航瑞智能助力維尚家具打造自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)成品物流智能化升級(jí)
航瑞智能:準(zhǔn)確把握倉(cāng)儲(chǔ)痛點(diǎn),打造多樣化智能倉(cāng)儲(chǔ)方案
高度集成化自動(dòng)化立體倉(cāng)庫:開啟高效物流新時(shí)代_航瑞智能
探秘倉(cāng)儲(chǔ)物流中心:輸送機(jī)與RGV打造高效智能物流體系
共享裝備攜手航瑞智能打造砂芯智能倉(cāng)儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物流智能化升級(jí)
桁架機(jī)械手與輸送機(jī):打造高效智能流水線
?采用WMS倉(cāng)庫管理系統(tǒng)能夠給企業(yè)帶來哪些好處,?
?航瑞智能:精細(xì)把握倉(cāng)儲(chǔ)痛點(diǎn),,打造多樣化智能倉(cāng)儲(chǔ)方案
往復(fù)式提升機(jī):垂直輸送系統(tǒng)的智能化解決方案
航瑞智能:準(zhǔn)確把握倉(cāng)儲(chǔ)痛點(diǎn),,打造多樣化智能倉(cāng)儲(chǔ)方案
南京海盟廣告有限公司成立于2009年,,注冊(cè)資本為110萬元,,是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計(jì)、制作,、代理,、發(fā)布的綜合性廣告公司,并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱號(hào),。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的骨干組成,,公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營(yíng)上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn),在廣告銷售管理,、渠道拓展,、通路建設(shè)、品牌推廣,、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),,公司主營(yíng):代理發(fā)布全國(guó)各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司,,因?yàn)槟贻p,,所以充滿生機(jī)和活力;我們是個(gè)很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì),,擁有一大批專業(yè)的營(yíng)銷管理人才和銷售人員,,我們服務(wù)周到貼心,本著以客戶為中心,,以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念,,本著“誠(chéng)信、勤奮,、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神,,為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù),,同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢(shì),,以“電梯、報(bào)紙,、電視,、公交、地鐵,、網(wǎng)絡(luò),、IED、戶外,、樓宇,、高炮”等為中心,為客戶提供多元化的廣告服務(wù),。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨,!秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營(yíng)理念,以誠(chéng)信為本,,結(jié)交四海賓朋!做營(yíng)銷推廣,,找中創(chuàng)!因?yàn)?,互?lián)網(wǎng)+廣告一站式服務(wù)具有優(yōu)勢(shì),,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)線上推廣+實(shí)體店線下營(yíng)銷,這就是一站式的優(yōu)勢(shì),!策劃的概念有五個(gè)要素:策劃者,、策劃依據(jù)、策劃方法,、策劃對(duì)象和策劃效果的策定和評(píng)估,。上海國(guó)內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃管理
有喜歡華貴而艷麗,有的則講究樸素大方,。另外,,消費(fèi)者是生活在農(nóng)村還是城市,是沿海還是內(nèi)地,,是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū),、牧區(qū)、是南方還是北方,,這些差別也導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品需求的不同,。我們不在北方大做去濕機(jī)的廣告,也不在南方大力宣傳加濕器,,原因就在這里,。②消費(fèi)者消費(fèi)行為的了解。首先要了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī),。所謂消費(fèi)動(dòng)機(jī)是指推動(dòng)消費(fèi)者去進(jìn)行某種消費(fèi)活動(dòng)的內(nèi)在力量,,是消費(fèi)者行為的直接原因,是一種內(nèi)部刺激,。在實(shí)際生活中由于每個(gè)人的興趣,、愛好、性格,、志向不同,,所在購(gòu)買商品活動(dòng)中的心理活動(dòng)也因人而異,形成各式各樣的具體的購(gòu)買動(dòng)機(jī),。廣告計(jì)劃還可以從實(shí)踐性和內(nèi)容的角度進(jìn)行劃分按照廣告計(jì)劃的時(shí)間性來劃分1.長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃,,一般以3至5年為期.2.年度的廣告計(jì)劃這是企業(yè)根據(jù)長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃,在一年之內(nèi)按季分月制定的系列廣告活動(dòng)規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計(jì)劃,。3.臨時(shí)的廣告計(jì)劃這是在開展廣告活動(dòng)中,,不受中長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃限制,,在短期內(nèi)所開展的補(bǔ)充性、機(jī)動(dòng)性的廣告計(jì)劃,。這種廣告計(jì)劃帶有明顯的的機(jī)動(dòng)靈活性和隨機(jī)性,,為中長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃完成過程中的補(bǔ)充和完善。臨時(shí)的廣告計(jì)劃又叫短期的廣告計(jì)劃,。遼寧要求廣告設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)策劃要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),,各環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,。
DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡(jiǎn)稱DAGMAR)一書簡(jiǎn)稱,。此方法又稱“目的與任務(wù)法”(0bjective—and—task)。在達(dá)格瑪法中,,預(yù)先要制定明確的廣告運(yùn)動(dòng)目標(biāo),。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標(biāo)為基礎(chǔ),,確定達(dá)成這些目標(biāo)所需廣告費(fèi)用,。廣告預(yù)算根據(jù)預(yù)先決定的目標(biāo)來制定,而非依據(jù)過去或未來的效果,。達(dá)格瑪法為測(cè)定廣告運(yùn)動(dòng)的效果是否達(dá)成預(yù)先制定的目標(biāo)提供了基礎(chǔ),。此種方法的優(yōu)點(diǎn)在于:制定廣告預(yù)算比其他方法更為科學(xué),基礎(chǔ)也更堅(jiān)實(shí),,對(duì)于隨后確定廣告費(fèi)用比較適當(dāng),。其缺點(diǎn)在于:難以確定達(dá)到廣告目標(biāo)到底需要多少費(fèi)用。在確定實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)需要多少媒體到達(dá)率(reach)及暴露頻次(frequency)時(shí),,就顯得比較困難了,。廣告建議事項(xiàng)廣告建議事項(xiàng)是廣告計(jì)劃的中心內(nèi)容。具體可分為目標(biāo)市場(chǎng),,廣告?zhèn)鞑ツ康?、?chuàng)作策略、執(zhí)行制作和廣告計(jì)劃安排,。1.目標(biāo)市場(chǎng)確認(rèn)廣告將針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng),。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計(jì)因素與心理描繪圖來概述目標(biāo)市場(chǎng),,確定潛在顧客,,提出選擇這類社會(huì)公眾為目標(biāo)市場(chǎng)的緣由。2.廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_(dá)到的目的,。包括:其一,,較主要的事實(shí),通常用一兩句話來表述,;其二,,主要的行銷問題,。
1)廣告主的營(yíng)銷策略是廣告策劃的根本依據(jù):廣告是營(yíng)銷組合的重要因素,直接為廣告主的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù),,因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營(yíng)銷策略的指導(dǎo),。(2)廣告策劃有其特定的程序,這種程序應(yīng)該是科學(xué),、規(guī)范的,,以保證廣告策劃不是漫無目的的設(shè)想和缺乏章法的隨心所欲。(3)廣告策劃應(yīng)該提出廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))的總體戰(zhàn)略,,停留在具體行動(dòng)計(jì)劃層次上的“廣告計(jì)劃”并不是廣告策劃,。(4)廣告策劃以市場(chǎng)調(diào)查為依據(jù)和開端:雖然廣告主的營(yíng)銷策略已經(jīng)為廣告策劃提供了依據(jù),但是它可可來自廣告主的單方面,,還不足以顯示由消費(fèi)者,、產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所構(gòu)成的市場(chǎng)的全貌。(5)廣告的訴求策略,、定位策略,、表現(xiàn)策略和媒介策略是廣告策劃的中心內(nèi)容,它們必須脫離平庸,、與眾不同,,但是又要具有產(chǎn)生實(shí)際的廣告效果的素質(zhì)。(6)廣告策劃的結(jié)果以廣告策劃文本的方式來體現(xiàn),。(7)廣告效果的測(cè)定方法應(yīng)該在廣告策劃中預(yù)先設(shè)定,。(8)進(jìn)行廣告策劃的目的是追求廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的較大化。進(jìn)程的合理化,,就是廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))要符合市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,。效果的較大化,就是廣告策劃要提供能夠產(chǎn)生較佳的廣告效果的策略和方案,。明確的目的性廣告活動(dòng)的廣告目標(biāo),、廣告媒體、廣告作品,、廣告宣傳的時(shí)間,、活動(dòng)地點(diǎn)等必須明確。
中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想,,我們拒絕沒有創(chuàng)意,,數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向,堅(jiān)持,、跨越,;“做品牌·創(chuàng)價(jià)值”,中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博,,以強(qiáng)烈的責(zé)任感為共贏喝彩,;中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展,,中創(chuàng)廣告策劃,助您的事業(yè)更上一層樓,。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心,、專業(yè)、專注·做中國(guó)較有創(chuàng)意的設(shè)計(jì),!策劃,、營(yíng)銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù),!對(duì)待事情,,不以完成為主,要以超越精神態(tài)度對(duì)待,。對(duì)待專業(yè),,倡導(dǎo)討論與表達(dá)是開放式的氛圍。對(duì)待客戶,,必須要以用心與責(zé)任讓客戶感受到,。對(duì)待薪酬,以感恩的心態(tài),,與公司共同進(jìn)退,。對(duì)待自己的專業(yè),要有研究的精神,。對(duì)待關(guān)系,,對(duì)事不對(duì)人。對(duì)待項(xiàng)目,,以品質(zhì)為導(dǎo)向,,以時(shí)間為導(dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向,。對(duì)待效率,,要像對(duì)待你的左手。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價(jià)值,,同時(shí)影響了客戶對(duì)中創(chuàng)的價(jià)值考量,!廣告計(jì)劃是廣告主按照廣告目標(biāo)和廣告文本而制定、撰寫的具體廣告行動(dòng)準(zhǔn)則及步驟的書面報(bào)告,。廣告計(jì)劃一般包括以下幾個(gè)內(nèi)容:(一)情況分析,。主要闡述:一,廣告產(chǎn)品以往在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的情況,,此次廣告應(yīng)解決的問題;第二,,廣告產(chǎn)品的市場(chǎng)情況,,它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、市場(chǎng)的大小,、市場(chǎng)飽和狀況等等;(二)廣告目標(biāo)。廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,、廣告的定位,、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排,、效果測(cè)定安排,。上海國(guó)內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃管理
廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體,、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制,。上海國(guó)內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃管理
作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比,、凈收入百分比,。銷售百分比法是使用較普遍的方法,基于過去或期望未來銷售來加以制定,。所使用的比率,,常以過去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針,、或類別指導(dǎo)方針來加以決定,。計(jì)算方法相當(dāng)簡(jiǎn)單:以前一年銷售的一定比率,或預(yù)測(cè)來年銷售的一定比率,,作為決定某品牌的廣告費(fèi),。其缺點(diǎn)是:當(dāng)銷售好時(shí),廣告預(yù)算增加,;銷售不好時(shí),,廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí),,以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法,。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí),以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn),,預(yù)先確定公司廣告支出的方法,。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目,、每一零售地點(diǎn)銷售的單位數(shù)目,,分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型:銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法,。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費(fèi)用,。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算?!斑_(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國(guó)全國(guó)廣告主協(xié)會(huì)所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測(cè)定定廣告效果》,。上海國(guó)內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃管理
南京海盟廣告有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,,要求自己,,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,,在江蘇省等地區(qū)的傳媒,、廣電中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,,全力拼搏將共同南京海盟廣告供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),,更認(rèn)真的態(tài)度,,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,,去努力,,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!