2,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運用經(jīng)濟學(xué),、美學(xué),、新聞學(xué)、心理學(xué),、市場調(diào)查,、統(tǒng)計學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果,。3,、完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始，根據(jù)目標(biāo)市場的特點確定廣告目標(biāo),，在制定廣告活動具體策略時,，要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點，各環(huán)節(jié)相互銜接,，密切配合,。廣告按照其發(fā)起目的，可以分為贏利性廣告（商業(yè)廣告）和非贏利性廣告兩種類型,。因為廣告公司承接的廣告策劃業(yè)務(wù)以商業(yè)廣告策劃為主,，具體分為：一、廣告運動策劃和廣告活動策劃二,、為不同目的而進行的廣告運動（活動）及其策劃三,、針對不同對象的廣告運動（活動）及其策劃?！な袌稣{(diào)查·發(fā)現(xiàn)消費者需求·根據(jù)需求進行產(chǎn)品設(shè)計·促銷·觀察消費者反映·信息反饋·產(chǎn)品革新或進行新產(chǎn)品設(shè)計,。（一）客觀性、真實性企業(yè)形象廣告所傳播的信息必須具有客觀性,、真實性,，即實事求是地傳播企業(yè)的信息，不故弄玄虛,，任意拔高,。（二）目標(biāo)明確企業(yè)的目標(biāo)決定企業(yè)形象廣告目標(biāo)。如為吸引投資,，其形象廣告的內(nèi)容應(yīng)是宣傳企業(yè)經(jīng)營效益,、管理水平、企業(yè)實力和信譽等,。（三）恒久性廣告是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不能搞突擊式、集中式的宣傳,，不能刻意追求時效性,，應(yīng)有計劃，分階段地實施宣傳,。,。明確的目的性廣告活動的廣告目標(biāo),、廣告媒體、廣告作品,、廣告宣傳的時間,、活動地點等必須明確。西藏定做廣告設(shè)計策劃市面價

    ·消費者對本產(chǎn)品的看法,、評價與意見,。·價值觀判斷本產(chǎn)品的狀況,?！ひ呀?jīng)購買的消費者滿意狀況?！はM者購買產(chǎn)品方便與否,，配銷的情況?！ぶ虚g而及零售商對產(chǎn)品的看法及意見·包裝及產(chǎn)品識別系統(tǒng)情況·本產(chǎn)品及品牌排名度·提供本產(chǎn)品的方式和售后服務(wù)情況·消費者一般會對本產(chǎn)品提出怎樣的問題,，這些問題的重要程度如何?能否及時改正?！け井a(chǎn)品在競爭中的特點3．消費者評估·消費者在人口統(tǒng)計方面的基本情況,諸如：職業(yè),、婚姻狀況、種族,、教育、年齡,、家庭收入,、家庭人口、社會階層,、地點分布,、地理區(qū)域、經(jīng)濟較發(fā)達(dá)地區(qū)或經(jīng)濟落后地區(qū)等,?！はM者心理特點情況?！つ壳跋M者的行為狀況,。如關(guān)于消費的信息，本產(chǎn)品的使用特點,、使用頻次,；對產(chǎn)品品質(zhì)、價格,、包裝,、型號,、品牌聲譽的看法；本產(chǎn)品目前主要解決了消費者什么問題,，是否發(fā)生品牌轉(zhuǎn)移,本品脾的較佳潛在顧客是哪些等,。4．競爭分析·主要競爭者和間接競爭者?！つ壳笆褂玫膹V告在競爭上的優(yōu)處與劣處,。·目前及過去競爭的廣告主題,?！じ偁幷叩陌b設(shè)計設(shè)計，品牌命名的長處與弱點,?！み^去競爭的廣告及促銷活動的支出情況?！Ω偁幷哔M用支出效果情況的調(diào)查,。山西現(xiàn)代廣告設(shè)計策劃趨勢完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始，根據(jù)目標(biāo)市場的特點確定廣告目標(biāo),，在制定廣告活動具體策略時,。

    有喜歡華貴而艷麗，有的則講究樸素大方,。另外,，消費者是生活在農(nóng)村還是城市，是沿海還是內(nèi)地,，是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū),、牧區(qū)、是南方還是北方,，這些差別也導(dǎo)致對產(chǎn)品需求的不同,。我們不在北方大做去濕機的廣告，也不在南方大力宣傳加濕器,，原因就在這里,。②消費者消費行為的了解。首先要了解消費者的消費動機,。所謂消費動機是指推動消費者去進行某種消費活動的內(nèi)在力量,，是消費者行為的直接原因，是一種內(nèi)部刺激,。在實際生活中由于每個人的興趣,、愛好、性格、志向不同,，所在購買商品活動中的心理活動也因人而異,，形成各式各樣的具體的購買動機。廣告計劃還可以從實踐性和內(nèi)容的角度進行劃分按照廣告計劃的時間性來劃分1．長期的廣告計劃長期的廣告計劃,，一般以3至5年為期.2．年度的廣告計劃這是企業(yè)根據(jù)長期的廣告計劃，在一年之內(nèi)按季分月制定的系列廣告活動規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計劃,。3．臨時的廣告計劃這是在開展廣告活動中,，不受中長期的廣告計劃限制，在短期內(nèi)所開展的補充性,、機動性的廣告計劃,。這種廣告計劃帶有明顯的的機動靈活性和隨機性，為中長期的廣告計劃完成過程中的補充和完善,。臨時的廣告計劃又叫短期的廣告計劃,。

    廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù)，而是廣告決策的形成過程,。策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,，利用已經(jīng)掌握的知識（情報或資料）和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程,，并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,，以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個要素：策劃者,、策劃依據(jù),、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估,。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,，是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一,。美國較早實行廣告策劃制度,，隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體,、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制,。1986年，中國大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念,。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊,，它迫使人們重新認(rèn)識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全方面服務(wù)的新階段,。所謂廣告策劃,，是根據(jù)廣告主的營銷計劃和廣告目標(biāo)，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,，制定出一個與市場情況,、產(chǎn)品狀態(tài),、消費群體相適應(yīng)的經(jīng)濟有效的廣告計劃方案，并加以評估,、實施和檢驗,，從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動。廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的,，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃,，也稱單項廣告活動策劃。廣告策劃就是對于提出廣告決策,、實施廣告決策,、檢驗廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。

    按照廣告的內(nèi)容來劃分1．專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中,，在單項產(chǎn)品,、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計劃2．綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中，對于各項產(chǎn)品,、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進行的過廣告計劃,。廣告計劃內(nèi)容摘要廣告計劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標(biāo),、廣告主題,、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等,。廣告計劃主要內(nèi)容摘要之所以存在,，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，及時做出對廣告計劃取舍的決策,。情況分析1．產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預(yù)算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情況·相關(guān)規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問題與機會·在未來的計劃期間可能影響產(chǎn)品或品牌的事件或各種活動·從行銷計劃中得到的有關(guān)資料可能有助于了解廣告計劃計劃為什么要這樣做的原因2．產(chǎn)品評估·以特點,、成分、用途,、消費者接受率與競爭者進行比較時,，本產(chǎn)品在競爭上的情況?！ぴ谶^去的幾年中,，本產(chǎn)品有什么增加或改進．刪除或放棄，新用途,、新市場等,。廣告設(shè)計策劃是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù),，而是廣告決策的形成過程,。重慶名優(yōu)廣告設(shè)計策劃選擇

營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程，并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求，以及未知狀況的結(jié)果,。西藏定做廣告設(shè)計策劃市面價

    作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比,、毛利百分比、凈收入百分比,。銷售百分比法是使用較普遍的方法,，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率,，常以過去經(jīng)驗,、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定,。計算方法相當(dāng)簡單：以前一年銷售的一定比率,，或預(yù)測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費,。其缺點是：當(dāng)銷售好時,，廣告預(yù)算增加；銷售不好時,，廣告費用減少,。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法,。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時,，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準(zhǔn)，預(yù)先確定公司廣告支出的方法,。以每單位,、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點銷售的單位數(shù)目,，分配給一定金額的廣告預(yù)算,。這種廣告預(yù)算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費用,。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算,。“達(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測定定廣告效果》,。西藏定做廣告設(shè)計策劃市面價

南京海盟廣告有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的傳媒,、廣電中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團結(jié)一致，共同進退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來南京海盟廣告供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想,！