如何解決藥企藥廠醫(yī)藥公司員工藥店巡店行為管理問題,？現(xiàn)在很多藥企面臨著：無法及時(shí)獲得醫(yī)藥員工行為數(shù)據(jù),、無法及時(shí)了解員工行為、員工數(shù)據(jù)造假等問題,。巡店工作是一個(gè)需要大量人力、時(shí)間,、資金去完成的業(yè)務(wù),，對(duì)于以前的藥企線下管理模式，不標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程,、松懈的團(tuán)隊(duì)管理,，浪費(fèi)了大量時(shí)間人力資源，而現(xiàn)在隨著智能化的發(fā)展,，藥企也應(yīng)緊跟時(shí)代,，進(jìn)行智能化巡店，員工行為可視化,，線上直接進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理,，降低時(shí)間成本，提高人效,。而我們唯可趣的藥企藥店巡店系統(tǒng)從藥企員工管理難點(diǎn)下手,，通過員工軌跡地圖、簽到打卡水印相機(jī),、線上線下會(huì)議記錄,、拍攝訪店照片視頻、團(tuán)隊(duì)管理,、排行榜等功能,，實(shí)現(xiàn)管理層可隨時(shí)隨地檢查員工工作、查看團(tuán)隊(duì)員工工作完成情況、上下級(jí)協(xié)訪,、實(shí)時(shí)掌握員工巡店行為數(shù)據(jù),，展開線上線下會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容、員工物料報(bào)銷單一鍵下載,，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信息可視化,、員工行為留痕。 藥企藥廠醫(yī)藥公司標(biāo)準(zhǔn)化藥店巡店過程管理,。藥店巡店目的

    如何解決藥企藥廠醫(yī)藥公司員工藥店巡店團(tuán)隊(duì)管理問題,？1、設(shè)計(jì)完整的人員體系規(guī)劃,，提高團(tuán)隊(duì)人員的工作積極性,，制定明確的工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作內(nèi)容。2,、及時(shí)進(jìn)行人員培訓(xùn),，人員培訓(xùn)要根據(jù)項(xiàng)目的類型和人員結(jié)構(gòu)的不同采取不一樣的側(cè)重點(diǎn)。企業(yè)結(jié)合崗位和工作實(shí)際,，集中組織外部培訓(xùn)以及內(nèi)部培訓(xùn),，團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)人員的綜合工作素質(zhì)水平,，對(duì)每位員工進(jìn)行職業(yè)化教育,。3、明確的目標(biāo),，團(tuán)隊(duì)制定明確的目標(biāo)或者管理層及時(shí)顧及其下的全部團(tuán)隊(duì),。4、團(tuán)隊(duì)信息可視化,，及時(shí)了解員工工作情況,、員工工作行為數(shù)據(jù)、員工績效的統(tǒng)計(jì)等問題,。及時(shí)對(duì)員工的工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行修改,。藥企可以通過我們的OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)從企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理下手，通過員工軌跡地圖,、線上線下會(huì)議,、訪店照片視頻、自定義訪店作業(yè),、上下級(jí)協(xié)訪,、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等功能,，實(shí)現(xiàn)管理層可隨時(shí)隨地檢查員工工作,、查看團(tuán)隊(duì)員工工作完成情況,、制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程、跨地區(qū)團(tuán)隊(duì)展開線上會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容,、員工物料報(bào)銷單一鍵下載,，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信息可視化、打造完整的人員體系規(guī)劃,。杭州藥店巡店輕松管理藥企藥店巡店業(yè)務(wù)流程,。

    藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店線上巡店系統(tǒng)需要什么功能？現(xiàn)在很多藥企面臨著：無法及時(shí)獲得醫(yī)藥員工行為數(shù)據(jù),、無法及時(shí)了解員工行為,、員工數(shù)據(jù)造假、無標(biāo)準(zhǔn)化巡店流程,、員工趨于形式化,、用人成本高但效率低,、等問題,。針對(duì)這些問題，藥企系統(tǒng)應(yīng)制定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人管理,、制定標(biāo)準(zhǔn)巡店流程的功能,，但盡管如此，藥企還是無法更具體了解各員工的行為數(shù)據(jù),、無法馬上獲得門店數(shù)據(jù),，對(duì)于人員多的現(xiàn)象也無法做到全部監(jiān)管到。而我們唯可趣針對(duì)藥企更細(xì)節(jié)的問題開發(fā)了一款藥企藥店巡店系統(tǒng),，通過員工軌跡地圖,、員工水印相機(jī)拍照簽到打卡、企業(yè)自定義業(yè)務(wù)流程,、設(shè)置必填任務(wù)完成才可簽出,、實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù)、線上線下會(huì)議記錄,、員工物料報(bào)銷單一鍵下載,、管理層直接查看其管理團(tuán)隊(duì)全部人員數(shù)據(jù)、排行榜互相激勵(lì)工作等功能,，便于企業(yè)解決自身管理痛點(diǎn),，打造更好的團(tuán)隊(duì)。

    如何通過數(shù)字化高效管理藥企藥廠醫(yī)藥公司零售藥店巡店工作,？為保障巡店結(jié)果能夠幫助企業(yè)改善經(jīng)營狀態(tài),，需要符合藥企發(fā)展情況的管理工具，提升企業(yè)經(jīng)營效果,。我們系統(tǒng)具備以下功能：

員工行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：員工在小程序中進(jìn)行藥店定位拍照簽入記錄任務(wù)完成情況后,，可在首頁看到本日訪店數(shù)據(jù),，管理層可在后臺(tái)查看轄區(qū)內(nèi)員工各行為總次數(shù)，支持根據(jù)排序查看各行為數(shù)據(jù),。

員工巡店軌跡地圖：員工巡店門店簽到,，后臺(tái)記錄員工訪店路線形成軌跡地圖，全程記錄員工巡店行為,，方便企業(yè)監(jiān)督員工工作,。

訪店明細(xì)管理：員工簽入后進(jìn)行藥店的維護(hù)以及產(chǎn)品庫存、陳列的現(xiàn)狀更新,。管理層可查看員工每次訪店中的任務(wù)完成反饋,。

門店信息管理：管理終端門店信息，門店信息有誤時(shí)系統(tǒng)發(fā)起告警,，并將錯(cuò)誤數(shù)據(jù)歸入門店存疑中等待處理,。

上下級(jí)協(xié)同巡店：上級(jí)進(jìn)行協(xié)訪，和員工完成巡店任務(wù)后填寫協(xié)訪反饋,，監(jiān)督員工工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)門店問題解決，便于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理,。

數(shù)據(jù)排行：各管理層可查看自己轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)巡店覆蓋門店,、巡店門店總時(shí)長等情況。通過數(shù)字化門店巡店管理系統(tǒng),，管理直不僅可以輕松完成巡店計(jì)劃,，還可優(yōu)化巡店管理流程，從而提高巡店管理效果,。數(shù)字化管理方式多方面提升企業(yè)門店運(yùn)營效率,。 藥企醫(yī)藥公司員工藥店巡店遇到的問題。

    醫(yī)藥公司藥店巡店管理隱患問題有哪些,？問題一,、巡店標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)-；問題二,、巡店問題無法實(shí)時(shí)反饋,；問題三、員工工作無法及時(shí)監(jiān)督帶來的負(fù)面影響是:巡店標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，容易造成團(tuán)隊(duì)管理上的混亂,，員工巡店工作沒有標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，訪店信息可能不完整,。沒有標(biāo)準(zhǔn)的巡店流程可能導(dǎo)致員工工作流程雜亂,，對(duì)于門店信息可能記錄不完整或數(shù)據(jù)造假。沒有目的的巡店,，員工可能有機(jī)會(huì)“摸魚”導(dǎo)致工作不認(rèn)真不細(xì)致,。巡店問題無法實(shí)時(shí)反饋,，可能導(dǎo)致門店產(chǎn)品出現(xiàn)無法及時(shí)解決問題、影響門店銷量,、無法及時(shí)管理團(tuán)隊(duì)等問題,。員工工作無法及時(shí)監(jiān)督，可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假,、員工工作不認(rèn)真不細(xì)致,、管理層無法及時(shí)獲取團(tuán)隊(duì)工作信息等問題。這些都是因?yàn)槲覀儗?duì)巡店所要達(dá)到的目的不明確,，對(duì)巡店的流程不了解造成的,，督導(dǎo)可能沒有透過現(xiàn)象看清問題本質(zhì)，沒有找到問題的癥結(jié),。要進(jìn)行高效的巡店,，首先就要明確巡店的內(nèi)容，制定訪店軌跡計(jì)劃,，收集資料,，再者從管理到員工，建立產(chǎn)品管理流程,，制定行動(dòng)方案,，并嚴(yán)格按流程跟進(jìn),。 藥企員工藥店巡店痛點(diǎn),。浙江藥企藥店巡店

實(shí)現(xiàn)OTC銷售藥店巡店管理系統(tǒng)的智能化升級(jí)。藥店巡店目的

藥企藥店巡店管理系統(tǒng)的架構(gòu)價(jià)值體現(xiàn),？近年來,，隨著藥店行業(yè)的快速發(fā)展，藥店管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn),。為了提高藥店的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，我們推出了一款全新的藥店巡店系統(tǒng)。該系統(tǒng)以其獨(dú)特的特點(diǎn),、功能和優(yōu)勢,，成為藥店管理的得力助手。

主要系統(tǒng)架構(gòu)是：

主數(shù)據(jù)信息管理：維護(hù)終端藥店基本信息和庫存情況,、管理員工,、所屬團(tuán)隊(duì)等基本信息；

全流程訪店任務(wù)管理：后臺(tái)自定義配置訪店任務(wù),，員工通過定位藥店簽到,、拍照記錄產(chǎn)品庫存、產(chǎn)品在店位置,、促銷活動(dòng)內(nèi)容等實(shí)現(xiàn)工作留痕,；

行為及銷售額數(shù)據(jù)分析：系統(tǒng)通過訪店記錄形成拜訪地圖和拜訪明細(xì),，分析員工行為有效性和合理性。根據(jù)各地區(qū)數(shù)據(jù)生成排行榜,。 藥店巡店目的