巨頭涌入？2016年12月,，亞馬遜在西雅圖開(kāi)張了***家無(wú)人零售便利店——AmazonGo2017年2月,，阿里巴巴旗下芝麻信用與深蘭科技合作推出快貓無(wú)人值守便利店和takeGo信用結(jié)算系統(tǒng)。2017年3月,，神奇屋智能便利店在廣州樂(lè)天創(chuàng)意園loteam眾創(chuàng)空間作為一個(gè)“共享空間”的新項(xiàng)目出現(xiàn),。2017年3月，F(xiàn)5未來(lái)商店完成1200萬(wàn)元A輪融資,；6月宣布完成3000萬(wàn)元A+輪融資,。2017年6月，較早繽果盒子在上海落地,，7月3日完成A輪上億元融資,。2017年6月15日，瑞典初創(chuàng)公司W(wǎng)heelys在上海正式發(fā)布MobyMart,。2017年6月25號(hào),，娃哈哈和深蘭科技簽訂3年10萬(wàn)臺(tái)，10年百萬(wàn)臺(tái)TakeGo無(wú)人店,。2017年7月8日,，淘寶無(wú)人便利店正式在杭州對(duì)外開(kāi)放。與此同時(shí),，居然之家計(jì)劃于7月底落地EatBox無(wú)人便利店項(xiàng)目,。這種靈活的運(yùn)營(yíng)模式使顧客不再受時(shí)間限制，充分滿(mǎn)足了他們隨時(shí)購(gòu)物的需求,。小型無(wú)人超市代理

『今后會(huì)出現(xiàn)很多無(wú)人店的**品牌,，就像有羅森，也會(huì)有711。同樣的,，Zara低端平價(jià),，HM也是低端平價(jià)的，中國(guó)和法國(guó)有很多像foreveryoung這種低價(jià)的女裝,。只要市場(chǎng)足夠大,，無(wú)人店也是類(lèi)似的發(fā)展邏輯，不同的細(xì)分領(lǐng)域會(huì)給無(wú)人店帶來(lái)不同的定位和市場(chǎng),?！粚?duì)于這一點(diǎn)，24愛(ài)購(gòu)CEO王鎮(zhèn)方的角度略有不同,，在他看來(lái),，地域的劃分在競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)是關(guān)鍵一環(huán)。便利店整個(gè)行業(yè)比較大的玩家也占市場(chǎng)不到4%,，不像純互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,，老大通吃，如嘀嘀和快滴要合并,，58同城和趕集要合并,。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的空間是平行的，他們的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有死角,?！旱潜憷瓴灰粯樱粋€(gè)小區(qū)我的門(mén)店進(jìn)入后,，其他店就不會(huì)選擇在這個(gè)小區(qū)鋪設(shè),，因?yàn)檫€有很多待開(kāi)發(fā)的，他們沒(méi)有必要進(jìn)來(lái)跟我競(jìng)爭(zhēng),。所以便利店的本地化非常嚴(yán)重,。』臺(tái)州無(wú)人超市合作對(duì)于無(wú)人看管或難以監(jiān)管的地方,，應(yīng)謹(jǐn)慎考慮,。

無(wú)人零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局也日益激烈。不僅有傳統(tǒng)零售巨頭如阿里巴巴,、京東等紛紛布局無(wú)人零售領(lǐng)域,，還涌現(xiàn)出了一批專(zhuān)注于無(wú)人零售技術(shù)研發(fā)和運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新型企業(yè)。這些企業(yè)通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,，推動(dòng)無(wú)人零售行業(yè)向更高層次,、更廣領(lǐng)域發(fā)展同時(shí)，無(wú)人零售市場(chǎng)也面臨著一些挑戰(zhàn),。如技術(shù)的穩(wěn)定性,、安全性問(wèn)題，以及消費(fèi)者對(duì)于新購(gòu)物方式的接受程度等,。但隨著技術(shù)的不斷成熟和消費(fèi)者認(rèn)知的提升,，這些問(wèn)題正逐步得到解決。,。,。。,。

夢(mèng)境是美好的,，但終究是要醒的。當(dāng)泡沫散盡,，留下的卻是一地雞毛,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，*2015年死掉的020創(chuàng)業(yè)公司就高達(dá)400余家,。率先清醒的互聯(lián)網(wǎng)玩家們明白用互聯(lián)網(wǎng)顛覆線(xiàn)下門(mén)店這條路很難行得通,，轉(zhuǎn)而走向了與線(xiàn)下門(mén)店的合作之路。有言（ID：youyan-utalk）今年采訪(fǎng)過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)駕校連鎖品牌“趣學(xué)車(chē)”以及互聯(lián)網(wǎng)婚紗攝影平臺(tái)“尋拍”也先后經(jīng)歷了這一轉(zhuǎn)變,。談及為什么布局線(xiàn)下門(mén)店,，趣學(xué)車(chē)創(chuàng)始人劉老木在接受有言采訪(fǎng)時(shí)曾表示：“駕培行業(yè)的真正痛點(diǎn)不在于信息不對(duì)稱(chēng)，而是要提升服務(wù)效率和品質(zhì),，基于此,，趣學(xué)車(chē)選擇了互聯(lián)網(wǎng)駕校模式而不是單純的做平臺(tái)?！睂づ膭?chuàng)始人孫鵬則給出了另一個(gè)答案：“單純做平臺(tái)對(duì)用戶(hù)沒(méi)有什么信用度可言,，而布局線(xiàn)下門(mén)店正是為了解決用戶(hù)的信任的問(wèn)題?！睂?shí)際上,，無(wú)論科技如何進(jìn)步，時(shí)代如何更替,，消費(fèi)者仍有不可替代的店面消費(fèi)需求,。其一，社**際需求,；其二,，環(huán)境氛圍需求；其三,，實(shí)物觸感需求,。換而言之，也就是前文所言的用戶(hù)體驗(yàn)和信任問(wèn)題,，這是互聯(lián)網(wǎng)所取代不了的,。這種互動(dòng)不僅提高了購(gòu)物的參與感和樂(lè)趣，還使顧客能夠更好地了解和選擇商品，滿(mǎn)足他們的個(gè)性化需求,。

而且由于無(wú)人便利店線(xiàn)下比較重,，一兩家巨頭崛起有可能，但對(duì)其它公司來(lái)說(shuō),，仍有足夠大的空間生存,。『大型連鎖打得再火熱,，其實(shí)很多夫妻店根本不搭理你,，它們照樣按照自己的方式活著?！煌蹑?zhèn)方給野草君打趣的說(shuō),。另一方面，繽果盒子,、EatBox怡食盒子等創(chuàng)業(yè)公司都選擇采用相對(duì)成熟的技術(shù),，較容易實(shí)現(xiàn)低成本快速?gòu)?fù)制。反觀(guān)AmazonGo,、淘咖啡等巨頭玩家對(duì)無(wú)人店的嘗試,，更多是在線(xiàn)上人口紅利消失之后，希望通過(guò)無(wú)人店找到一條線(xiàn)下零售的解決方案,。通常來(lái)講,，傳統(tǒng)零售無(wú)法獲取顧客行為和路徑數(shù)據(jù)，阿里等巨頭公司通過(guò)無(wú)人便利店,，將客戶(hù)經(jīng)過(guò),，停留，拿起,，放下等等零散的行為數(shù)據(jù)化,，掌握消費(fèi)者的消費(fèi)路徑——?jiǎng)泳€(xiàn)，這些是巨頭玩家涌入無(wú)人店賽道的**動(dòng)力,。顯然他們的意圖并不在于搶奪無(wú)人便利店市場(chǎng),，這樣看來(lái)前者的從容不迫也并非沒(méi)有道理。還能夠滿(mǎn)足他們的個(gè)性化需求,，讓購(gòu)物更加令人愉快和滿(mǎn)足,。小型無(wú)人超市代理

無(wú)人超市是一種利用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)人化運(yùn)作的新型購(gòu)物方式。小型無(wú)人超市代理

這個(gè)時(shí)代的比較大特征就是“快”,，一個(gè)訊息從地球這一端到另一端只需要0.05秒,，無(wú)人便利店的“快”速出現(xiàn)，打破的原有的零售模式,，是一種創(chuàng)新,，也是新的零售方式即將進(jìn)入下一個(gè)風(fēng)口,。這兩天被網(wǎng)上一則消息刷屏，意思說(shuō)想顛覆零售業(yè)的馬云,，卻被大媽們顛覆了,。因?yàn)闊o(wú)人超市，冷氣足,，干凈又明亮,，完全有成為娛樂(lè)地的潛質(zhì),，加上又沒(méi)有營(yíng)業(yè)員,，即使是久坐、留不買(mǎi)東西,，也不用擔(dān)心有人催促的尷尬,，大媽們也可在此羽扇綸巾，聊聊家長(zhǎng)里短,，話(huà)話(huà)天下所謂的奇事,。小型無(wú)人超市代理