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主要闡明該次廣告預期達到的目標,。廣告目標一般以衡量廣告受眾在廣告前后對廣告產(chǎn)品的排名度、興趣程度,、偏愛程度的變化作為標準,。制定廣告目標時,廣告主應列出一些具體數(shù)據(jù),,以便廣告結(jié)束后進行效果測定,。(三)媒體運用。廣告主根據(jù)廣告產(chǎn)品的特性,、產(chǎn)品消費者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運用,。(四)促銷活動。以輔助廣告活動為目的的促銷活動計劃,,如分發(fā)贈券,、獎品等。(五)廣告預算,。廣告主根據(jù)廣告活動的規(guī)模預計廣告活動的全部費用,,制出應支付每種廣告媒體的廣告費明細表。(六)廣告效果測定。測定該廣告是否達到了它的預期目標,,也就是廣告目標,。如測定證明該廣告已達到了它的廣告目標,那么,,該廣告便是成功的,。廣告計劃(AdvertisingPrograms)企業(yè)的廣告計劃是企業(yè)對于即將進行的廣告活動的規(guī)劃,它是從企業(yè)的營銷計劃中分離出來,,并根據(jù)企業(yè)組織的生產(chǎn)與經(jīng)營目標,;營銷策略和促銷手段而制定的廣告目標體系。廣告計劃可以劃分為廣義廣告計劃和狹義廣告計劃兩種,。廣義的廣告計劃,,具體包括廣告市場調(diào)查、廣告目標計劃,、廣告時間計劃,、廣告對象,、廣告地區(qū)、廣告媒介策略,、廣告預算,、廣告實施,、廣告效果測定與評估在內(nèi)的全部廣告活動的內(nèi)容,。廣告策劃制度,,隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體,、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。寧夏優(yōu)勢廣告設計策劃優(yōu)化價格
另一種是系統(tǒng)性的,,即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃,也稱總體廣告策劃,。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場調(diào)查的結(jié)果,、廣告的定位,、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排,、效果測定安排,。通過廣告策劃工作,使廣告準確,、獨特,、及時,、有效地傳播,以刺激需要,、誘導消費,、促進銷售,、開拓市場,。中國引入"廣告策劃"的概念,,大約是在84-85年左右,當時有部分學者撰文呼吁,,要把現(xiàn)代廣告策劃引入中國的廣告實踐中,,樹立"以調(diào)查為先導,以策劃為基礎,,以創(chuàng)意為靈魂"的現(xiàn)代廣告運作觀念,。在1989年的4月,上海的唐仁承出版了大陸一本書《廣告策劃》專著,,其后,,北京的楊榮剛也出版了《現(xiàn)代廣告策劃》。關于"廣告策劃"的概念,,兩位作者均有明確的界定?,F(xiàn)代廣告策劃就是對廣告的整體戰(zhàn)略和策略的運籌規(guī)劃,。具體是指對提出廣告決策,、廣告計劃以及實施廣告決策,、檢驗廣告決策的全過程作預先的考慮與設想,。廣告策劃包括兩種:單獨策劃和系統(tǒng)策劃,。廣告策劃系統(tǒng):市場調(diào)研——消費者動機和行為調(diào)查——細分市場和確定目標市場——產(chǎn)品調(diào)研和產(chǎn)品定位——廣告目標和廣告策略,。1,、明確的目的性廣告活動的廣告目標,、廣告媒體,、廣告作品、廣告宣傳的時間,、活動地點等必須明確,。重慶智能廣告設計策劃包括什么廣告設計策劃,,以評估,、實施和檢驗,,從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務的活動,。
作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比,、凈收入百分比,。銷售百分比法是使用較普遍的方法,,基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率,常以過去經(jīng)驗,、或產(chǎn)業(yè)指導方針,、或類別指導方針來加以決定,。計算方法相當簡單:以前一年銷售的一定比率,,或預測來年銷售的一定比率,,作為決定某品牌的廣告費。其缺點是:當銷售好時,,廣告預算增加;銷售不好時,,廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時,,以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法,。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時,,以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準,,預先確定公司廣告支出的方法。以每單位,、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目,、每一零售地點銷售的單位數(shù)目,分配給一定金額的廣告預算,。這種廣告預算法有兩種類型:銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法,。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預算,?!斑_格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。
DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱,。此方法又稱“目的與任務法”(0bjective—and—task),。在達格瑪法中,預先要制定明確的廣告運動目標,。以排名(aWareness),、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標為基礎,確定達成這些目標所需廣告費用,。廣告預算根據(jù)預先決定的目標來制定,,而非依據(jù)過去或未來的效果。達格瑪法為測定廣告運動的效果是否達成預先制定的目標提供了基礎,。此種方法的優(yōu)點在于:制定廣告預算比其他方法更為科學,,基礎也更堅實,對于隨后確定廣告費用比較適當,。其缺點在于:難以確定達到廣告目標到底需要多少費用,。在確定實現(xiàn)廣告目標需要多少媒體到達率(reach)及暴露頻次(frequency)時,就顯得比較困難了,。廣告建議事項廣告建議事項是廣告計劃的中心內(nèi)容,。具體可分為目標市場,廣告?zhèn)鞑ツ康?、?chuàng)作策略,、執(zhí)行制作和廣告計劃安排。1.目標市場確認廣告將針對的目標市場,。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計因素與心理描繪圖來概述目標市場,,確定潛在顧客,提出選擇這類社會公眾為目標市場的緣由。2.廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_到的目的,。包括:其一,,較主要的事實,通常用一兩句話來表述,;其二,主要的行銷問題,。廣告策劃工作,,使廣告準確、獨特,、及時,、有效地傳播,以刺激需要,、誘導消費,、促進銷售、開拓市場,。
按照廣告的內(nèi)容來劃分1.專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中,,在單項產(chǎn)品、具體勞務及形象上所制定的廣告計劃2.綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中,,對于各項產(chǎn)品,、各種勞務以及綜合形象上所進行的過廣告計劃。廣告計劃內(nèi)容摘要廣告計劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預算,、廣告目標,、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略,、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等,。廣告計劃主要內(nèi)容摘要之所以存在,是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關詳細內(nèi)容,,及時做出對廣告計劃取舍的決策,。情況分析1.產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權或技術上的歷史情況·相關規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問題與機會·在未來的計劃期間可能影響產(chǎn)品或品牌的事件或各種活動·從行銷計劃中得到的有關資料可能有助于了解廣告計劃計劃為什么要這樣做的原因2.產(chǎn)品評估·以特點、成分,、用途,、消費者接受率與競爭者進行比較時,本產(chǎn)品在競爭上的情況,?!ぴ谶^去的幾年中,本產(chǎn)品有什么增加或改進.刪除或放棄,,新用途,、新市場等。營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程,并預先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,,以及未知狀況的結(jié)果,。遼寧要求廣告設計策劃項目
廣告策劃,營銷計劃,,制定出一個與市場情況,、產(chǎn)品狀態(tài)、消費群體相適應的經(jīng)濟有效的廣告計劃方案,。寧夏優(yōu)勢廣告設計策劃優(yōu)化價格
中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想,,我們拒絕沒有創(chuàng)意,數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導向,,堅持,、跨越;“做品牌·創(chuàng)價值”,,中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博,,以強烈的責任感為共贏喝彩;中創(chuàng)關注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展,,中創(chuàng)廣告策劃,,助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心,、專業(yè),、專注·做中國較有創(chuàng)意的設計!策劃,、營銷,、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務!對待事情,,不以完成為主,,要以超越精神態(tài)度對待。對待專業(yè),,倡導討論與表達是開放式的氛圍,。對待客戶,必須要以用心與責任讓客戶感受到,。對待薪酬,,以感恩的心態(tài),與公司共同進退,。對待自己的專業(yè),,要有研究的精神。對待關系,,對事不對人,。對待項目,以品質(zhì)為導向,以時間為導向,,以結(jié)果為導向,。對待效率,要像對待你的左手,。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價值,,同時影響了客戶對中創(chuàng)的價值考量!廣告計劃是廣告主按照廣告目標和廣告文本而制定,、撰寫的具體廣告行動準則及步驟的書面報告,。廣告計劃一般包括以下幾個內(nèi)容:(一)情況分析。主要闡述:一,,廣告產(chǎn)品以往在市場競爭中的情況,此次廣告應解決的問題;第二,,廣告產(chǎn)品的市場情況,,它的競爭對手、市場的大小,、市場飽和狀況等等;(二)廣告目標,。寧夏優(yōu)勢廣告設計策劃優(yōu)化價格
南京海盟廣告有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,,創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍圖,,在江蘇省等地區(qū)的傳媒,、廣電中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,,失去每一個用戶很簡單”的理念,,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,,在公司有效方針的領導下,,全體上下,團結(jié)一致,,共同進退,,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,,公司的新高度,,未來南京海盟廣告供應和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,,也不足以驕傲,,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,,放飛新的夢想,!