通過(guò)對(duì)資金流、物流,、信息流的控制,,將供應(yīng)商、制造商,、分銷商,、零售商及**終消費(fèi)者用戶整合到一個(gè)統(tǒng)一的、快速響應(yīng)的,、無(wú)縫化程度較高的功能物流網(wǎng)絡(luò)鏈條之中,,以形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。物流***物流***物流***物流指用于滿足**平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)需要的物流活動(dòng),。其主要目的是保障***行動(dòng)的勝利,。這一點(diǎn)和地方物流以成本或是服務(wù)水平為目標(biāo)明顯不同;物品種類的特殊性:主要包括武器裝備,、***,、醫(yī)療設(shè)備、**生活用品等,。物流活動(dòng)的保密性,、實(shí)效性。多數(shù)情況下由**用自有運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備在***機(jī)場(chǎng),、碼頭、車站完成物流活動(dòng),。所以,,***物流和民用物流實(shí)際上是一個(gè)統(tǒng)一的大系統(tǒng)。物流電子商務(wù)電子商務(wù)物流又稱網(wǎng)上物流,,就是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),,旨在創(chuàng)造性的推動(dòng)物流行業(yè)發(fā)展的新商業(yè)模式,;通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),物流公司能夠被更大范圍內(nèi)的貨主客戶主動(dòng)找到,,能夠在全國(guó)乃至世界范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù),;貿(mào)易公司和工廠能夠更加快捷的找到性價(jià)比**適合的物流公司;網(wǎng)上物流致力把世界范圍內(nèi)**大數(shù)量的有物流需求的貨主企業(yè)和提供物流服務(wù)的物流公司都吸引到一起,,提供中立,、誠(chéng)信、自由的網(wǎng)上物流交易市場(chǎng),,幫助物流供需雙方高效達(dá)成交易,。已經(jīng)有越來(lái)越多的客戶通過(guò)網(wǎng)上物流交易市場(chǎng)找到了客戶。應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制和監(jiān)督。新吳區(qū)質(zhì)量物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
物流歷史編輯1,、對(duì)于“物流”的概念,,不同國(guó)家不同機(jī)構(gòu)不同時(shí)期有所不同,關(guān)于物流活動(dòng)的**早文獻(xiàn)記載是在英國(guó),。1918年,,英國(guó)猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時(shí)送貨股份有限公司”,目的是在全國(guó)范圍內(nèi)物流把商品及時(shí)送到批發(fā)商,、零售商和用戶手中,。二戰(zhàn)期間,美國(guó)從***需要出發(fā),,在戰(zhàn)時(shí)對(duì)軍火進(jìn)行的供應(yīng)中,,首先采用了“物流管理”(Logisticsmanagement)這一詞,并對(duì)軍火的運(yùn)輸,、補(bǔ)給,、屯駐等進(jìn)行***管理。二戰(zhàn)后,,“物流”一詞被美國(guó)人借用到企業(yè)管理中,,被稱作“企業(yè)物流(Businesslogistics),。企業(yè)物流是指對(duì)企業(yè)的供銷,、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等活動(dòng)進(jìn)行綜合管理,。2,、根據(jù)日本物流管理協(xié)會(huì)的資料記載,,日本在20世紀(jì)50年代以后,經(jīng)濟(jì)已基本恢復(fù)到第二次世界大戰(zhàn)前的水平,,企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模設(shè)備投資和更新改造,,技術(shù)水平不斷提高,生產(chǎn)力大幅度上升,。1955年成立了生產(chǎn)性本部,,該團(tuán)體為了改進(jìn)流通領(lǐng)域的生產(chǎn)效率的物流信息網(wǎng),確保經(jīng)濟(jì)的順暢運(yùn)行和發(fā)展,,組織了一個(gè)由伊澤道雄為團(tuán)長(zhǎng)的大型考察團(tuán),,于1956年秋季考察了美國(guó)的物流,當(dāng)時(shí)日本還沒有“物流”這個(gè)詞,,**團(tuán)的名稱為“流通技術(shù)專業(yè)考察團(tuán)”,。該**團(tuán)在美國(guó)期間,美國(guó)***教授肯巴斯先生講到,。無(wú)錫專業(yè)物流服務(wù)保障物流是指為了滿足客戶的需求,,以比較低的成本高效率的完成。
可通過(guò)物流產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例來(lái)衡量,。2001-2008年,,物流業(yè)增加值占GDP的比重呈波動(dòng)下降趨勢(shì),2009-2013年呈波動(dòng)上升趨勢(shì),,說(shuō)明物流業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位有所提高,。2013年,中國(guó)物流業(yè)增加值,,同比增長(zhǎng),,增幅較上半年回升,但較上年同期回落,。物流業(yè)增加值占GDP的比重為,,占服務(wù)業(yè)增加值的比重為。物流發(fā)展現(xiàn)狀編輯“十一五”特別是***印發(fā)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》以來(lái),,我國(guó)物流業(yè)保持較快增長(zhǎng),,服務(wù)能力***提升,基礎(chǔ)設(shè)施條件和政策環(huán)境明顯改善,,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系初步形成,,物流業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),。全國(guó)社會(huì)物流總額2013年達(dá)到,比2005年增長(zhǎng),按可比價(jià)格計(jì)算,,年均增長(zhǎng),。物流業(yè)增加值2013年達(dá)到,比2005年增長(zhǎng),,年均增長(zhǎng),,物流業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由2005年的,占服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)到,。物流業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)快速增加,,從業(yè)人員從2005年的1780萬(wàn)人增長(zhǎng)到2013年的2890萬(wàn)人,年均增長(zhǎng),,詳見前瞻《中國(guó)物流行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》,。服務(wù)能力***提升。物流企業(yè)資產(chǎn)重組和資源整合步伐進(jìn)一步加快,,形成了一批所有制多元化,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和管理現(xiàn)代化的物流企業(yè)。
而商品實(shí)體并沒有因此而移動(dòng),。除了非實(shí)物交割的期貨交易,,一般的商流都必須伴隨相應(yīng)的物流過(guò)程,即按照需方(購(gòu)方)的需要將商品實(shí)體由供方(賣方)以適當(dāng)方式,、途徑向需方轉(zhuǎn)移,。在這整個(gè)流通過(guò)程中,物流實(shí)際上是以商流的后繼者和服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)的,。沒有物流的作用,,一般情況下,商流活動(dòng)都會(huì)退化為一紙空文,。電子商務(wù)的發(fā)展需要物流的支持,,就是這個(gè)道理。物流保障生產(chǎn)從原材料的采購(gòu)開始,,便要求有相應(yīng)的物流活動(dòng),,將所采購(gòu)的原材料到位,否則,,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程便成了無(wú)米之炊,;在生產(chǎn)的各工藝流程之間,也需要原材料,、半成品的物流過(guò)程,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的流動(dòng)性。就整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程而言,,實(shí)際上就是系列化的物流活動(dòng),。合理化的物流,,通過(guò)降低運(yùn)輸費(fèi)用而降低成本,通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)而減少資金占?jí)?,通過(guò)強(qiáng)化管理進(jìn)而提高效率等方面的作用,使得有效達(dá)到促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高,。物流方便生活實(shí)際上,,生活的每一個(gè)環(huán)節(jié),都有物流的存在,。通過(guò)國(guó)際間的運(yùn)輸,,可以讓世界明星出現(xiàn)在不同膚色的人身上;通過(guò)先進(jìn)的儲(chǔ)藏技術(shù),,可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相,;搬家公司周到的服務(wù),可以讓人們輕松地喬遷新居,;多種形式的行李托運(yùn)業(yè)務(wù),,可以讓人們?cè)诼猛局邢硎苁孢m的情趣。物流以滿足一定的經(jīng)濟(jì),、***,、社會(huì)要求為目的,并通過(guò)創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值和場(chǎng)所價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)目的,。
同比增長(zhǎng),,增幅比上年回落。分季度看,,1季度增長(zhǎng),,上半年增長(zhǎng),**季度增長(zhǎng),,呈現(xiàn)由“穩(wěn)中趨緩”向“趨穩(wěn)回升”轉(zhuǎn)變的態(tài)勢(shì),,全年總體保持較快增長(zhǎng)。從構(gòu)成情況看,,2013年,,工業(yè)品物流總額,同比增長(zhǎng),,增幅比上年回落,。進(jìn)口貨物物流總額,同比增長(zhǎng),,增幅比上年回落,。農(nóng)產(chǎn)品物流總額同比增長(zhǎng),增幅比上年回落,。受電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快速增長(zhǎng)帶動(dòng),,單位與居民物品物流總額保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),同比增長(zhǎng),增幅比上年加快,;受綠色經(jīng)濟(jì),、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng),再生資源物流總額快速增長(zhǎng),,同比增長(zhǎng),,增幅比上年加快,詳見《中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》,。2013年,,社會(huì)物流總費(fèi)用,同比增長(zhǎng),,增幅較上年同期回落,。2013年,社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為,,與上年基本持**映出中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的物流成本仍然較高,。物流行業(yè)地位編輯物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè),、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,涉及領(lǐng)域廣,,吸納就業(yè)人數(shù)多,,促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)消費(fèi)作用大,,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著重要作用。物流產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)程度?,F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論,、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。無(wú)錫特殊物流服務(wù)保障
使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)比較好的協(xié)調(diào)與配合,,以降低物流成本,,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。新吳區(qū)質(zhì)量物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
美國(guó)30年來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)之所以順利發(fā)展,,原因之一就是既重視生產(chǎn)效率又重視流通效率,。日本考察團(tuán)回國(guó)后便向**提出了重視物流的建議,并在產(chǎn)業(yè)界掀起了P物流D啟蒙運(yùn)動(dòng),。在日本能率協(xié)會(huì)內(nèi)設(shè)立了PD研究會(huì),,邀請(qǐng)平原直先生(歷任裝卸研究所所長(zhǎng)、日本裝卸協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),,被譽(yù)為日本“物流之父”)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng),,每個(gè)月舉辦PD研討會(huì),;在流通經(jīng)濟(jì)研究所,日本**物流學(xué)者林周二教授等也組織起PD研究會(huì),,積極開展各種形式的啟蒙教育活動(dòng),。經(jīng)過(guò)8年的努力,1964年日本**終于開始對(duì)PD引起了關(guān)注,。通產(chǎn)省幾次邀請(qǐng)平原直先生去**機(jī)關(guān)說(shuō)明PD的重要性,,為**官員們講課。同年7月,,通產(chǎn)省決定討論物流預(yù)算案時(shí),,擔(dān)心新聞媒體在報(bào)道中講PD日本人聽不懂,,于是邀請(qǐng)平原直先生同內(nèi)山九萬(wàn)先生(日本通運(yùn)株式會(huì)社專務(wù)董事)商議,。物流發(fā)展編輯物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理、物流管理和供應(yīng)鏈管理3個(gè)層次,。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中**輸送物資裝備所發(fā)展出來(lái)的儲(chǔ)運(yùn)模式和技術(shù),。在戰(zhàn)后這些技術(shù)被***應(yīng)用于工業(yè)界,并極大地提高了企業(yè)的運(yùn)作效率,,為企業(yè)贏得更多客戶,。當(dāng)時(shí)的物流管理主要針對(duì)企業(yè)的配送部分,即在成品生產(chǎn)出來(lái)后,,如何快速而高效地經(jīng)過(guò)配送中心把產(chǎn)品送達(dá)客戶,,并盡可能維持**低的庫(kù)存量。新吳區(qū)質(zhì)量物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
無(wú)錫友博物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,,集企業(yè)奇思,,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,,繪畫新藍(lán)圖,,在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,,共同進(jìn)退,,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,,公司的新高度,,未來(lái)無(wú)錫友博物流供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,,放飛新的夢(mèng)想,!