通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)達(dá)到高效藥店巡店的價(jià)值體現(xiàn),。各級(jí)督導(dǎo),、各種形式的巡店結(jié)果記錄統(tǒng)一匯總至巡店數(shù)據(jù)庫(kù),，同期同項(xiàng)巡店結(jié)果統(tǒng)計(jì)按優(yōu)先級(jí);通過(guò)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，各級(jí)督導(dǎo)和形式不同的巡店均可以訂制生成自由組合的巡店檢查表,。巡店結(jié)果與考核應(yīng)用分離,，階段巡店考核細(xì)則根據(jù)定期工作重點(diǎn)靈活設(shè)計(jì),。有巡店記錄匯總數(shù)據(jù)庫(kù)后，就能改變傳統(tǒng)的巡店標(biāo)準(zhǔn),、巡店檢查表,、檢查結(jié)果和巡店考核的強(qiáng)制捆綁，檢查表等于標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)果等于考核,，借此可以改變?yōu)榱爽F(xiàn)場(chǎng)考核方案而進(jìn)行的巡店體系設(shè)計(jì)。巡店與考核應(yīng)用分離帶來(lái)的比較大成果,，是讓巡店真正的幫助門店發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，并形成習(xí)慣,。同項(xiàng)巡店結(jié)果可統(tǒng)計(jì)成長(zhǎng)變化趨勢(shì),。巡店記錄匯總數(shù)據(jù)庫(kù)還能快速地分析出各級(jí)管理單元現(xiàn)場(chǎng)管理成長(zhǎng)趨勢(shì)，結(jié)合業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，能快速找到影響門店業(yè)績(jī)和效率的關(guān)鍵工作和瓶頸,，進(jìn)而采取措施應(yīng)對(duì)改善。曾之,，巡店效率是目前連鎖藥店面臨的較大瓶頸,，巡店質(zhì)量、人員效率和成本費(fèi)用的矛盾已嚴(yán)重制約行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升,。巡店體系的互聯(lián)網(wǎng)改造是連鎖藥店實(shí)現(xiàn)實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)模式的路徑是連鎖藥店迸發(fā)巨大生命力的開始,。 實(shí)現(xiàn)藥店拜訪管理的智能化升級(jí),。上海什么是藥店拜訪系統(tǒng)功能

藥企員工藥品巡店五要訣是什么,？投放宣傳品，例如門口廣告,、廣告橫幅,，提升品牌的影響力;盤點(diǎn)庫(kù)存，確保熱門品不斷貨,，新產(chǎn)品及時(shí)上架,；陳列生動(dòng)化，把我們的產(chǎn)品擺放在顯眼的位置,；訪談?dòng)脩?，了解產(chǎn)品使用的效果，推薦新產(chǎn)品,；調(diào)查競(jìng)品,，了解對(duì)手主打產(chǎn)品的性價(jià)比以及新動(dòng)向。我們藥企員工藥店巡店系統(tǒng)針對(duì)藥企巡店管理的實(shí)際需求,，從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理，從簽到打卡、線上線下會(huì)議,、門店培訓(xùn),、產(chǎn)品信息登記、軌跡地圖,、水印打卡照片,、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理,、排行榜等幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控,，提高人效，幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì),。 北京智能化藥店拜訪平臺(tái)智能化藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店拜訪工作,。

藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店拜訪系統(tǒng)需要什么功能？現(xiàn)在很多藥企面臨著：無(wú)法及時(shí)獲得醫(yī)藥員工行為數(shù)據(jù),、無(wú)法及時(shí)了解員工行為,、員工數(shù)據(jù)造假、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化巡店流程,、員工趨于形式化,、用人成本高但效率低、等問題,。針對(duì)這些問題,，藥企系統(tǒng)應(yīng)制定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人管理、制定標(biāo)準(zhǔn)巡店流程的功能,，但盡管如此,，藥企還是無(wú)法更具體了解各員工的行為數(shù)據(jù)、無(wú)法首先時(shí)間獲得門店數(shù)據(jù),，對(duì)于人員多的現(xiàn)象也無(wú)法做到全部監(jiān)管到,。而我們針對(duì)藥企更細(xì)節(jié)的問題開發(fā)了一款藥企藥店拜訪系統(tǒng)，通過(guò)員工軌跡地圖,、員工水印相機(jī)拍照簽到打卡,、企業(yè)自定義業(yè)務(wù)流程、設(shè)置必填任務(wù)完成才可簽出,、實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù),、線上線下會(huì)議記錄、員工物料報(bào)銷單一鍵下載,、管理層直接查看其管理團(tuán)隊(duì)全部人員數(shù)據(jù),、排行榜互相激勵(lì)工作等功能，便于企業(yè)解決自身管理痛點(diǎn),，打造更好的團(tuán)隊(duì),。

藥企藥廠醫(yī)藥公司如何線上檢查員工藥店巡店工作,？現(xiàn)在很多藥企對(duì)于公司各團(tuán)隊(duì)下各員工的工作實(shí)際情況無(wú)法及時(shí)獲得，導(dǎo)致醫(yī)藥員工行為數(shù)據(jù)造假,、門店數(shù)據(jù)造假等問題,。管理員工巡店工作是一個(gè)需要大量人力、時(shí)間,、資金去完成的業(yè)務(wù),，不標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程、松懈的團(tuán)隊(duì)管理都浪費(fèi)了大量時(shí)間人力資源,，而現(xiàn)在隨著智能化的發(fā)展,，藥企也應(yīng)緊跟時(shí)代，進(jìn)行智能化巡店,，完成員工行為可視化,，直接線上管理團(tuán)隊(duì)，降低時(shí)間成本,，提高人效,。通過(guò)我們的藥企藥店拜訪系統(tǒng)，針對(duì)藥企員工管理難點(diǎn)下手,，通過(guò)員工軌跡地圖,、簽到打卡水印相機(jī)、線上線下會(huì)議記錄,、自定義訪店業(yè)務(wù)流程,、實(shí)時(shí)上傳員工記錄數(shù)據(jù)、拍攝訪店照片視頻,、團(tuán)隊(duì)管理,、排行榜等功能，實(shí)現(xiàn)管理層可隨時(shí)隨地檢查員工工作,、查看團(tuán)隊(duì)員工工作完成情況,、上下級(jí)協(xié)訪、實(shí)時(shí)掌握員工巡店行為數(shù)據(jù),，展開線上線下會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容、員工物料報(bào)銷單一鍵下載,，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信息可視化,、員工行為留痕。 藥企藥廠醫(yī)藥公司零售藥店拜訪門店促銷活動(dòng)的檢查工作內(nèi)容,。

藥企業(yè)務(wù)員藥店巡店前的準(zhǔn)備是什么,？了解門店現(xiàn)狀:如商品結(jié)構(gòu)、銷售動(dòng)態(tài),、與往年同期的銷售對(duì)比情況等,；了解上次檢查該店時(shí)存在的主要問題,、處理情況、整改建議以 及本次需要解決和關(guān)注什么問題,；準(zhǔn)備好各種資料:總部,、分部各部門需要門店反饋的各項(xiàng)信息 及資料；準(zhǔn)備好相關(guān)督導(dǎo)表單,、筆記本電腦,、相機(jī)等設(shè)備；注意做好對(duì)門店的行程保密工作,；注意帶好出差衣物,、用品;旅途中要十分注意安全。藥企員工藥店巡店系統(tǒng)針對(duì)藥企巡店管理的實(shí)際需求,，從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理，從簽到打卡,、軌跡地圖,、水印打卡照片、自定義業(yè)務(wù)流程,、團(tuán)隊(duì)管理,、排行榜幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控，提高人效,，幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì),。 藥企業(yè)務(wù)員藥店拜訪標(biāo)準(zhǔn)。浙江什么是藥店拜訪怎么樣

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