有喜歡華貴而艷麗,，有的則講究樸素大方,。另外，消費者是生活在農村還是城市,，是沿海還是內地,，是工礦區(qū)還是農業(yè)區(qū)、牧區(qū),、是南方還是北方,，這些差別也導致對產品需求的不同。我們不在北方大做去濕機的廣告,，也不在南方大力宣傳加濕器,，原因就在這里。②消費者消費行為的了解,。首先要了解消費者的消費動機,。所謂消費動機是指推動消費者去進行某種消費活動的內在力量，是消費者行為的直接原因,，是一種內部刺激,。在實際生活中由于每個人的興趣、愛好,、性格,、志向不同，所在購買商品活動中的心理活動也因人而異,，形成各式各樣的具體的購買動機,。廣告計劃還可以從實踐性和內容的角度進行劃分按照廣告計劃的時間性來劃分1．長期的廣告計劃長期的廣告計劃，一般以3至5年為期.2．年度的廣告計劃這是企業(yè)根據(jù)長期的廣告計劃,，在一年之內按季分月制定的系列廣告活動規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計劃,。3．臨時的廣告計劃這是在開展廣告活動中，不受中長期的廣告計劃限制,，在短期內所開展的補充性,、機動性的廣告計劃。這種廣告計劃帶有明顯的的機動靈活性和隨機性，為中長期的廣告計劃完成過程中的補充和完善,。臨時的廣告計劃又叫短期的廣告計劃,。廣告策劃就是對于提出廣告決策、實施廣告決策,、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想,。寧夏哪里有廣告設計策劃項目

    主要闡明該次廣告預期達到的目標。廣告目標一般以衡量廣告受眾在廣告前后對廣告產品的排名度,、興趣程度,、偏愛程度的變化作為標準。制定廣告目標時,，廣告主應列出一些具體數(shù)據(jù),，以便廣告結束后進行效果測定。(三)媒體運用,。廣告主根據(jù)廣告產品的特性,、產品消費者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運用。(四)促銷活動,。以輔助廣告活動為目的的促銷活動計劃,，如分發(fā)贈券、獎品等,。(五)廣告預算,。廣告主根據(jù)廣告活動的規(guī)模預計廣告活動的全部費用，制出應支付每種廣告媒體的廣告費明細表,。(六)廣告效果測定,。測定該廣告是否達到了它的預期目標，也就是廣告目標,。如測定證明該廣告已達到了它的廣告目標,，那么，該廣告便是成功的,。廣告計劃（AdvertisingPrograms）企業(yè)的廣告計劃是企業(yè)對于即將進行的廣告活動的規(guī)劃,，它是從企業(yè)的營銷計劃中分離出來，并根據(jù)企業(yè)組織的生產與經(jīng)營目標,；營銷策略和促銷手段而制定的廣告目標體系。廣告計劃可以劃分為廣義廣告計劃和狹義廣告計劃兩種,。廣義的廣告計劃,，具體包括廣告市場調查、廣告目標計劃,、廣告時間計劃,、廣告對象、廣告地區(qū),、廣告媒介策略,、廣告預算,、廣告實施、廣告效果測定與評估在內的全部廣告活動的內容,。黑龍江媒體廣告設計策劃服務熱線廣告策劃工作,，使廣告準確、獨特,、及時,、有效地傳播，以刺激需要,、誘導消費,、促進銷售、開拓市場,。

    作為比率有代表性的基礎是銷售百分比,、毛利百分比、凈收入百分比,。銷售百分比法是使用較普遍的方法,，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率,，常以過去經(jīng)驗,、或產業(yè)指導方針、或類別指導方針來加以決定,。計算方法相當簡單：以前一年銷售的一定比率,，或預測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費,。其缺點是：當銷售好時,，廣告預算增加；銷售不好時,，廣告費用減少,。毛利百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法,。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時,，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準，預先確定公司廣告支出的方法,。以每單位,、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據(jù)所生產的單位數(shù)目、每一零售地點銷售的單位數(shù)目,，分配給一定金額的廣告預算,。這種廣告預算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產金額來分配廣告費用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預算,?！斑_格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。

    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱,。此方法又稱“目的與任務法”(0bjective—and—task),。在達格瑪法中，預先要制定明確的廣告運動目標,。以排名(aWareness),、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標為基礎，確定達成這些目標所需廣告費用,。廣告預算根據(jù)預先決定的目標來制定,，而非依據(jù)過去或未來的效果。達格瑪法為測定廣告運動的效果是否達成預先制定的目標提供了基礎,。此種方法的優(yōu)點在于：制定廣告預算比其他方法更為科學,，基礎也更堅實，對于隨后確定廣告費用比較適當,。其缺點在于：難以確定達到廣告目標到底需要多少費用,。在確定實現(xiàn)廣告目標需要多少媒體到達率(reach)及暴露頻次(frequency)時，就顯得比較困難了,。廣告建議事項廣告建議事項是廣告計劃的中心內容,。具體可分為目標市場，廣告?zhèn)鞑ツ康?、?chuàng)作策略,、執(zhí)行制作和廣告計劃安排。1．目標市場確認廣告將針對的目標市場,。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計因素與心理描繪圖來概述目標市場,，確定潛在顧客，提出選擇這類社會公眾為目標市場的緣由,。2．廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_到的目的,。包括：其一，較主要的事實,，通常用一兩句話來表述,；其二，主要的行銷問題,。廣告設計策劃是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃,。廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務，而是廣告決策的形成過程,。

    按照廣告的內容來劃分1．專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中，在單項產品、具體勞務及形象上所制定的廣告計劃2．綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中,，對于各項產品,、各種勞務以及綜合形象上所進行的過廣告計劃。廣告計劃內容摘要廣告計劃主要內容摘要一般包括廣告預算,、廣告目標,、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略,、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等,。廣告計劃主要內容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關詳細內容,，及時做出對廣告計劃取舍的決策,。情況分析1．產品或品牌的歷史分析·本產品或品牌的背景·過去的廣告預算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權或技術上的歷史情況·相關規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問題與機會·在未來的計劃期間可能影響產品或品牌的事件或各種活動·從行銷計劃中得到的有關資料可能有助于了解廣告計劃計劃為什么要這樣做的原因2．產品評估·以特點、成分,、用途,、消費者接受率與競爭者進行比較時，本產品在競爭上的情況,?！ぴ谶^去的幾年中，本產品有什么增加或改進．刪除或放棄,，新用途,、新市場等。完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調研開始,，根據(jù)目標市場的特點確定廣告目標,，在制定廣告活動具體策略時。新疆現(xiàn)代廣告設計策劃制度

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產物,，是廣告活動科學化,、規(guī)范化的標志之一。寧夏哪里有廣告設計策劃項目

    中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想,，我們拒絕沒有創(chuàng)意,，數(shù)十年如一日地以結果為導向，堅持,、跨越,；“做品牌·創(chuàng)價值”，中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博,，以強烈的責任感為共贏喝彩,；中創(chuàng)關注品牌自內而外的均衡發(fā)展，中創(chuàng)廣告策劃,，助您的事業(yè)更上一層樓,。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心,、專業(yè)、專注·做中國較有創(chuàng)意的設計,！策劃,、營銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務,！對待事情,，不以完成為主，要以超越精神態(tài)度對待,。對待專業(yè),，倡導討論與表達是開放式的氛圍。對待客戶,，必須要以用心與責任讓客戶感受到,。對待薪酬，以感恩的心態(tài),，與公司共同進退,。對待自己的專業(yè)，要有研究的精神,。對待關系,，對事不對人。對待項目,，以品質為導向,，以時間為導向，以結果為導向,。對待效率,，要像對待你的左手。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價值,，同時影響了客戶對中創(chuàng)的價值考量,！廣告計劃是廣告主按照廣告目標和廣告文本而制定、撰寫的具體廣告行動準則及步驟的書面報告,。廣告計劃一般包括以下幾個內容：(一)情況分析,。主要闡述：一，廣告產品以往在市場競爭中的情況,，此次廣告應解決的問題;第二,，廣告產品的市場情況，它的競爭對手,、市場的大小,、市場飽和狀況等等;(二)廣告目標。寧夏哪里有廣告設計策劃項目

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