藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店管理系統(tǒng)的功能價(jià)值體現(xiàn),？我們OTC銷售藥店巡店管理系統(tǒng)主要有以下4個(gè)功能：

1,，員工行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：員工在小程序中進(jìn)行藥店定位拍照簽入記錄任務(wù)完成情況后，可在首頁看到本日訪店數(shù)據(jù),，管理層可在后臺(tái)查看轄區(qū)內(nèi)員工各行為總次數(shù),，支持根據(jù)排序查看各行為數(shù)據(jù)。

2,，訪店明細(xì)管理：員工簽入后進(jìn)行藥店的維護(hù)以及產(chǎn)品庫存,、陳列的現(xiàn)狀更新。管理層可查看員工每次訪店中的任務(wù)完成反饋,。

3,，門店信息管理：管理終端門店信息，門店信息有誤時(shí)系統(tǒng)發(fā)起告警,，并將錯(cuò)誤數(shù)據(jù)歸入門店存疑中等待處理,。4，數(shù)據(jù)排行：各管理層可查看自己轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)巡店覆蓋門店,、巡店門店總時(shí)長等情況,。 醫(yī)藥公司藥店巡店管理隱患問題。高效藥店巡店路線管理

藥企藥廠醫(yī)藥公司員工藥店巡店門店產(chǎn)品管理有什么問題？1,、沒有及時(shí)了解門店產(chǎn)品需求,，藥企無法及時(shí)了解產(chǎn)品的在店銷量數(shù)據(jù)、用戶體驗(yàn)反饋等問題,，可能出現(xiàn)門店產(chǎn)品信息雜亂,，沒有及時(shí)解決門店產(chǎn)品問題，從而導(dǎo)致產(chǎn)品銷售額不理想,。2,、門店人員培訓(xùn)不及時(shí)，藥企沒有集中組織門店內(nèi)部培訓(xùn),，門店人員對(duì)產(chǎn)品信息了解不透徹導(dǎo)致產(chǎn)品銷量低,。3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)記錄不完整,，藥企員工巡店對(duì)產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)記錄不完整,，導(dǎo)致產(chǎn)品數(shù)據(jù)藥企無法馬上掌握，影響藥品在店庫存或銷量數(shù)據(jù),，產(chǎn)品用戶反饋數(shù)據(jù)的不完整可能影響藥企對(duì)藥品的更新迭代,，影響藥企總體營銷。對(duì)于現(xiàn)在很多藥企在店產(chǎn)品管理所存在的問題,，我們唯可趣的藥企藥店巡店系統(tǒng)從員工巡店產(chǎn)品記錄管理問題下手,，通過企業(yè)自定義巡店業(yè)務(wù)流程，及時(shí)登記產(chǎn)品在店銷售,、庫存,、宣傳等信息，記錄門店員工培訓(xùn),，實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù)等功能,，實(shí)現(xiàn)藥企可隨時(shí)隨地查看藥品在店信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息可視化,、及時(shí)改正產(chǎn)品在店出現(xiàn)的問題,。數(shù)字化藥店巡店團(tuán)隊(duì)管理智能化藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店工作。

    藥企業(yè)務(wù)員藥店巡店隱患問題有哪些負(fù)面影響,？巡店標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，容易造成團(tuán)隊(duì)管理上的混亂，員工巡店工作沒有標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,，訪店信息可能不完整,。沒有標(biāo)準(zhǔn)的巡店流程可能導(dǎo)致員工工作流程雜亂，對(duì)于門店信息可能記錄不完整或數(shù)據(jù)造假,。沒有目的的巡店,，員工可能有機(jī)會(huì)“摸魚”導(dǎo)致工作不認(rèn)真不細(xì)致,。巡店問題無法實(shí)時(shí)反饋，可能導(dǎo)致門店產(chǎn)品出現(xiàn)無法及時(shí)解決問題,、影響門店銷量,、無法及時(shí)管理團(tuán)隊(duì)等問題。員工工作無法及時(shí)監(jiān)督,，可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假,、員工工作不認(rèn)真不細(xì)致、管理層無法及時(shí)獲取團(tuán)隊(duì)工作信息等問題,。通過統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),，公司可以減少業(yè)務(wù)流程管理上的混亂，提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作,，從而提升整體業(yè)績,。這些都是因?yàn)槲覀儗?duì)巡店所要達(dá)到的目的不明確，對(duì)巡店的流程不了解造成的,，督導(dǎo)可能沒有透過現(xiàn)象看清問題本質(zhì)，沒有找到問題的癥結(jié),。要進(jìn)行高效的巡店,，首先就要明確巡店的內(nèi)容，制定訪店軌跡計(jì)劃,，收集資料,，再者從管理到員工，建立產(chǎn)品管理流程,，制定行動(dòng)方案,，并嚴(yán)格按流程跟進(jìn)。

    藥企藥廠醫(yī)藥公司員工藥店巡店團(tuán)隊(duì)管理有什么問題,？1,、不完整的人員體系規(guī)劃，藥店巡店團(tuán)隊(duì)人員的工作積極性不高,，工作計(jì)劃不明確,，工作內(nèi)容不詳細(xì)。2,、人員培訓(xùn)不及時(shí),，人員培訓(xùn)要根據(jù)項(xiàng)目的類型和人員結(jié)構(gòu)的不同采取不一樣的側(cè)重點(diǎn)。企業(yè)沒有結(jié)合崗位和工作實(shí)際,，集中組織外部培訓(xùn)以及內(nèi)部培訓(xùn),，跨地區(qū)團(tuán)隊(duì)沒有實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)人員的綜合工作素質(zhì)水平參差不齊,，沒有對(duì)每位員工進(jìn)行職業(yè)化教育,。3,、沒有明確的目標(biāo)，跨地區(qū)團(tuán)隊(duì)沒有明確的目標(biāo)或者管理層無法及時(shí)顧及其下的全部團(tuán)隊(duì),。4,、團(tuán)隊(duì)信息不可視化，無法及時(shí)了解員工工作情況,、員工工作行為數(shù)據(jù),、員工績效的統(tǒng)計(jì)等問題。導(dǎo)致無法對(duì)員工的工作出現(xiàn)的問題及時(shí)修改,。

對(duì)于現(xiàn)在很多藥企團(tuán)隊(duì)管理所存在的問題,，我們的OTC銷售藥企藥店巡店系統(tǒng)從企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理難點(diǎn)下手，通過員工軌跡地圖,、線上線下會(huì)議,、訪店照片視頻、自定義訪店作業(yè),、上下級(jí)協(xié)訪,、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等功能,，實(shí)現(xiàn)管理層可隨時(shí)隨地檢查員工工作,、查看團(tuán)隊(duì)員工工作完成情況、制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程,、跨地區(qū)團(tuán)隊(duì)展開線上會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容,、員工物料報(bào)銷單一鍵下載，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信息可視化,、打造完整的人員體系規(guī)劃,。 藥企藥廠醫(yī)藥公司員工零售藥店巡店工作技巧。

藥企員工藥品巡店五要訣是什么,？1,、檢查藥店門店情況：門店位置、產(chǎn)品在店銷售情況,、產(chǎn)品在店宣傳情況,，例如門口廣告、廣告橫幅,，提升品牌的影響力;2,、盤點(diǎn)產(chǎn)品庫存：檢查產(chǎn)品在店銷售情況，檢查庫存,，確保產(chǎn)品不斷貨,，新產(chǎn)品及時(shí)上架；3,、陳列生動(dòng)化：是否把我們的產(chǎn)品擺放在顯眼的位置,；4,、訪談藥店負(fù)責(zé)人：了解產(chǎn)品真實(shí)使用的效果，推薦新產(chǎn)品,，調(diào)查競品,，了解對(duì)手主打產(chǎn)品的性價(jià)比以及新動(dòng)向。5,、了解門店產(chǎn)品促銷活動(dòng)：了解門店日常促銷活動(dòng),，線上線下活動(dòng)情況。藥企藥廠醫(yī)藥公司OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)價(jià)值,。上海日常藥店巡店功能價(jià)值

藥企督導(dǎo)日常藥店巡店,。高效藥店巡店路線管理

    如何對(duì)藥企藥廠醫(yī)藥公司進(jìn)行線上藥店巡店系統(tǒng)？針對(duì)監(jiān)督藥店巡店過程中的困難,，我們推出了OTC銷售藥店巡店系統(tǒng),。該系統(tǒng)旨在解決藥企監(jiān)督藥店巡店工作中的問題，具有強(qiáng)大功能且易于使用,，旨在幫助藥企更好地監(jiān)督藥店巡店工作,。該系統(tǒng)具有以下功能：員工行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：員工在小程序中進(jìn)行藥店定位拍照簽入記錄任務(wù)完成情況后，可在首頁看到本日訪店數(shù)據(jù),，管理層可在后臺(tái)查看轄區(qū)內(nèi)員工各行為總次數(shù),，支持根據(jù)排序查看各行為數(shù)據(jù)。員工巡店軌跡地圖：員工巡店門店簽到,，后臺(tái)記錄員工訪店路線形成軌跡地圖，全程記錄員工巡店行為,，方便企業(yè)監(jiān)督員工工作,。訪店明細(xì)管理：員工簽入后進(jìn)行藥店的維護(hù)以及產(chǎn)品庫存、陳列的現(xiàn)狀更新,。管理層可查看員工每次訪店中的任務(wù)完成反饋,。門店信息管理：管理終端門店信息，門店信息有誤時(shí)系統(tǒng)發(fā)起告警,，并將錯(cuò)誤數(shù)據(jù)歸入門店存疑中等待處理,。上下級(jí)協(xié)同巡店：上級(jí)進(jìn)行協(xié)訪，和員工完成巡店任務(wù)后填寫協(xié)訪反饋,，監(jiān)督員工工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)門店問題解決，便于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理,。數(shù)據(jù)排行：各管理層可查看自己轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)巡店覆蓋門店,、巡店門店總時(shí)長等情況。 高效藥店巡店路線管理