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更重要的是需要站在商家的角度去做好倉儲庫存物流配送的環(huán)節(jié),,使電商整體流程形成良性發(fā)展。現(xiàn)代物流具有以下四個特點:1,、電子商務(wù)與物流的緊密結(jié)合,;2、現(xiàn)代物流是物流,、信息流,、資金流和人才流的統(tǒng)一;3,、電子商務(wù)物流是信息化,、自動化、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化,、柔性化的結(jié)合;4,、物流設(shè)施,、商品包裝的標(biāo)準(zhǔn)化,物流的社會化,、共同化也都是電子商務(wù)下物流模式的新特點?,F(xiàn)代物流信息技術(shù)的五大組成:1.條碼技術(shù)3.射頻技術(shù)(RFID)(地理信息系統(tǒng))電子商務(wù)的不斷發(fā)展使物流行業(yè)重新崛起,美國的物流業(yè)所提供的服務(wù)內(nèi)容已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了倉儲、分撥和運送等服務(wù),。物流公司提供的倉儲,、分撥設(shè)施、維修服務(wù),、電子**和其他具有附加值的服務(wù)日益增加,。物流服務(wù)商正在變?yōu)榭蛻舴?wù)中心、加工和維修中心,、信息處理中心和金融中心,,根據(jù)顧客需要而增加新的服務(wù)是一個不斷發(fā)展的觀念。相對于發(fā)達(dá)國家的物流產(chǎn)業(yè)而言,,中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,,其發(fā)展的主要特點:一是企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點,專業(yè)化物流服務(wù)需求己初露端倪,,這說明中國物流活動的發(fā)展水平還比較低,,加強企業(yè)內(nèi)部物流管理仍然是全社會物流活動的重點;二是專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn),。物流:以倉儲為中心,,促進(jìn)生產(chǎn)與市場保持同步。江陰先進(jìn)物流質(zhì)量保障
所以傳統(tǒng)的垂直職能管理已不適應(yīng)現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn),,而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個流程上的不同職能,,以取得整體**優(yōu)化的協(xié)同作用。在這個階段,,物流管理的范圍擴(kuò)展到除運輸外的需求預(yù)測,、采購、生產(chǎn)計劃,、存貨管理,、配送與客戶服務(wù)等,以系統(tǒng)化管理企業(yè)的運作,,達(dá)到整體效益的**大化,。高德拉特所著的《目標(biāo)》一書風(fēng)靡全球制造業(yè)界,其精髓就是從生產(chǎn)流程的角度來管理生產(chǎn),。相應(yīng)地,,美國實物配送管理協(xié)會在20世紀(jì)80年代中期改名為美國物流管理協(xié)會,而加拿大實物配送管理協(xié)會則在1992年改名為加拿大物流管理協(xié)會,。物流增長原因編輯物流增長原因有以下5條:1.經(jīng)濟(jì)規(guī)制的放松,。2.顧客行為的改變。3.技術(shù)進(jìn)步,。4.零售商權(quán)力的不斷增大,。5.貿(mào)易全球化,。物流管理層次編輯***層是基礎(chǔ)技術(shù)層。包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),,OA(OfficeAutomation)辦公自動化,,財務(wù)管理,信息的采集條形碼,、射頻識別(RFID),,全球定位系統(tǒng)(GPS)技術(shù)等等,。第二層是運作執(zhí)行層,。包括倉儲管理(WMS)、運輸管理(TMS),、流程管理(PM)與事件管理(EM)等應(yīng)用系統(tǒng),。第三層是計劃協(xié)同層。包括供應(yīng)鏈計劃(SupplyChainManagement)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(NetworkDesign),、需求計劃,。江陰先進(jìn)物流質(zhì)量保障現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物,也是推動經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè),。
多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展,。走出以企業(yè)自我服務(wù)為主的物流活動模式,發(fā)展第三方物流,,已是中國物流業(yè)發(fā)展當(dāng)務(wù)之急,;三是專業(yè)的物流起步較晚,中國物流商城才上線,,還處于發(fā)展階段,。2011年6月8日********主持召開***常務(wù)會議,研究部署了促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的工作,,會議結(jié)果一致認(rèn)為中國必須制定完善配套政策措施,,促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展,并在會上提出八個方面來促進(jìn)物流的健康發(fā)展,,同時交通運輸部發(fā)布《關(guān)于開展收費公路專項清理工作的通知》,,進(jìn)一步促進(jìn)中國物流的發(fā)展。物流冷鏈物流冷鏈物流指冷藏冷凍類食品在生產(chǎn),、貯藏運輸,、銷售,到消費前的各個環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下冷鏈物流(6張),,以保證食品質(zhì)量,,減少食品損耗的一項系統(tǒng)工程。它是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來的,,是以冷凍工藝學(xué)為基礎(chǔ),、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過程;是需要特別裝置,,需要注意運送過程,、時間掌控、運輸型態(tài),、物流成本所占成本比例非常高的特殊物流形式,。[2]物流敏捷物流敏捷物流(AgilityLogistics)亦稱敏捷供應(yīng)鏈(AgileSupply),多數(shù)的中國物流公司將敏捷物流稱為“途途物流(wuliuku)”,。敏捷物流(途途物流)以**物流企業(yè)為中心,,運用科技手段。
物流歷史編輯1,、對于“物流”的概念,,不同國家不同機構(gòu)不同時期有所不同,關(guān)于物流活動的**早文獻(xiàn)記載是在英國,。1918年,,英國猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時送貨股份有限公司”,目的是在全國范圍內(nèi)物流把商品及時送到批發(fā)商,、零售商和用戶手中,。二戰(zhàn)期間,美國從***需要出發(fā),,在戰(zhàn)時對軍火進(jìn)行的供應(yīng)中,首先采用了“物流管理”(Logisticsmanagement)這一詞,,并對軍火的運輸,、補給、屯駐等進(jìn)行***管理,。二戰(zhàn)后,“物流”一詞被美國人借用到企業(yè)管理中,,被稱作“企業(yè)物流(Businesslogistics),。企業(yè)物流是指對企業(yè)的供銷,、運輸、存儲等活動進(jìn)行綜合管理,。2,、根據(jù)日本物流管理協(xié)會的資料記載,,日本在20世紀(jì)50年代以后,,經(jīng)濟(jì)已基本恢復(fù)到第二次世界大戰(zhàn)前的水平,,企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模設(shè)備投資和更新改造,技術(shù)水平不斷提高,,生產(chǎn)力大幅度上升。1955年成立了生產(chǎn)性本部,,該團(tuán)體為了改進(jìn)流通領(lǐng)域的生產(chǎn)效率的物流信息網(wǎng),確保經(jīng)濟(jì)的順暢運行和發(fā)展,,組織了一個由伊澤道雄為團(tuán)長的大型考察團(tuán),,于1956年秋季考察了美國的物流,當(dāng)時日本還沒有“物流”這個詞,,**團(tuán)的名稱為“流通技術(shù)專業(yè)考察團(tuán)”,。該**團(tuán)在美國期間,美國***教授肯巴斯先生講到,。根據(jù)實際需要,,將運輸,、儲存、裝卸搬運,、包裝、流通加工,、配送等功能有機結(jié)合起來實現(xiàn)用戶要求的過程,。
DemandPlanning)和高級計劃/高級排程(AP/AS),、以及B2B業(yè)務(wù)集成(協(xié)同)應(yīng)用等,。第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助***決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向,,尋找企業(yè)的**競爭力,,決定企業(yè)采取何種競爭,、發(fā)展策略,。***的思路大概是**好的系統(tǒng)。供應(yīng)鏈信息化的四個層次和供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略,、計劃、執(zhí)行是相對應(yīng)的,。物流物流**編輯自2004年以來,由中國物流**評選組織**會(以下簡稱評選組委會)組織的中國物流**企業(yè)評選活動已成功舉辦了四屆,,得到了全國各省、市,、自治區(qū)有關(guān)部門,、單位及物流企業(yè)的大力支持與參與,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域尤其是物流界普遍認(rèn)為此項評選活動**性強,、可信度高,,對推動中國物流企業(yè)發(fā)展起到了積極作用,。物流現(xiàn)代物流編輯在當(dāng)今的電子商務(wù)時代,全球物流產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展趨勢?,F(xiàn)代物流服務(wù)的**目標(biāo)是在物流全過程中以**小的綜合成本來滿足顧客的需求?,F(xiàn)在電商的快速崛起和行業(yè)的需求,,對于倉儲物流配送這一重要環(huán)節(jié)的需求和要求也在不斷提高,,第三方公司在市場行業(yè)中也扮演著越來越重要的角色,甚至能夠協(xié)助商家在終端和渠道端提供***的服務(wù),。這類企業(yè)的服務(wù)不**只是簡單的發(fā)貨,。物流是一個控制原材料,、制成品,、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng),。江陰要求物流互惠互利
現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論,、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的,。江陰先進(jìn)物流質(zhì)量保障
美國物流管理協(xié)會那時叫做實物配送管理協(xié)會,,而加拿大供應(yīng)鏈與物流管理協(xié)會則叫做加拿大實物配送管理協(xié)會。在這個初級階段,,物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來后,,被動地去迎合客戶需求,將產(chǎn)品運到客戶指定的地點,,并在運輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實現(xiàn)資源**優(yōu)化使用,,合理設(shè)置各配送中心的庫存量。準(zhǔn)確地說,,這個階段物流管理并未真正出現(xiàn),,有的只是運輸管理、倉儲管理和庫存管理,。物流經(jīng)理的職位當(dāng)時也不存在,有的只是運輸經(jīng)理或倉庫經(jīng)理?,F(xiàn)代意義上的物流管理出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代,。人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程管理的方式去觀察,、分析和解決企業(yè)經(jīng)營中的問題非常有效。通過分析物料從原材料運到工廠,,流經(jīng)生產(chǎn)線上每個工作站,產(chǎn)出成品,,再運送到配送中心,**后交付給客戶的整個流通過程,,企業(yè)可以消除很多看似高效率卻實際上降低了整體效率的局部優(yōu)化行為。因為每個職能部門都想盡可能地利用其產(chǎn)能,,沒有留下任何富余,一旦需求增加,,則處處成為瓶頸,導(dǎo)致整個流程的中斷,。又比如運輸部作為一個**的職能部門,,總是想方設(shè)法降低其運輸成本,但若其因此而將一筆必須加快的訂單交付海運而不是空運,,這雖然省下了運費,卻失去了客戶,,導(dǎo)致整體的失利,。江陰先進(jìn)物流質(zhì)量保障
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