DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱。此方法又稱“目的與任務(wù)法”(0bjective—and—task),。在達格瑪法中,，預(yù)先要制定明確的廣告運動目標。以排名(aWareness),、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標為基礎(chǔ),，確定達成這些目標所需廣告費用。廣告預(yù)算根據(jù)預(yù)先決定的目標來制定,，而非依據(jù)過去或未來的效果,。達格瑪法為測定廣告運動的效果是否達成預(yù)先制定的目標提供了基礎(chǔ)。此種方法的優(yōu)點在于：制定廣告預(yù)算比其他方法更為科學,，基礎(chǔ)也更堅實,，對于隨后確定廣告費用比較適當。其缺點在于：難以確定達到廣告目標到底需要多少費用,。在確定實現(xiàn)廣告目標需要多少媒體到達率(reach)及暴露頻次(frequency)時,，就顯得比較困難了。廣告建議事項廣告建議事項是廣告計劃的中心內(nèi)容,。具體可分為目標市場,，廣告?zhèn)鞑ツ康摹?chuàng)作策略,、執(zhí)行制作和廣告計劃安排,。1．目標市場確認廣告將針對的目標市場。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計因素與心理描繪圖來概述目標市場,，確定潛在顧客,，提出選擇這類社會公眾為目標市場的緣由。2．廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_到的目的,。包括：其一,，較主要的事實，通常用一兩句話來表述,；其二,，主要的行銷問題。策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,，利用已經(jīng)掌握的知識和手段,，科學地合理地有效地布局營銷。陜西創(chuàng)意廣告設(shè)計策劃服務(wù)熱線

    廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù),，而是廣告決策的形成過程,。策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識（情報或資料）和手段,，科學地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程,，并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求，以及未知狀況的結(jié)果,。策劃的概念有五個要素：策劃者,、策劃依據(jù)、策劃方法,、策劃對象和策劃效果的策定和評估,。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學化,、規(guī)范化的標志之一,。美國較早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體,、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制,。1986年，中國大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念,。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊,，它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全方面服務(wù)的新階段,。所謂廣告策劃,，是根據(jù)廣告主的營銷計劃和廣告目標，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,，制定出一個與市場情況,、產(chǎn)品狀態(tài)、消費群體相適應(yīng)的經(jīng)濟有效的廣告計劃方案,，并加以評估,、實施和檢驗，從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動,。廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的,，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃,。河南媒體廣告設(shè)計策劃管理明確的目的性廣告活動的廣告目標,、廣告媒體、廣告作品,、廣告宣傳的時間,、活動地點等必須明確,。

    ·同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響?！ぴ诟偁幱媱澔顒又械母鞣N明顯弱點,。·競爭性的支出在哪些地區(qū)有集中投入的現(xiàn)象,?！じ偁帉εl(fā)、零售等同行及消費者的影響等,。廣告行銷目標1．根據(jù)以上分析提出廣告應(yīng)在本計劃期內(nèi)達到什么目標,。2．廣告目標與企業(yè)整體營銷目標的關(guān)系。3．在廣告目標中較重要的是哪些內(nèi)容,。廣告預(yù)算廣告目標與廣告預(yù)算直接相關(guān),。預(yù)算限制了廣告能做什么，做到什么程度,。廣告預(yù)算保證廣告目標順利完成,。廣告預(yù)算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤分析，提出朗門認為在不做任何廣告情況下,，產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷售,。他稱之為“臨限”程度，為較低銷量,。另外,，任何產(chǎn)品都有一個較高銷量，較高銷量是由企業(yè)生產(chǎn)能力,、市場情況及資料情況等決定的,。在較低銷量與較高銷量之間，是由廣告作用所產(chǎn)生的效果,。朗門認為廣告成功的關(guān)鍵在于用盡可少的廣告投資,，達到兩點之間較大的銷售額。他認為采用利潤分析可以找到這一點,。這在理論上有一定意義,，但是在操作上有很大的困難。確定廣告預(yù)算的方法主要有：比率法比率法通?；谀撤N可測定的事實或數(shù)量以百分比說明,。

    作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比,、凈收入百分比,。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定,。所使用的比率,，常以過去經(jīng)驗,、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定,。計算方法相當簡單：以前一年銷售的一定比率,，或預(yù)測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費,。其缺點是：當銷售好時，廣告預(yù)算增加,；銷售不好時,，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時,，以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法,。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準,，預(yù)先確定公司廣告支出的方法,。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準的廣告預(yù)算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目,、每一零售地點銷售的單位數(shù)目,，分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法,。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費用,。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算?！斑_格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》,。嚴謹?shù)目茖W性綜合運用經(jīng)濟學、美學,、新聞學,、心理學、市場調(diào)查,、統(tǒng)計學,、文學等學科的研究成果。

    1）廣告主的營銷策略是廣告策劃的根本依據(jù)：廣告是營銷組合的重要因素,，直接為廣告主的市場營銷服務(wù),，因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營銷策略的指導(dǎo)。（2）廣告策劃有其特定的程序,，這種程序應(yīng)該是科學,、規(guī)范的，以保證廣告策劃不是漫無目的的設(shè)想和缺乏章法的隨心所欲,。（3）廣告策劃應(yīng)該提出廣告運動(活動)的總體戰(zhàn)略,，停留在具體行動計劃層次上的“廣告計劃”并不是廣告策劃,。（4）廣告策劃以市場調(diào)查為依據(jù)和開端：雖然廣告主的營銷策略已經(jīng)為廣告策劃提供了依據(jù)，但是它可可來自廣告主的單方面,，還不足以顯示由消費者,、產(chǎn)品和競爭對手所構(gòu)成的市場的全貌。（5）廣告的訴求策略,、定位策略,、表現(xiàn)策略和媒介策略是廣告策劃的中心內(nèi)容，它們必須脫離平庸,、與眾不同,，但是又要具有產(chǎn)生實際的廣告效果的素質(zhì)。（6）廣告策劃的結(jié)果以廣告策劃文本的方式來體現(xiàn),。（7）廣告效果的測定方法應(yīng)該在廣告策劃中預(yù)先設(shè)定,。（8）進行廣告策劃的目的是追求廣告進程的合理化和廣告效果的較大化。進程的合理化,，就是廣告運動(活動)要符合市場的現(xiàn)實情況并且能夠適應(yīng)市場的發(fā)展,。效果的較大化，就是廣告策劃要提供能夠產(chǎn)生較佳的廣告效果的策略和方案,。完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始,，根據(jù)目標市場的特點確定廣告目標，在制定廣告活動具體策略時,。河南媒體廣告設(shè)計策劃管理

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,，是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一,。陜西創(chuàng)意廣告設(shè)計策劃服務(wù)熱線

我國的廣告銷售管理,，品牌推廣，廣告設(shè)計策劃行業(yè)的發(fā)展逐漸加快,。特別是近幾年來,，我國的民眾們對于廣告銷售管理，品牌推廣,，廣告設(shè)計策劃的要求逐漸提高,，導(dǎo)致廣告銷售管理，品牌推廣,，廣告設(shè)計策劃不斷的完善自身,，因此廣告銷售管理，品牌推廣,，廣告設(shè)計策劃想要發(fā)展必須要充分契合大家的需求,。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,，重新定義了媒體,，新的媒體機構(gòu),、內(nèi)容創(chuàng)造和商業(yè)服務(wù)型模式都在探索適應(yīng)中逐漸形成。要推動廣播電視的媒體融合發(fā)展,，固有的傳統(tǒng)媒體發(fā)展思想勢必要改變,，要深刻認識和理解新興媒體與互聯(lián)網(wǎng)，運用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維來謀劃和推進各項工作,。近兩年,，隨著監(jiān)管部門對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容亂象的集中整治，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對良好內(nèi)容的需求進一步加大,，傳媒,、廣電的內(nèi)容優(yōu)勢也將在下一輪競爭中凸顯。無論技術(shù)革新的速度有多快,，內(nèi)容為王永遠不會過時,。目前許多比較擁有影響力的電視節(jié)目皆擁有銷售的特征,，這些電視節(jié)目將視角放在了人本身上,，讓許多的觀眾們產(chǎn)生了共鳴，這樣的節(jié)目的關(guān)注度自然是相當?shù)母叩?。陜西?chuàng)意廣告設(shè)計策劃服務(wù)熱線

南京海盟廣告有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力,，南京海盟廣告供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難,，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！