OTC銷售巡店目的是什么,？使用OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)的作用就是讓公司的執(zhí)行,、復制能力無限放大了，以前靠培訓,、傳幫帶寄希望于把門店所有員工,、醫(yī)藥公司巡店業(yè)務員的素質都提升起來?，F(xiàn)在靠智能系統(tǒng)通過簽到打卡、軌跡地圖,、水印打卡照片,、自定義業(yè)務流程、團隊管理,、排行榜幾個功能實現(xiàn)業(yè)務全程管控,，提高人效，幫助企業(yè)更好管理團隊,。這樣做還有一個優(yōu)點,，企業(yè)的標準不是由總部制定的，而是由好門店共同創(chuàng)造,，運營經(jīng)理只要總結,、歸納、提取就可以了,，而且標準不僅有文字和圖表,，還有視頻，更加多媒體化直觀化了,。 藥企業(yè)務員高效藥店巡店,。北京醫(yī)藥公司藥店巡店問題

    通過大數(shù)據(jù)技術達到高效藥店巡店的價值體現(xiàn)。各級督導,、各種形式的巡店結果記錄統(tǒng)一匯總至巡店數(shù)據(jù)庫,，同期同項巡店結果統(tǒng)計按優(yōu)先級;通過統(tǒng)一的標準，各級督導和形式不同的巡店均可以訂制生成自由組合的巡店檢查表,。巡店結果與考核應用分離,，階段巡店考核細則根據(jù)定期工作重點靈活設計。有巡店記錄匯總數(shù)據(jù)庫后,，就能改變傳統(tǒng)的巡店標準,、巡店檢查表,、檢查結果和巡店考核的強制捆綁，檢查表等于標準,，結果等于考核,，借此可以改變?yōu)榱爽F(xiàn)場考核方案而進行的巡店體系設計。巡店與考核應用分離帶來的比較大成果,，是讓巡店真正的幫助門店發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，并形成習慣,。同項巡店結果可統(tǒng)計成長變化趨勢,。巡店記錄匯總數(shù)據(jù)庫還能快速地分析出各級管理單元現(xiàn)場管理成長趨勢，結合業(yè)績和財務數(shù)據(jù),，能快速找到影響門店業(yè)績和效率的關鍵工作和瓶頸,，進而采取措施應對改善。曾之,，巡店效率是目前連鎖藥店面臨的較大瓶頸,，巡店質量、人員效率和成本費用的矛盾已嚴重制約行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營質量提升,。巡店體系的互聯(lián)網(wǎng)改造是連鎖藥店實現(xiàn)實體店+互聯(lián)網(wǎng)模式的路徑是連鎖藥店迸發(fā)巨大生命力的開始,。 北京藥企員工藥店巡店工作藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店團隊管理問題。

OTC銷售藥店巡店準備工作是什么,？1,、了解門店現(xiàn)狀:如產(chǎn)品在店擺放情況、門店促銷活動,、商品結構,、產(chǎn)品銷售動態(tài)、與往年同期的產(chǎn)品銷售對比情況等,；3,、了解上次檢查該店時存在的主要問題、處理情況,、整改建議以及本次需要解決和關注什么問題,；2、準備好各種資料:總部,、分部各部門需要門店反饋的各項信息 及資料,；3、準備好相關督導表單,、筆記本電腦,、相機等設備；4,、注意做好對門店的行程保密工作,；注意帶好出差衣物,、用品;旅途中要十分注意安全。

    零售藥店巡店門店促銷活動的檢查工作內容有哪些,？1,、陳列和展示，檢查促銷區(qū)域陳列和展示是否整齊,、干凈,，商品是否擺放有序，標簽是否清晰,，促銷產(chǎn)品是否放在顯眼位置,。2,、促銷品庫存,，檢查促銷品是否庫存充足，是否有過期或損壞商品,。3,、價格標識，價格標識是否正確,、清晰可見,。4、促銷活動宣傳,，檢查促銷品活動宣傳是否到位,，廣告是否在顯眼位置，是否有宣傳材料供顧客參考,。5,、促銷活動執(zhí)行，檢查促銷活動是否按照計劃進行,，促銷人員態(tài)度如何,，是否提供相關服務。6,、顧客反饋,，與顧客進行交流，了解他們對促銷活動的反饋和意見,。7,、促銷活動記錄，記錄促銷活動實時情況,，為后續(xù)分析與改進提供參考,。我們唯可趣開發(fā)了一款藥企藥店巡店系統(tǒng)，可以很好的記錄門店活動,，可以選擇主題活動或駐點促銷,，直接拍攝現(xiàn)場照片,，記錄促銷活動信息、產(chǎn)品信息,，大區(qū)經(jīng)理和地區(qū)經(jīng)理直接后臺就可查看相關門店信息,。 藥企業(yè)務員藥店巡店管理。

    藥企醫(yī)藥公司員工藥店巡店系統(tǒng)作用是什么,？信息化,、高效化是要售實體店發(fā)展的必然趨勢和有效手段。巡店系統(tǒng)只需一次性設備投入,，即可實現(xiàn)對店鋪的有效管理,，不受時間、地點,、成本,、人員等條件制約，可向管理者提供真實,、準確,、及時的店鋪信息，降低店鋪管理“成本,，提升品牌對店鋪的管理力度,，改善店鋪經(jīng)營狀況，提高品牌策略的執(zhí)行力度,。從長遠來看,，這種遠程巡店系統(tǒng)可逐步取代部分人工勞動，成為連鎖行業(yè)的必備工具之一,。其作用體現(xiàn)在如下方面:簡化巡店操作,，降低巡店成本眾多藥企認識到員工藥店巡店管理的重要性，采取了人工巡店的方法,。店鋪巡視人員每天奔波于眾多店鋪之間,，工資、交通費,、差旅費·等成本隨著巡店數(shù)量的增加而不斷增長,。遠程巡店系統(tǒng)一次性軟硬件投入，即可替代眾多的人工勞動,，有效節(jié)約人工成本隨時隨地查看,，提高工作效率遠程線上會議功能基于互聯(lián)網(wǎng)流媒體傳輸技術，管理用戶只需登陸互聯(lián)網(wǎng),，即可隨時隨地查看各個店鋪的運營狀況,，不必頻繁派遣人員前往，有效提供管理層工作效率。真實店鋪環(huán)境,，確保信息真實店鋪場景實時呈現(xiàn)在面前,，店鋪無法做假、無法隱瞞,，任何店鋪一看便知,，杜絕虛假信息。管理層可實時獲取即時的,、真實的信息,。 零售藥店巡店門店促銷活動的檢查工作內容。藥店巡店過程管理

藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店門店產(chǎn)品管理問題,。北京醫(yī)藥公司藥店巡店問題

藥企使用藥店巡店系統(tǒng)怎樣自定義巡店流程,？藥企在使用藥店巡店系統(tǒng)時，可以通過自定義巡店流程來根據(jù)企業(yè)需求進行個性化設置,。這包括員工巡店軌跡地圖和行為留痕,，以便實時跟蹤員工的行動軌跡并記錄巡店情況。同時,，可以進行訪店過程任務管理,，確保員工按照計劃執(zhí)行巡店任務并及時反饋。門店信息管理也是重要的一環(huán),，可以通過系統(tǒng)錄入和更新門店信息，保證巡店對象的準確性和完整性,。有效的合理化數(shù)據(jù)統(tǒng)計則能夠幫助企業(yè)高效分析巡店數(shù)據(jù),，為決策提供依據(jù)。此外,，系統(tǒng)還支持上下級協(xié)同巡店,，實現(xiàn)團隊間的協(xié)同合作與信息共享。通過精心的巡店流程設計,，藥企能夠提升巡店效率,，優(yōu)化管理流程，提升團隊績效,。北京醫(yī)藥公司藥店巡店問題