企業(yè)文化建設是指企業(yè)文化相關的理念的形成、塑造,、傳播等過程,，要突出在“建”字，切忌重口號輕落實;重宣傳輕執(zhí)行,。企業(yè)文化建設是基于策劃學,、傳播學的,，是一種理念的策劃和傳播，是一種泛文化,。企業(yè)文化對形成企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用,，越來越受到人們的重視。企業(yè)競爭,，實質是企業(yè)文化的競爭,。面臨全球經(jīng)濟一體化的新挑戰(zhàn)和新機遇，企業(yè)應不失時機地搞好企業(yè)文化建設,，從實際出發(fā),，制定相應的行動規(guī)劃和實施步驟，虛心學習,，努力開拓創(chuàng)新,。文化建設對企業(yè)而言是一個沒有答案的建設過程。浙江國內企業(yè)文化建設那個正規(guī)

企業(yè)文化建設有著哪些作用,？一,、能得到員工的普遍認同的價值觀。員工認同企業(yè)文化才是真正的文化,。在實際企業(yè)管理工作中,，很多企業(yè)老板或負責人在自己都不認同的東西，還要員工去執(zhí)行,。二,、使企業(yè)員工產生使命感，使企業(yè)產生積極的因素,。不錯的企業(yè)文化不只能使員工產生使命感和責任感,，而且能激勵員工積極的工作，使員工對未來充滿憧憬,。三,、簡約明了，令人心悅誠服,。企業(yè)文化的關鍵主張一定要簡潔明了,，我們可以看看國內外有名的企業(yè)文化，都可以精簡一句話或一個詞,。上海智能化企業(yè)文化建設口碑企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的關鍵所在,。

企業(yè)文化的本質在東堂策《企業(yè)文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業(yè)文化產生機理,。企業(yè)管理者把“文化變化人”的功能應用于企業(yè),，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益,。但前者為追求效益而把人當作客體,，后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心,。這種指導思想反映到企業(yè)管理中去,，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。從企業(yè)文化的現(xiàn)實出發(fā),，進行深入的調查研究,，把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質聯(lián)系。依據(jù)實踐經(jīng)驗,，從感性認識到理性認識,，進行科學的概括、總結,。

企業(yè)文化具有哪些意義,？一、企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感,。不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命,，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源,。二,、企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播,，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想,。三、企業(yè)文化能加強員工的責任感,。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性,，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識,，要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè),。四、企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感,。每個人都要在自己的工作崗位,，工作領域,，多做貢獻,，多出成績，多追求榮譽感,。五,、企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感。一個企業(yè)的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存，企業(yè)繁榮了,，員工們就會引以為豪,，會更積極努力的進取，榮耀越高,，成就感就越大,，越明顯。企業(yè)文化可以激勵員工開拓創(chuàng)新,、建功立業(yè)的斗志,。

企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位,，工作領域,，多做貢獻，多出成績,，多追求榮譽感,。企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感。一個企業(yè)的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存,，企業(yè)繁榮了,，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取,，榮耀越高,，成就感就越大，越明顯,。企業(yè)文化建設的意義是十分重要的,，對于員工的歸屬感有一定的啟發(fā)，企業(yè)文化建設的好,，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益是有著非常大的幫助的,，這一點是需要企業(yè)的管理者所明白的。企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營效益的提升有很大的促進作用,。北京現(xiàn)代企業(yè)文化建設那個正規(guī)

企業(yè)文化是一項高級形態(tài)的管理職能,。浙江國內企業(yè)文化建設那個正規(guī)

企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質、企業(yè)的經(jīng)營方向,、外部環(huán)境,、企業(yè)的社會形象、與外界的聯(lián)系等方面,。它往往決定企業(yè)的行為,。價值觀是指企業(yè)內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡,、正確與錯誤,、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業(yè)文化是重要點，統(tǒng)一的價值觀使企業(yè)內成員在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標準,，并以此來決定自己的行為,。英雄人物是指企業(yè)文化是重要人物或企業(yè)文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板,，給企業(yè)中其他員工提供可供學習的榜樣,，對企業(yè)文化的形成和強化起著極為重要的作用。浙江國內企業(yè)文化建設那個正規(guī)

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