房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身資金有限,,而且需要不斷地滾動(dòng)投入,,獲取比較大的利潤,。所以,,它們不僅需要從金融機(jī)構(gòu)融資,而且需要吸收社會(huì)資金參與開發(fā),;另一方面,,大量社會(huì)資金因?yàn)橘Y本的逐利性特點(diǎn),,也積極地希望進(jìn)入利潤豐厚、蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè),;還有一些企業(yè)擁有可供開發(fā)的土地,,但是因?yàn)槿狈﹂_發(fā)資金和進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的資質(zhì),需要與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行合作開發(fā),。同時(shí),,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也希望通過合作開發(fā)的方式降低自身的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?;谝陨系目陀^需要,,本著共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤的原則,,房地產(chǎn)合作開發(fā)經(jīng)營逐漸成為中國房地產(chǎn)開發(fā)的主流,。投資周期長、金額大,、周轉(zhuǎn)慢,、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險(xiǎn)大,、回報(bào)利潤豐厚,。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善及市場的不斷開放,,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中存在著諸多問題,,這些問題既有觀念的原因。投資周期長,、金額大,、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差,、風(fēng)險(xiǎn)大,、回報(bào)利潤豐厚。虹口區(qū)海航房地產(chǎn)營銷策劃報(bào)價(jià)行情
房地產(chǎn)經(jīng)營管理項(xiàng)目的成本,,是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的費(fèi)用支出,,在市場物價(jià)一定的情況下,成本支出大小對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)營管理盈利水平有著決定性的意義,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,,是房地產(chǎn)可行性研究中的一個(gè)**問題。房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,,通常的作法是先分項(xiàng)估算,,然后再進(jìn)行匯總,***做出成本估算表,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理項(xiàng)目,,涉及到國家***經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面,,因此在可行性報(bào)告中,必須對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行的狀況,、經(jīng)營管理項(xiàng)目所在城市和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,、國家產(chǎn)業(yè)政策、房地產(chǎn)市場供求等情況做出簡單的介紹和說明,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理的可行性研究,,是一項(xiàng)內(nèi)容十分***的技術(shù)也是一種經(jīng)濟(jì)的分析研究。這種研究不僅需要對(duì)市場,、技術(shù),、規(guī)劃、組織等多種因素進(jìn)行綜合分析,,而且還必須研究與國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境相適應(yīng),、以及與所在的城市和地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的問題。金山區(qū)網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)營銷策劃好處房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),,在不同階段有著不同的表現(xiàn)形式和作用,。
為了認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和規(guī)律,提高對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析的認(rèn)識(shí)水平,,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理,,根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)可以把房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同的類型。自然風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)經(jīng)營管理的自然風(fēng)險(xiǎn),,是由房地產(chǎn)經(jīng)營管理過程中自然災(zāi)害,,諸如地震、洪水,、風(fēng)暴,、火災(zāi)等造成的房地產(chǎn)破壞和損害而形成的風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)經(jīng)營管理的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),,大體上來自兩個(gè)方面,。一是由于***方面的原因引起的,例如國家***狀況和***形勢的變化,,國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和房地產(chǎn)方面政策的變革,,以及國家和房地產(chǎn)方面法律法規(guī)等變動(dòng)形成的房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn);二是由于集體和個(gè)人的不恰當(dāng)或錯(cuò)誤的行為引起的,,例如***,、***、**等形成的風(fēng)險(xiǎn)等,。其中對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營管理影響比較大的是國家***變動(dòng)和政策法律法規(guī)的變動(dòng),。
房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持,,還需要有完善的土地供用制度,、城市規(guī)劃及房地產(chǎn)管理相關(guān)制度的支持,,要有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,更要有良好的市場環(huán)境和規(guī)范的市場秩序,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營市場秩序方面主要存在以下幾個(gè)問題:(一)土地供用制度不完善,。土地供用存在大量的協(xié)議出讓、意向出讓,、暗箱隱形出讓,,公開招標(biāo)或拍賣出讓土地的極少。(二)城市規(guī)劃執(zhí)行管理不到位,。規(guī)劃變動(dòng),、調(diào)整頻凡,隨意性極強(qiáng),。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的政策,、法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán),管理乏力,。資質(zhì)審批不嚴(yán),,魚目混珠,違法,、違規(guī)經(jīng)營者得不到查處,。有資質(zhì)和無資質(zhì)者同軌經(jīng)營,行政的和市場的同跑道競賽,,明的和暗的互爭市場,,在一定程度上制約了房地產(chǎn)業(yè)健康、快速的發(fā)展,,造成管理不規(guī)范,、競爭無序,、發(fā)展不平衡,、市場比較混亂。分析其原因主要是經(jīng)濟(jì)落后,、不發(fā)達(dá)所至,,認(rèn)為要想發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),要想招商引資,,要想擴(kuò)大影響,,就必須在法規(guī)、政策的執(zhí)行上和管理力度上予以放寬,。觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,。
房地產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是有區(qū)別的,兩者對(duì)主體的資質(zhì)要求是不同的,,前者不一定要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,,如果有國有土使用權(quán)的企業(yè)自建房,。而后者就要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格。最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中把合資,、合作開發(fā)房地產(chǎn)合同糾紛歸屬于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛中,,所以合資、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同中對(duì)主體的資格是有要求的,,至少要求一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開發(fā)資格,,但實(shí)踐中經(jīng)營有把具有房屋預(yù)租性質(zhì)的自建房(非商品房)合建合同糾紛當(dāng)作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛,而要求自建房合建合同的一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,,就是因?yàn)闆]有把房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營區(qū)別開來,。由于合資、合作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同是屬于房地產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)的合同關(guān)系,,必然涉及到轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或銷售,、出租商品房的行為。房地產(chǎn)投資經(jīng)營的固定性,,決定了房地產(chǎn)投資經(jīng)營的不易變現(xiàn)性,。嘉定區(qū)工商房地產(chǎn)營銷策劃常見問題
相比其他同行業(yè)的產(chǎn)品他們的品種比較多。虹口區(qū)海航房地產(chǎn)營銷策劃報(bào)價(jià)行情
風(fēng)險(xiǎn)管理是一種要求比較高的管理,。由于引起風(fēng)險(xiǎn)的原因是多方面的和極其復(fù)雜的,,有時(shí)甚至是不可避免的,因此在風(fēng)險(xiǎn)管理中,,主要采取以下一些方式和方法,。回避風(fēng)險(xiǎn)要求企業(yè)在經(jīng)營決策時(shí),,盡是回避有風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù),,選擇無風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)小的業(yè)務(wù),達(dá)到回避經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的目的,。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是將經(jīng)營可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去,。一般來說,采取的主要方法是將可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營項(xiàng)目轉(zhuǎn)移出去,,或者將有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目與其他單位合作或合資經(jīng)營,,從而達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)的目的。但是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)也要付出一定的代價(jià),,這些代價(jià)有的是直接的,,有的是間接的。由于房地產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)內(nèi)部管理水平等問題,,影響到企業(yè)的預(yù)期收益,,從而形成經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。比如由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂,,造成資金周轉(zhuǎn)緩慢,;施工管理不善,,延誤了工期;經(jīng)營管理水平低下,,使房地產(chǎn)出租出售受到影響等,。虹口區(qū)海航房地產(chǎn)營銷策劃報(bào)價(jià)行情
上海德予房地產(chǎn)策劃營銷有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),,信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,,市場是企業(yè)的方向,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體上下,,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,,**協(xié)力把各方面工作做得更好,,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,,未來上海德予房地產(chǎn)策劃營銷有限公司和您一起奔向更美好的未來,,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,,放飛新的夢(mèng)想,!