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江蘇優(yōu)點物流質量保障

來源: 發(fā)布時間:2025-04-26

    美國30年來國民經濟之所以順利發(fā)展,,原因之一就是既重視生產效率又重視流通效率,。日本考察團回國后便向**提出了重視物流的建議,并在產業(yè)界掀起了P物流D啟蒙運動,。在日本能率協(xié)會內設立了PD研究會,,邀請平原直先生(歷任裝卸研究所所長,、日本裝卸協(xié)會會長,被譽為日本“物流之父”)擔任會長,,每個月舉辦PD研討會,;在流通經濟研究所,日本**物流學者林周二教授等也組織起PD研究會,,積極開展各種形式的啟蒙教育活動,。經過8年的努力,1964年日本**終于開始對PD引起了關注,。通產省幾次邀請平原直先生去**機關說明PD的重要性,,為**官員們講課。同年7月,,通產省決定討論物流預算案時,,擔心新聞媒體在報道中講PD日本人聽不懂,于是邀請平原直先生同內山九萬先生(日本通運株式會社專務董事)商議,。物流發(fā)展編輯物流管理的發(fā)展經歷了配送管理,、物流管理和供應鏈管理3個層次。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中**輸送物資裝備所發(fā)展出來的儲運模式和技術,。在戰(zhàn)后這些技術被***應用于工業(yè)界,,并極大地提高了企業(yè)的運作效率,,為企業(yè)贏得更多客戶。當時的物流管理主要針對企業(yè)的配送部分,,即在成品生產出來后,,如何快速而高效地經過配送中心把產品送達客戶,并盡可能維持**低的庫存量,。物流管理(Logistics Management)是指在社會生產過程中,,根據(jù)物質資料實體流動的規(guī)律。江蘇優(yōu)點物流質量保障

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    美國物流管理協(xié)會那時叫做實物配送管理協(xié)會,,而加拿大供應鏈與物流管理協(xié)會則叫做加拿大實物配送管理協(xié)會,。在這個初級階段,物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產出來后,,被動地去迎合客戶需求,,將產品運到客戶指定的地點,并在運輸?shù)念I域內去實現(xiàn)資源**優(yōu)化使用,,合理設置各配送中心的庫存量,。準確地說,這個階段物流管理并未真正出現(xiàn),,有的只是運輸管理,、倉儲管理和庫存管理。物流經理的職位當時也不存在,,有的只是運輸經理或倉庫經理?,F(xiàn)代意義上的物流管理出現(xiàn)在20世紀80年代。人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程管理的方式去觀察,、分析和解決企業(yè)經營中的問題非常有效,。通過分析物料從原材料運到工廠,,流經生產線上每個工作站,,產出成品,再運送到配送中心,,**后交付給客戶的整個流通過程,,企業(yè)可以消除很多看似高效率卻實際上降低了整體效率的局部優(yōu)化行為。因為每個職能部門都想盡可能地利用其產能,,沒有留下任何富余,,一旦需求增加,則處處成為瓶頸,,導致整個流程的中斷,。又比如運輸部作為一個**的職能部門,總是想方設法降低其運輸成本,,但若其因此而將一筆必須加快的訂單交付海運而不是空運,,這雖然省下了運費,,卻失去了客戶,導致整體的失利,。錫山區(qū)基本物流歡迎來電中國的物流術語標準將物流定義為:物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中,。

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    多樣化物流服務有一定程度的發(fā)展。走出以企業(yè)自我服務為主的物流活動模式,,發(fā)展第三方物流,,已是中國物流業(yè)發(fā)展當務之急;三是專業(yè)的物流起步較晚,,中國物流商城才上線,,還處于發(fā)展階段。2011年6月8日********主持召開***常務會議,,研究部署了促進物流業(yè)健康發(fā)展的工作,,會議結果一致認為中國必須制定完善配套政策措施,促進物流業(yè)健康發(fā)展,,并在會上提出八個方面來促進物流的健康發(fā)展,,同時交通運輸部發(fā)布《關于開展收費公路專項清理工作的通知》,進一步促進中國物流的發(fā)展,。物流冷鏈物流冷鏈物流指冷藏冷凍類食品在生產,、貯藏運輸、銷售,,到消費前的各個環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下冷鏈物流(6張),,以保證食品質量,減少食品損耗的一項系統(tǒng)工程,。它是隨著科學技術的進步,、制冷技術的發(fā)展而建立起來的,是以冷凍工藝學為基礎,、以制冷技術為手段的低溫物流過程,;是需要特別裝置,需要注意運送過程,、時間掌控,、運輸型態(tài)、物流成本所占成本比例非常高的特殊物流形式,。[2]物流敏捷物流敏捷物流(AgilityLogistics)亦稱敏捷供應鏈(AgileSupply),,多數(shù)的中國物流公司將敏捷物流稱為“途途物流(wuliuku)”。敏捷物流(途途物流)以**物流企業(yè)為中心,,運用科技手段,。

    所以傳統(tǒng)的垂直職能管理已不適應現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)化生產,而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個流程上的不同職能,以取得整體**優(yōu)化的協(xié)同作用,。在這個階段,,物流管理的范圍擴展到除運輸外的需求預測、采購,、生產計劃,、存貨管理、配送與客戶服務等,,以系統(tǒng)化管理企業(yè)的運作,,達到整體效益的**大化。高德拉特所著的《目標》一書風靡全球制造業(yè)界,,其精髓就是從生產流程的角度來管理生產,。相應地,美國實物配送管理協(xié)會在20世紀80年代中期改名為美國物流管理協(xié)會,,而加拿大實物配送管理協(xié)會則在1992年改名為加拿大物流管理協(xié)會,。物流增長原因編輯物流增長原因有以下5條:1.經濟規(guī)制的放松。2.顧客行為的改變,。3.技術進步,。4.零售商權力的不斷增大。5.貿易全球化,。物流管理層次編輯***層是基礎技術層,。包括基礎網絡架構,OA(OfficeAutomation)辦公自動化,,財務管理,,信息的采集條形碼、射頻識別(RFID),,全球定位系統(tǒng)(GPS)技術等等,。第二層是運作執(zhí)行層。包括倉儲管理(WMS),、運輸管理(TMS),、流程管理(PM)與事件管理(EM)等應用系統(tǒng)。第三層是計劃協(xié)同層,。包括供應鏈計劃(SupplyChainManagement)和網絡設計(NetworkDesign),、需求計劃,。使各項物流活動實現(xiàn)比較好的協(xié)調與配合,,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益,。

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    物流管理強調運用系統(tǒng)方法解決問題?,F(xiàn)代物流通常被認為是由運輸、存儲,、包裝,、裝卸,、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構成,。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能,、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術,,使各個環(huán)節(jié)共享總體信息,,把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,,提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務,。系統(tǒng)方法認為,海上貨物運輸系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加,。系統(tǒng)方法意味著,,對于出現(xiàn)的某一個方面的問題,要對全部的影響因素進行分析和評價,。從這一思想出發(fā),,物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的**低成本,因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響,、相互制約的傾向,,存在著交替易損的關系。比如過分強調包裝材料的節(jié)約,,就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升,。因此,系統(tǒng)方法強調要進行總成本分析,,以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析,,以達到總成本**低,同時滿足既定的客戶服務水平的目的,。物流基本職能編輯1,、運輸職能2、倉儲職能3,、配送職能4,、包裝職能5、裝卸搬運職能6,、流通加工職能7,、信息處理職能物流發(fā)展運行編輯2013年全國社會物流總額,名義同比增長,,按可比價格計算,。根據(jù)實際需要,將運輸、儲存,、裝卸搬運,、包裝、流通加工,、配送等功能有機結合起來實現(xiàn)用戶要求的過程,。江蘇優(yōu)點物流質量保障

物流是指為了滿足客戶的需求,以比較低的成本高效率的完成,。江蘇優(yōu)點物流質量保障

    可通過物流產業(yè)所創(chuàng)造的產值占國民生產總值的比例來衡量,。2001-2008年,物流業(yè)增加值占GDP的比重呈波動下降趨勢,,2009-2013年呈波動上升趨勢,,說明物流業(yè)在整個國民經濟中的地位有所提高。2013年,,中國物流業(yè)增加值,,同比增長,增幅較上半年回升,,但較上年同期回落,。物流業(yè)增加值占GDP的比重為,占服務業(yè)增加值的比重為,。物流發(fā)展現(xiàn)狀編輯“十一五”特別是***印發(fā)《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》以來,,我國物流業(yè)保持較快增長,服務能力***提升,,基礎設施條件和政策環(huán)境明顯改善,,現(xiàn)代產業(yè)體系初步形成,物流業(yè)已成為國民經濟的重要組成部分,。產業(yè)規(guī)??焖僭鲩L。全國社會物流總額2013年達到,,比2005年增長,,按可比價格計算,年均增長,。物流業(yè)增加值2013年達到,,比2005年增長,年均增長,,物流業(yè)增加值占國內生產總值的比重由2005年的,,占服務業(yè)增加值的比重達到。物流業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)快速增加,,從業(yè)人員從2005年的1780萬人增長到2013年的2890萬人,,年均增長,詳見前瞻《中國物流行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》,。服務能力***提升,。物流企業(yè)資產重組和資源整合步伐進一步加快,形成了一批所有制多元化,、服務網絡化和管理現(xiàn)代化的物流企業(yè),。江蘇優(yōu)點物流質量保障

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