房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī),、政策的支持,，還需要有完善的土地供用制度、城市規(guī)劃及房地產(chǎn)管理相關(guān)制度的支持,，要有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,，更要有良好的市場環(huán)境和規(guī)范的市場秩序。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營市場秩序方面主要存在以下幾個(gè)問題：(一)土地供用制度不完善,。土地供用存在大量的協(xié)議出讓,、意向出讓、暗箱隱形出讓,，公開招標(biāo)或拍賣出讓土地的極少,。(二)城市規(guī)劃執(zhí)行管理不到位。規(guī)劃變動(dòng),、調(diào)整頻凡,，隨意性極強(qiáng)。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的政策,、法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán),，管理乏力。資質(zhì)審批不嚴(yán),，魚目混珠,，違法、違規(guī)經(jīng)營者得不到查處,。有資質(zhì)和無資質(zhì)者同軌經(jīng)營,，行政的和市場的同跑道競賽，明的和暗的互爭市場,，在一定程度上制約了房地產(chǎn)業(yè)健康,、快速的發(fā)展，造成管理不規(guī)范,、競爭無序,、發(fā)展不平衡,、市場比較混亂。分析其原因主要是經(jīng)濟(jì)落后,、不發(fā)達(dá)所至,，認(rèn)為要想發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，要想招商引資,，要想擴(kuò)大影響,，就必須在法規(guī)、政策的執(zhí)行上和管理力度上予以放寬,。企業(yè)的文化是尊重專業(yè)和效率,。徐匯區(qū)海航房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)價(jià)格

觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙，這種危機(jī)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：(一)被動(dòng)的市場意識(shí),。認(rèn)為用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政的手段完全可以替代市場經(jīng)濟(jì)的手段,，有這種意識(shí)的主要來源于**和行政主管部門；認(rèn)為市場體制不完善,，開發(fā)企業(yè)雖做好了競爭的準(zhǔn)備,，卻無競爭的環(huán)境或自身的能力存在缺陷，等待思想起作用,，怨市場機(jī)會(huì),、競爭不均等，信心不足,，怨天尤人,，有這種意識(shí)的主要來源于開發(fā)企業(yè)。(二)盲目的市場意識(shí),。認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)只有靠引進(jìn)外商,、外資，才能帶動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè),，乃至經(jīng)濟(jì),、社會(huì)的發(fā)展，“蝴蝶”,、“蒼蠅”來了都是客,，只求一個(gè)“外”字和規(guī)模的“大”字，誰都可以搞開發(fā),，誰都能搞好開發(fā),，這種觀念主要來源于地方黨政領(lǐng)導(dǎo)，他們急于發(fā)展城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì),。這普陀區(qū)運(yùn)營房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是真的嗎觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,。

資金是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的***推動(dòng)力和持續(xù)動(dòng)力，關(guān)系到經(jīng)營管理的全過程,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究報(bào)告,，必須根據(jù)經(jīng)營管理項(xiàng)目所需資金總額,，確定資金籌集方式；計(jì)算籌資成本,；科學(xué)地安排資金運(yùn)用方式,。房地產(chǎn)投資建設(shè)是一項(xiàng)巨大的工程，投資建設(shè)具有階段性,，決定了資金投入的時(shí)間性和順序性,。因此，一方面必須為了節(jié)約資金的投入,，降低投資成本,，安排好資金投入的順序和時(shí)間；另一方面又必須保證資金的充分供應(yīng),，防止資金供應(yīng)斷檔,，造成施工延誤和浪費(fèi)，來提高經(jīng)濟(jì)效益,。房地產(chǎn)市場是全部可行性報(bào)告的關(guān)鍵問題。市場分析主要包括：⑴對(duì)銷售市場狀況的預(yù)測,；⑵對(duì)房地產(chǎn)市場的容量,、飽和率或飽和度的分析；⑶對(duì)市場占有率的預(yù)期,；⑷對(duì)市場銷售價(jià)格預(yù)測,、銷售對(duì)象的分析、銷售計(jì)劃的制訂,、以及未來市場變化對(duì)營銷過程的影響等,。

房地產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是有區(qū)別的，兩者對(duì)主體的資質(zhì)要求是不同的,，前者不一定要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,，如果有國有土使用權(quán)的企業(yè)自建房。而后者就要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,。最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中把合資,、合作開發(fā)房地產(chǎn)合同糾紛歸屬于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛中，所以合資,、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同中對(duì)主體的資格是有要求的,，至少要求一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開發(fā)資格，但實(shí)踐中經(jīng)營有把具有房屋預(yù)租性質(zhì)的自建房(非商品房)合建合同糾紛當(dāng)作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛,，而要求自建房合建合同的一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,，就是因?yàn)闆]有把房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營區(qū)別開來。由于合資,、合作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同是屬于房地產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)的合同關(guān)系,，必然涉及到轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或銷售,、出租商品房的行為。任何經(jīng)營管理活動(dòng)都是有風(fēng)險(xiǎn)的,。

***《關(guān)于加強(qiáng)國有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺(tái),，城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī)、政策不斷完善,。但城市建設(shè)管理部門的管理始終難以到位,，城市規(guī)劃、土地出讓,、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的審批隨意性強(qiáng),，貫徹***、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,，各部門各司其政,，管理配合不融洽，難以達(dá)成共識(shí),，實(shí)際落實(shí)的少,。其成因是各部門本位意識(shí)太強(qiáng)，部門利益太高,，認(rèn)為只要做好自己的小文章就可以了,，缺乏全局觀念、綜合管理及協(xié)同配合意識(shí),。任何經(jīng)營管理活動(dòng)都是有風(fēng)險(xiǎn)的,。所謂經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，就是經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動(dòng)中由于受到各種因素的影響,，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),，從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的特殊性,，決定了房地產(chǎn)經(jīng)營管理具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性,。房地產(chǎn)投資經(jīng)營的固定性，決定了房地產(chǎn)投資經(jīng)營的不易變現(xiàn)性,。虹口區(qū)方便房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營咨詢問價(jià)

投資周期長,、金額大、周轉(zhuǎn)慢,、變現(xiàn)能力差,、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)利潤豐厚,。徐匯區(qū)海航房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)價(jià)格

房地產(chǎn)經(jīng)營管理項(xiàng)目的成本,，是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的費(fèi)用支出，在市場物價(jià)一定的情況下,，成本支出大小對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)營管理盈利水平有著決定性的意義,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,，是房地產(chǎn)可行性研究中的一個(gè)**問題。房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,，通常的作法是先分項(xiàng)估算,，然后再進(jìn)行匯總，***做出成本估算表,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理項(xiàng)目,，涉及到國家***經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面，因此在可行性報(bào)告中,，必須對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行的狀況,、經(jīng)營管理項(xiàng)目所在城市和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策,、房地產(chǎn)市場供求等情況做出簡單的介紹和說明,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理的可行性研究，是一項(xiàng)內(nèi)容十分***的技術(shù)也是一種經(jīng)濟(jì)的分析研究,。這種研究不僅需要對(duì)市場,、技術(shù)、規(guī)劃,、組織等多種因素進(jìn)行綜合分析,，而且還必須研究與國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境相適應(yīng)、以及與所在的城市和地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的問題,。徐匯區(qū)海航房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)價(jià)格

上海德予房地產(chǎn)策劃營銷有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力,，上海德予房地產(chǎn)策劃營銷有限公司攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難,，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！