藥企藥店巡店管理系統(tǒng)的架構(gòu)價(jià)值體現(xiàn),？近年來，隨著藥店行業(yè)的快速發(fā)展,，藥店管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn),。為了提高藥店的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們推出了一款全新的藥店巡店系統(tǒng),。該系統(tǒng)以其獨(dú)特的特點(diǎn),、功能和優(yōu)勢，成為藥店管理的得力助手,。

主要系統(tǒng)架構(gòu)是：

主數(shù)據(jù)信息管理：維護(hù)終端藥店基本信息和庫存情況,、管理員工、所屬團(tuán)隊(duì)等基本信息,；

全流程訪店任務(wù)管理：后臺(tái)自定義配置訪店任務(wù),，員工通過定位藥店簽到、拍照記錄產(chǎn)品庫存,、產(chǎn)品在店位置,、促銷活動(dòng)內(nèi)容等實(shí)現(xiàn)工作留痕,；

行為及銷售額數(shù)據(jù)分析：系統(tǒng)通過訪店記錄形成拜訪地圖和拜訪明細(xì)，分析員工行為有效性和合理性,。根據(jù)各地區(qū)數(shù)據(jù)生成排行榜,。 藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店真正流程。浙江數(shù)字化藥店巡店難點(diǎn)

    藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店管理的真正流程是什么,，主要作用是什么,？可以讓組織高效運(yùn)作關(guān)鍵事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，可以讓藥企的員工節(jié)省溝通時(shí)間,，提高做事的效率,。關(guān)鍵的流程方案就在員系統(tǒng)流程里，做到哪一步該干嘛,，完成數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳,，后臺(tái)數(shù)據(jù)都顯而易見，員工不會(huì)因?yàn)檎也坏骄唧w責(zé)任人而迷惑,、躊躇,、反復(fù)，耽誤工作時(shí)間,。流程明確了每個(gè)流程的關(guān)鍵內(nèi)容,，減少了扯皮和事項(xiàng)管理的真空，這樣可以提高事件在藥企中的運(yùn)行效率,，一件事可以通過流程很快得到解決?？梢蕴岣吒偁幠芰λ幤髢?nèi)部管理效率提升了,，就會(huì)對市場、對政策,、對競爭對手有快速的反應(yīng),。比如某門店產(chǎn)品用戶反饋問題，藥企可以馬上對問題針對性解決,?？梢蕴嵘ぷ餍屎唾|(zhì)量制定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，員工不會(huì)迷茫,，新員工也能根據(jù)業(yè)務(wù)流程快速上手,，減少了時(shí)間成本人力成本。我們唯可趣開發(fā)的藥企藥店巡店系統(tǒng)中可以根據(jù)藥企需求自定義工作流程,，在員工完成必填任務(wù)后才可完成巡店工作進(jìn)行簽出,，對于員工填的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)上傳，管理層通過系統(tǒng)后臺(tái)可以直接查看,。 浙江數(shù)字化藥店巡店難點(diǎn)藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店線上巡店功能,。

    醫(yī)藥公司藥店巡店管理隱患問題有哪些,？問題一、巡店標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)-,；問題二,、巡店問題無法實(shí)時(shí)反饋；問題三,、員工工作無法及時(shí)監(jiān)督帶來的負(fù)面影響是:巡店標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，容易造成團(tuán)隊(duì)管理上的混亂，員工巡店工作沒有標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,，訪店信息可能不完整,。沒有標(biāo)準(zhǔn)的巡店流程可能導(dǎo)致員工工作流程雜亂，對于門店信息可能記錄不完整或數(shù)據(jù)造假,。沒有目的的巡店,，員工可能有機(jī)會(huì)“摸魚”導(dǎo)致工作不認(rèn)真不細(xì)致。巡店問題無法實(shí)時(shí)反饋,，可能導(dǎo)致門店產(chǎn)品出現(xiàn)無法及時(shí)解決問題,、影響門店銷量、無法及時(shí)管理團(tuán)隊(duì)等問題,。員工工作無法及時(shí)監(jiān)督,，可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假、員工工作不認(rèn)真不細(xì)致,、管理層無法及時(shí)獲取團(tuán)隊(duì)工作信息等問題,。這些都是因?yàn)槲覀儗ρ驳晁_(dá)到的目的不明確，對巡店的流程不了解造成的,，督導(dǎo)可能沒有透過現(xiàn)象看清問題本質(zhì),，沒有找到問題的癥結(jié)。要進(jìn)行高效的巡店,，首先就要明確巡店的內(nèi)容,，制定訪店軌跡計(jì)劃，收集資料,，再者從管理到員工,，建立產(chǎn)品管理流程，制定行動(dòng)方案,，并嚴(yán)格按流程跟進(jìn),。

藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店員工行為管理有什么問題？現(xiàn)在很多藥企面臨著：無法及時(shí)獲得醫(yī)藥員工行為數(shù)據(jù),、無法及時(shí)了解員工行為,、員工數(shù)據(jù)造假等問題。以前的藥企線下管理模式,，浪費(fèi)了大量時(shí)間人力資源,，為了降低時(shí)間成本,，提高人效，幫助藥企管理員工,，我們的OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)從企業(yè)員工管理難點(diǎn)下手,，通過員工軌跡地圖、簽到打卡水印相機(jī),、線上線下會(huì)議記錄,、拍攝訪店照片視頻、團(tuán)隊(duì)管理,、排行榜等功能,，實(shí)現(xiàn)管理層可隨時(shí)隨地檢查員工工作、查看團(tuán)隊(duì)員工工作完成情況,、上下級(jí)協(xié)訪,、實(shí)時(shí)掌握員工巡店行為數(shù)據(jù)，展開線上線下會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容,、員工物料報(bào)銷單一鍵下載,，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信息可視化、員工行為留痕,。藥企醫(yī)藥公司高效藥店巡店,。

    藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店線上巡店系統(tǒng)需要什么功能？現(xiàn)在很多藥企面臨著：無法及時(shí)獲得醫(yī)藥員工行為數(shù)據(jù),、無法及時(shí)了解員工行為,、員工數(shù)據(jù)造假、無標(biāo)準(zhǔn)化巡店流程,、員工趨于形式化,、用人成本高但效率低、等問題,。針對這些問題，藥企系統(tǒng)應(yīng)制定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人管理,、制定標(biāo)準(zhǔn)巡店流程的功能,，但盡管如此，藥企還是無法更具體了解各員工的行為數(shù)據(jù),、無法馬上獲得門店數(shù)據(jù),，對于人員多的現(xiàn)象也無法做到全部監(jiān)管到。而我們唯可趣針對藥企更細(xì)節(jié)的問題開發(fā)了一款藥企藥店巡店系統(tǒng),，通過員工軌跡地圖,、員工水印相機(jī)拍照簽到打卡、企業(yè)自定義業(yè)務(wù)流程,、設(shè)置必填任務(wù)完成才可簽出,、實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù),、線上線下會(huì)議記錄、員工物料報(bào)銷單一鍵下載,、管理層直接查看其管理團(tuán)隊(duì)全部人員數(shù)據(jù),、排行榜互相激勵(lì)工作等功能，便于企業(yè)解決自身管理痛點(diǎn),，打造更好的團(tuán)隊(duì),。 解決藥企員工藥店巡店行為管理問題。杭州督導(dǎo)藥店巡店團(tuán)隊(duì)管理

藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店系統(tǒng)人員績效管理,。浙江數(shù)字化藥店巡店難點(diǎn)

    醫(yī)藥公司員工藥店巡店如何高效管理,？高效管理第一步——完善巡店體系連鎖藥店必須建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，依靠各專業(yè),、多層級(jí)的督導(dǎo)構(gòu)成的巡店組織,，同時(shí)結(jié)合多種巡店方式，才可能構(gòu)建完整的巡店體系,。1,、常規(guī)巡店，涉及衛(wèi)生,、陳列,、員工、服務(wù),、設(shè)備,、氛圍、營銷,、安全,、質(zhì)量、防損等工作執(zhí)行的檢查,2,、專業(yè)巡店,，主要為各專業(yè)線的業(yè)務(wù)深度檢查，如質(zhì)量檢查藥品,、藥師在崗,、四分開原則、藥品登記,、調(diào)劑流程,、效期商品下架、中藥篩斗,、養(yǎng)護(hù)記錄等,。3、異常問題巡店，主要為某些異常指標(biāo)出現(xiàn)的針對性巡店,，如財(cái)務(wù)對手工收銀,、醫(yī)保卡,、回款等異常的檢查,高效管理第二步——的必由之路,。信息化，是連鎖藥店實(shí)現(xiàn)高效巡店的好的方式,。而要進(jìn)行巡店信息化的建設(shè),，必須應(yīng)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)+視頻技術(shù),、大數(shù)據(jù)技術(shù),。互聯(lián)網(wǎng)+視頻技術(shù),，可以把視頻,、音頻、圖片將現(xiàn)場情況實(shí)時(shí)上傳云端,，督導(dǎo)隨時(shí)隨地通過電腦Web,、APP了解現(xiàn)場情況，發(fā)出督導(dǎo)評(píng)價(jià)和指令,。唯可趣的線上巡店系統(tǒng),，通過互聯(lián)網(wǎng)+視頻技術(shù)，在電腦終端,、小程序上實(shí)現(xiàn)視頻,、圖片、召開會(huì)議等遠(yuǎn)程巡店,，各級(jí)管理層隨時(shí)隨地查看某一門店?duì)顩r,。 浙江數(shù)字化藥店巡店難點(diǎn)