處理呆滯物料的方法,。1,、退回供應商或與供應商等價換取其它物料。此方法對成本無任何影響且有利于廠商物料周轉(zhuǎn),，但實施起來確很困難,。一般供應商不會愿意等價交換，即便此類物料供應商還有其這客戶使用,，這是商業(yè)活動必然性,，流通需要產(chǎn)生增值效應。若供應商無客戶再使用,，那就更不用說供應商會同意退回或更換,。2、發(fā)布到B2B網(wǎng)站出售或由供應商代賣。此法雖然有機會將呆滯物料以較好的折扣出售或原價出售,，但成交概率很小,，首先終端廠商尋找物料一般較少在B2B平臺尋找，多是由供應商代為尋找,，且需提供賬期支持,，其次電子元器件種類繁多，本行業(yè)立生的呆滯料,，其它同行也會慢慢的將其淘汰掉,，再者廠商采購價一般比市場價要高，因為經(jīng)過了供應商和增值稅兩道環(huán)節(jié),。,，即然是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的呆滯物料，物料批號不會太新,，有些可能比較老舊,，質(zhì)量可能不穩(wěn)定，一般終端自然希望采買到比較新年份的物料,。由于這諸多的原因,，終可能導致物料年復一年的庫存下來，從而使物料批號變的更老,，更難銷售,。3、長久放置倉庫庫存作為固定資產(chǎn),。這種做法不可取,，一般電子產(chǎn)品隨著時間的推移會慢慢的貶值，慢慢的淘汰,，如果放置時間過長,，即便方案還有人使用。 哪家的回收處理價格比較低,？南京LCD液晶顯示屏銷毀處理批量收購

永恒物資回收之充電器：手機充電器大致可以分為旅行充電器（萬能充）,、座式充電器和維護型充電器，一般用戶接觸的主要是前面兩種,。而市場上賣得好的多的是旅行充電器,，旅行充電器的形式也有多種多樣，常見的有價格便宜的鴨蛋型的微型旅充,，普通臺式卡板型充電器,，帶液晶顯示的好的臺式充電器。1,、能單獨給電池充電,，也可直接給手機充電,。2、使電池充電更加均衡,、合理,、飽滿。3,、其設(shè)計有專門的保護電路,，可防止電池充電過量，延長電池使用壽命,。無錫主板邊角料處理哪家公司的回收處理是比較劃算的,？

    調(diào)查原因.(1)、模擬法,、將生產(chǎn)相同組合的生產(chǎn)要素,，確認能否導致同一不良現(xiàn)象；(2),、配對法,、將生產(chǎn)要素按一定的條件進行組合，確認哪種組合出現(xiàn)相同不良,；(3),、排除法、將生產(chǎn)要素逐個進行替換,，當替換到不良消失時，多半是該生產(chǎn)要素引發(fā)的不良,；(4),、對比法、將良品與不良品進行比較,，找出其中差別之處,，這種差別很可能就是造成不良的原因。以上這些方法只不過是將導致不良的生產(chǎn)要素找出,，為對策鋪墊了基礎(chǔ)但這還不夠,，還要給予反證才行，尤其在理論計算時,，要注意以下事項：(1),、盡可能使用高精度的測試儀器取數(shù)據(jù)；(2),、番圖,，讀取數(shù)據(jù)不偏不倚，不人為地改動數(shù)據(jù),；(3),、運算公式,、方程式時，再三確認有無輸入錯誤數(shù)據(jù),；當不良原因查明之后,，便要進行對策，不良對策不是簡單地下一道：加工,、選別,、修理的指示,而是要制定定整體的挽救方法、日程,、擔當者,。(1)、以材料為線索,，展開對策：A,、單品材料怎么處理？B,、半成品怎么處理,？C、成品怎么處理,？D,、已銷售到市場的怎么處理?以上項目，數(shù)量有多少,？什么時候開始處理,？誰來負責擔當?在哪處理?等等細節(jié)都要確定下來。

電子元件回收行業(yè)現(xiàn)在能夠有如此好 的市場發(fā)展前景,，就是因為我們在進行這些研發(fā)工作的時候具有非常大的市場需求,。很多的維修部門都會對這些芯片有很大的需求，因為他們在進行維修工作的時候 是會需要使用到這些產(chǎn)品的,。很多的芯片如果進行購買的話,，那么我們需要花費非常大的價錢。這樣就會導致所有的維修成本上升,，從而讓客戶在進行維修的時候可 能就會選擇放棄,。但是我們使用這些研發(fā)的芯片卻不會出現(xiàn)這些問題。因為這些新品啊在價錢上會非常地低,，卻能夠發(fā)揮出非常好的使用效果,。哪家公司的回收處理是有質(zhì)量保障的？

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    我們要做到“必須無遺漏”,，這里的遺漏，指的是現(xiàn)場不同狀態(tài)的產(chǎn)品,。舉個例子,，如我們在產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)供應商有不良品出現(xiàn),，在這個時候，就需要對現(xiàn)場產(chǎn)線,、客戶倉庫,、供應商倉庫等場地和狀態(tài)的產(chǎn)品需要隔離確認。因此,，必須無遺漏是要求當出現(xiàn)不良時,，所有狀態(tài)的該產(chǎn)品都必須先隔離、判定后處理,，任何一個關(guān)節(jié)的遺漏,，都會造成二次不良的混入。,，對于“必須有效改善”,，說到這個話題，其實,，我們可以從供應商應對不良品的處理方式,，來看一個供應商管理的狀態(tài)。例如的供應商就能夠做到在退貨回去的不良品進行分析,，當核對后將不良品分成兩種狀態(tài)：一種是他們造成的,，一種是他們判定不是他們引起的，他們造成的,，會提交改善報告給我們,，不是他們造成的，也會做分析報告并將退回品包裝完好后發(fā)回,。對于不良品,，我們要去尊重和慎重對待，實際每個不良品都是客戶在向你傳遞重要的信息,，你不去看,，不去分析，先不談質(zhì)量成本是否核算,，就連基本的預防都不會有,，那這個不良品就會一直困擾著你，他不會降低和減少,，只會越來越多,，甚至有新的不良在產(chǎn)生。 南京LCD液晶顯示屏銷毀處理批量收購