必造成市場(chǎng)秩序的混亂和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,甚至助長(zhǎng)一些**之風(fēng),。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠。管理配合***《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的通知》等一系列政策相繼出臺(tái),,城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī),、政策不斷完善。但城市建設(shè)管理部門的管理始終難以到位,,城市規(guī)劃,、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的審批隨意性強(qiáng),,貫徹***,、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,各部門各司其政,,管理配合不融洽,,難以達(dá)成共識(shí),實(shí)際落實(shí)的少,。其成因是各部門本位意識(shí)太強(qiáng),,部門利益太高,認(rèn)為只要做好自己的小文章就可以了,,缺乏全局觀念,、綜合管理及協(xié)同配合意識(shí)。
觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,,這種危機(jī)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(一)被動(dòng)的市場(chǎng)意識(shí),。認(rèn)為用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政的手段完全可以替代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段,有這種意識(shí)的主要來(lái)源于**和行政主管部門,;認(rèn)為市場(chǎng)體制不完善,開發(fā)企業(yè)雖做好了競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備,,卻無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境或自身的能力存在缺陷,,等待思想起作用,怨市場(chǎng)機(jī)會(huì),、競(jìng)爭(zhēng)不均等,,信心不足,怨天尤人,,有這種意識(shí)的主要來(lái)源于開發(fā)企業(yè),。(二)盲目的市場(chǎng)意識(shí),。認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)只有靠引進(jìn)外商、外資,,才能帶動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè),,乃至經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,,“蝴蝶”,、“蒼蠅”來(lái)了都是客,只求一個(gè)“外”字和規(guī)模的“大”字,,誰(shuí)都可以搞開發(fā),,誰(shuí)都能搞好開發(fā),這種觀念主要來(lái)源于地方黨政領(lǐng)導(dǎo),,他們急于發(fā)展城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì),。這任何經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都是有風(fēng)險(xiǎn)的。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,,規(guī)模普遍偏小,。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期組建的開發(fā)企業(yè)是一些國(guó)有的老企業(yè),他們?nèi)藛T多,、負(fù)擔(dān)重,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);后期組建的開發(fā)企業(yè)大多是股份制,、民營(yíng)性質(zhì)的企業(yè),,他們組建的時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足,,綜合實(shí)力不強(qiáng),,一些企業(yè)甚至只有一、兩個(gè)低級(jí)技術(shù)人員或外聘幾個(gè)“掛羊頭”的技術(shù)人員或無(wú)技術(shù)人員,,無(wú)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,,無(wú)資金,他們*靠搞低層次,、低技術(shù)含量的單體項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),,開發(fā)的檔次不高,難以形成規(guī)模,,整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力弱,,更談不上走出去參與競(jìng)爭(zhēng)。房地產(chǎn)開發(fā)的低級(jí)企業(yè)過(guò)多,,人財(cái)物配置不合理,,資源浪費(fèi),有限的資金多頭投資,規(guī)模小,,社會(huì),、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法同步實(shí)現(xiàn),。一些地區(qū)低等級(jí)資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,,這樣一來(lái),資源嚴(yán)重浪費(fèi)視必造成市場(chǎng)秩序的混亂和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,甚至助長(zhǎng)一些**之風(fēng),。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠。投資周期長(zhǎng),、金額大,、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差,、風(fēng)險(xiǎn)大,、回報(bào)利潤(rùn)豐厚。青浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃供應(yīng)商家
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),,是由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步引起的風(fēng)險(xiǎn),。青浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃供應(yīng)商家
房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持,,還需要有完善的土地供用制度,、城市規(guī)劃及房地產(chǎn)管理相關(guān)制度的支持,要有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,,更要有良好的市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)范的市場(chǎng)秩序,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序方面主要存在以下幾個(gè)問題:(一)土地供用制度不完善。土地供用存在大量的協(xié)議出讓,、意向出讓,、暗箱隱形出讓,公開招標(biāo)或拍賣出讓土地的極少,。(二)城市規(guī)劃執(zhí)行管理不到位,。規(guī)劃變動(dòng)、調(diào)整頻凡,,隨意性極強(qiáng),。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的政策、法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán),,管理乏力,。資質(zhì)審批不嚴(yán),魚目混珠,,違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)者得不到查處。有資質(zhì)和無(wú)資質(zhì)者同軌經(jīng)營(yíng),,行政的和市場(chǎng)的同跑道競(jìng)賽,,明的和暗的互爭(zhēng)市場(chǎng),在一定程度上制約了房地產(chǎn)業(yè)健康,、快速的發(fā)展,,造成管理不規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,、發(fā)展不平衡,、市場(chǎng)比較混亂。分析其原因主要是經(jīng)濟(jì)落后,、不發(fā)達(dá)所至,,認(rèn)為要想發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),要想招商引資,,要想擴(kuò)大影響,,就必須在法規(guī)、政策的執(zhí)行上和管理力度上予以放寬,。青浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃供應(yīng)商家
上海德予房地產(chǎn)策劃營(yíng)銷有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),,信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,,團(tuán)結(jié)一致,,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,,努力開創(chuàng)工作的新局面,,公司的新高度,未來(lái)上海德予房地產(chǎn)策劃營(yíng)銷有限公司和您一起奔向更美好的未來(lái),,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),,也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能繼續(xù)上路,,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,,放飛新的夢(mèng)想!