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    藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店線上巡店系統(tǒng)需要什么功能？現(xiàn)在很多藥企面臨著：無法及時獲得醫(yī)藥員工行為數(shù)據(jù),、無法及時了解員工行為,、員工數(shù)據(jù)造假、無標(biāo)準(zhǔn)化巡店流程,、員工趨于形式化,、用人成本高但效率低、等問題,。針對這些問題,，藥企系統(tǒng)應(yīng)制定團(tuán)隊(duì)及個人管理、制定標(biāo)準(zhǔn)巡店流程的功能,，但盡管如此,，藥企還是無法更具體了解各員工的行為數(shù)據(jù),、無法馬上獲得門店數(shù)據(jù),，對于人員多的現(xiàn)象也無法做到全部監(jiān)管到。而我們唯可趣針對藥企更細(xì)節(jié)的問題開發(fā)了一款藥企藥店巡店系統(tǒng),，通過員工軌跡地圖,、員工水印相機(jī)拍照簽到打卡,、企業(yè)自定義業(yè)務(wù)流程、設(shè)置必填任務(wù)完成才可簽出,、實(shí)時上傳數(shù)據(jù),、線上線下會議記錄、員工物料報銷單一鍵下載,、管理層直接查看其管理團(tuán)隊(duì)全部人員數(shù)據(jù),、排行榜互相激勵工作等功能，便于企業(yè)解決自身管理痛點(diǎn),，打造更好的團(tuán)隊(duì),。 上海醫(yī)藥公司藥店巡店工作醫(yī)藥公司日常藥店巡店業(yè)務(wù)流程。

    藥企藥廠醫(yī)藥公司員工藥店巡店團(tuán)隊(duì)管理有什么問題,？1,、不完整的人員體系規(guī)劃，藥店巡店團(tuán)隊(duì)人員的工作積極性不高,，工作計劃不明確,，工作內(nèi)容不詳細(xì)。2,、人員培訓(xùn)不及時,，人員培訓(xùn)要根據(jù)項(xiàng)目的類型和人員結(jié)構(gòu)的不同采取不一樣的側(cè)重點(diǎn)。企業(yè)沒有結(jié)合崗位和工作實(shí)際,，集中組織外部培訓(xùn)以及內(nèi)部培訓(xùn),，跨地區(qū)團(tuán)隊(duì)沒有實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)人員的綜合工作素質(zhì)水平參差不齊,，沒有對每位員工進(jìn)行職業(yè)化教育,。3、沒有明確的目標(biāo),，跨地區(qū)團(tuán)隊(duì)沒有明確的目標(biāo)或者管理層無法及時顧及其下的全部團(tuán)隊(duì),。4、團(tuán)隊(duì)信息不可視化,，無法及時了解員工工作情況,、員工工作行為數(shù)據(jù)、員工績效的統(tǒng)計等問題,。導(dǎo)致無法對員工的工作出現(xiàn)的問題及時修改,。

對于現(xiàn)在很多藥企團(tuán)隊(duì)管理所存在的問題，我們的OTC銷售藥企藥店巡店系統(tǒng)從企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理難點(diǎn)下手,，通過員工軌跡地圖,、線上線下會議、訪店照片視頻、自定義訪店作業(yè),、上下級協(xié)訪,、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等功能,，實(shí)現(xiàn)管理層可隨時隨地檢查員工工作,、查看團(tuán)隊(duì)員工工作完成情況、制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程,、跨地區(qū)團(tuán)隊(duì)展開線上會議進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)時記錄會議內(nèi)容,、員工物料報銷單一鍵下載，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信息可視化,、打造完整的人員體系規(guī)劃,。

    藥企藥廠醫(yī)藥公司如何線上檢查員工藥店巡店工作？現(xiàn)在很多藥企對于公司各團(tuán)隊(duì)下各員工的工作實(shí)際情況無法及時獲得,，導(dǎo)致醫(yī)藥員工行為數(shù)據(jù)造假,、門店數(shù)據(jù)造假等問題。管理員工巡店工作是一個需要大量人力,、時間,、資金去完成的業(yè)務(wù)，不標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程,、松懈的團(tuán)隊(duì)管理都浪費(fèi)了大量時間人力資源,，而現(xiàn)在隨著智能化的發(fā)展，藥企也應(yīng)緊跟時代,，進(jìn)行智能化巡店,，完成員工行為可視化，直接線上管理團(tuán)隊(duì),，降低時間成本,，提高人效。通過我們的藥企藥店巡店系統(tǒng),，針對藥企員工管理難點(diǎn)下手,，通過員工軌跡地圖、簽到打卡水印相機(jī),、線上線下會議記錄,、自定義訪店業(yè)務(wù)流程、實(shí)時上傳員工記錄數(shù)據(jù),、拍攝訪店照片視頻,、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等功能,，實(shí)現(xiàn)管理層可隨時隨地檢查員工工作,、查看團(tuán)隊(duì)員工工作完成情況,、上下級協(xié)訪、實(shí)時掌握員工巡店行為數(shù)據(jù),，展開線上線下會議進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)時記錄會議內(nèi)容,、員工物料報銷單一鍵下載,，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信息可視化,、員工行為留痕。 藥企藥廠醫(yī)藥公司OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)價值,。

    如何解決藥企藥廠醫(yī)藥公司員工藥店巡店行為管理問題,？現(xiàn)在很多藥企面臨著：無法及時獲得醫(yī)藥員工行為數(shù)據(jù)、無法及時了解員工行為,、員工數(shù)據(jù)造假等問題,。巡店工作是一個需要大量人力、時間,、資金去完成的業(yè)務(wù),，對于以前的藥企線下管理模式，不標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程,、松懈的團(tuán)隊(duì)管理,，浪費(fèi)了大量時間人力資源，而現(xiàn)在隨著智能化的發(fā)展,，藥企也應(yīng)緊跟時代,，進(jìn)行智能化巡店，員工行為可視化,，線上直接進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理,，降低時間成本，提高人效,。而我們唯可趣的藥企藥店巡店系統(tǒng)從藥企員工管理難點(diǎn)下手,，通過員工軌跡地圖、簽到打卡水印相機(jī),、線上線下會議記錄,、拍攝訪店照片視頻、團(tuán)隊(duì)管理,、排行榜等功能,，實(shí)現(xiàn)管理層可隨時隨地檢查員工工作、查看團(tuán)隊(duì)員工工作完成情況,、上下級協(xié)訪,、實(shí)時掌握員工巡店行為數(shù)據(jù)，展開線上線下會議進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)時記錄會議內(nèi)容,、員工物料報銷單一鍵下載,，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信息可視化,、員工行為留痕。 醫(yī)藥公司藥店巡店系統(tǒng)應(yīng)用功能優(yōu)勢,。數(shù)字化藥店巡店真正流程

輕松管理藥企藥店巡店業(yè)務(wù)流程,。浙江藥店巡店功能價值

    醫(yī)藥公司如何使用藥店巡店系統(tǒng)做好員工管理？1,、完整的人員體系規(guī)劃,，提高團(tuán)隊(duì)人員的工作積極性，制定明確的工作計劃和詳細(xì)的工作內(nèi)容,。2,、進(jìn)行人員培訓(xùn)，人員培訓(xùn)要根據(jù)項(xiàng)目的類型和人員結(jié)構(gòu)的不同采取不一樣的側(cè)重點(diǎn),。企業(yè)結(jié)合崗位和工作實(shí)際,，集中組織外部培訓(xùn)以及內(nèi)部培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)人員的綜合工作素質(zhì)水平,，對每位員工進(jìn)行職業(yè)化教育。3,、明確的目標(biāo),，團(tuán)隊(duì)制定明確的目標(biāo)或者管理層及時顧及其下的全部團(tuán)隊(duì)。4,、團(tuán)隊(duì)信息可視化,，及時了解員工工作情況、員工工作行為數(shù)據(jù),、員工績效的統(tǒng)計等問題,。及時對員工的工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行修改。藥企可以通過我們唯可趣的藥企藥店巡店系統(tǒng)從企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理下手,，通過員工軌跡地圖,、線上線下會議、訪店照片視頻,、自定義訪店作業(yè),、上下級協(xié)訪、團(tuán)隊(duì)管理,、排行榜等功能,，實(shí)現(xiàn)管理層可隨時隨地檢查員工工作、查看團(tuán)隊(duì)員工工作完成情況,、制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程,、跨地區(qū)團(tuán)隊(duì)展開線上會議進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)時記錄會議內(nèi)容、員工物料報銷單一鍵下載,，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信息可視化,、打造完整的人員體系規(guī)劃,。 浙江藥店巡店功能價值