我國(guó)房地產(chǎn)法律法規(guī)對(duì)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)是有主體資格要求的,，因而合資、合作開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)合同的當(dāng)事人一方必須具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)資格,，這是對(duì)此類(lèi)合同的主體資格要求,。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)涉及到國(guó)家的重要產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重要影響,，資金投入量很大，**重要的是涉及到土地資源的利用，所以國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的資格是有嚴(yán)格的要求,，不具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)不能進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)?！吨腥A人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》第二十九條和***《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》第二章就此有特別規(guī)定,。而自《中華人民共和國(guó)合同法》頒布后，對(duì)合同的主體資格要求絕大多數(shù)合同沒(méi)有特別要求,，在這一點(diǎn)上,，合資、合作開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)合同與其它類(lèi)型合同是有區(qū)別的,。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)力較弱,，規(guī)模普遍偏小,。楊浦區(qū)如何房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)力較弱，規(guī)模普遍偏小,。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期組建的開(kāi)發(fā)企業(yè)是一些國(guó)有的老企業(yè),，他們?nèi)藛T多、負(fù)擔(dān)重,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),；后期組建的開(kāi)發(fā)企業(yè)大多是股份制、民營(yíng)性質(zhì)的企業(yè),，他們組建的時(shí)間短,、經(jīng)驗(yàn)不足，綜合實(shí)力不強(qiáng),，一些企業(yè)甚至只有一,、兩個(gè)低級(jí)技術(shù)人員或外聘幾個(gè)“掛羊頭”的技術(shù)人員或無(wú)技術(shù)人員，無(wú)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,，無(wú)資金,，他們*靠搞低層次、低技術(shù)含量的單體項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),，開(kāi)發(fā)的檔次不高,，難以形成規(guī)模，整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力弱,，更談不上走出去參與競(jìng)爭(zhēng),。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的低級(jí)企業(yè)過(guò)多，人財(cái)物配置不合理,，資源浪費(fèi),，有限的資金多頭投資，規(guī)模小,，社會(huì),、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法同步實(shí)現(xiàn),。一些地區(qū)低等級(jí)資質(zhì)的開(kāi)發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,，這樣一來(lái)，資源嚴(yán)重浪費(fèi)視必造成市場(chǎng)秩序的混亂和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，甚至助長(zhǎng)一些**之風(fēng),。究其原因是行業(yè)主管部門(mén)宏觀管理和調(diào)控的力度不夠。上海運(yùn)營(yíng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,。

風(fēng)險(xiǎn)管理是一種要求比較高的管理。由于引起風(fēng)險(xiǎn)的原因是多方面的和極其復(fù)雜的,，有時(shí)甚至是不可避免的,，因此在風(fēng)險(xiǎn)管理中，主要采取以下一些方式和方法?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策時(shí),，盡是回避有風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù)，選擇無(wú)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)小的業(yè)務(wù),，達(dá)到回避經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的目的,。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是將經(jīng)營(yíng)可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去。一般來(lái)說(shuō),，采取的主要方法是將可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移出去,，或者將有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目與其他單位合作或合資經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)的目的,。但是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)也要付出一定的代價(jià),，這些代價(jià)有的是直接的，有的是間接的,。由于房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)內(nèi)部管理水平等問(wèn)題,，影響到企業(yè)的預(yù)期收益，從而形成經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),。比如由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂,，造成資金周轉(zhuǎn)緩慢；施工管理不善,，延誤了工期,；經(jīng)營(yíng)管理水平低下，使房地產(chǎn)出租出售受到影響等,。

觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,，這種危機(jī)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：(一)被動(dòng)的市場(chǎng)意識(shí)。認(rèn)為用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政的手段完全可以替代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段,，有這種意識(shí)的主要來(lái)源于**和行政主管部門(mén),；認(rèn)為市場(chǎng)體制不完善，開(kāi)發(fā)企業(yè)雖做好了競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備,，卻無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境或自身的能力存在缺陷,，等待思想起作用，怨市場(chǎng)機(jī)會(huì),、競(jìng)爭(zhēng)不均等,，信心不足，怨天尤人,，有這種意識(shí)的主要來(lái)源于開(kāi)發(fā)企業(yè),。(二)盲目的市場(chǎng)意識(shí)。認(rèn)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)只有靠引進(jìn)外商,、外資,，才能帶動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè),，乃至經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,，“蝴蝶”,、“蒼蠅”來(lái)了都是客，只求一個(gè)“外”字和規(guī)模的“大”字,，誰(shuí)都可以搞開(kāi)發(fā),，誰(shuí)都能搞好開(kāi)發(fā)，這種觀念主要來(lái)源于地方黨政領(lǐng)導(dǎo),，他們急于發(fā)展城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì),。這房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)自身資金有限，而且需要不斷地滾動(dòng)投入,，獲取比較大的利潤(rùn),。

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是由房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況的變動(dòng)引起的,，或者說(shuō)是由市場(chǎng)運(yùn)行狀況的不確定因素引起的,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)是各種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的集中表現(xiàn),，市場(chǎng)運(yùn)行中的各種不確定因素非常之多,。國(guó)內(nèi)外社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng),、居民收入水平的變動(dòng)都會(huì)影響到房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)行,。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，是由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步引起的風(fēng)險(xiǎn),。當(dāng)代已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)發(fā)展的十分迅速,?？茖W(xué)技術(shù)進(jìn)步引起了建材的品種、質(zhì)量和性能的變化,，也促使建筑技術(shù)的提高,、建筑結(jié)構(gòu)的革新等，從而使建筑業(yè)和建筑產(chǎn)品科技含量**提高,，不斷地使存量房屋等建筑物貶值,，由此造成了房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)的固定性,，決定了房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)的不易變現(xiàn)性,。虹口區(qū)咨詢(xún)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃信息中心

可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理重要方法。楊浦區(qū)如何房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

資金是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的***推動(dòng)力和持續(xù)動(dòng)力,，關(guān)系到經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理可行性研究報(bào)告,，必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目所需資金總額，確定資金籌集方式,；計(jì)算籌資成本；科學(xué)地安排資金運(yùn)用方式,。房地產(chǎn)投資建設(shè)是一項(xiàng)巨大的工程,，投資建設(shè)具有階段性，決定了資金投入的時(shí)間性和順序性,。因此,，一方面必須為了節(jié)約資金的投入，降低投資成本,，安排好資金投入的順序和時(shí)間,；另一方面又必須保證資金的充分供應(yīng)，防止資金供應(yīng)斷檔,，造成施工延誤和浪費(fèi),，來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)市場(chǎng)是全部可行性報(bào)告的關(guān)鍵問(wèn)題,。市場(chǎng)分析主要包括：⑴對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)狀況的預(yù)測(cè),；⑵對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的容量、飽和率或飽和度的分析,；⑶對(duì)市場(chǎng)占有率的預(yù)期,；⑷對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售對(duì)象的分析,、銷(xiāo)售計(jì)劃的制訂,、以及未來(lái)市場(chǎng)變化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的影響等。楊浦區(qū)如何房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

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