1.建立積極的人才管理機制,，引進高素質的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲備管理人才；向社會招聘有豐富營銷經驗的管理人才；向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎的應屆畢業(yè)生,；對應屆畢業(yè)生實行“戰(zhàn)略儲備管理”機制,；根據(jù)學習、實踐,、考核等方式進行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā),；2.建立競爭性的崗位管理激勵機制；(分級)銷量提成,；新客戶開發(fā)獎,；銷售競賽月活動；比較好業(yè)務員評選活動,；比較好分公司經理評選活動,；杰出貢獻獎；3.建立中高層管理人員和業(yè)務員的素質培訓管理機制,；聘請**大專院校的教授為客座講師,，定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓；總公司定期派員對各分公司業(yè)務員進行專業(yè)業(yè)務知識,、業(yè)務技巧,、業(yè)務素質、業(yè)務制度,、企業(yè)文化等方面的教育培訓,，并定期進行專業(yè)業(yè)務知識考核；將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道,；南通特色本子牌子

將所有產品按功能,、質量、價格進行**和低端的劃分,；根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,，設計相對應的銷售戰(zhàn)略；可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產品向教學文儀,、學生文具用品等方面延伸,，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡和銷售渠道的品牌推廣產品分銷作用。增加國外**,、實用的辦公文具,、教學文儀、學生文具代理品牌,；加強產品設計創(chuàng)新能力,，開發(fā)系列自有品牌的學生文儀產品；在自身生產條件制約的情況下,，將已設計開發(fā)的產品以OEM方案操作,；之三：價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制,。或者,，價格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算,。這樣的價格體系是經不住市場檢驗的。價格的制定應考慮該產品的質量等級,、功能特征,、生產成本、競爭對手的產品價格,、市場潛力,、經銷商的價格評估、消費者的市場調查,、推廣手段和政策等因素,。淮安公司本子牌子定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓,；

3.建立中高層管理人員和業(yè)務員的素質培訓管理機制,；聘請**大專院校的教授為客座講師，定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓,；總公司定期派員對各分公司業(yè)務員進行專業(yè)業(yè)務知識,、業(yè)務技巧、業(yè)務素質,、業(yè)務制度,、企業(yè)文化等方面的教育培訓，并定期進行專業(yè)業(yè)務知識考核,；通過素質教育,，創(chuàng)建和強化獨具特色的企業(yè)營銷管理文化，***提高管理人員和**業(yè)務人員的業(yè)務素質,，將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道,；4,、建立企業(yè)品牌形象管理機制,；制定正確務實的品牌定位策略；

可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產品向教學文儀,、學生文具用品等方面延伸,，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡和銷售渠道的品牌推廣產品分銷作用。增加國外**,、實用的辦公文具,、教學文儀、學生文具代理品牌,；加強產品設計創(chuàng)新能力,，開發(fā)系列自有品牌的學生文儀產品,；在自身生產條件制約的情況下，將已設計開發(fā)的產品以OEM方案操作,；之三：價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制,。或者,，價格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算,。這樣的價格體系是經不住市場檢驗的。價格的制定應考慮該產品的質量等級,、功能特征,、生產成本、競爭對手的產品價格,、市場潛力,、經銷商的價格評估、消費者的市場調查,、推廣手段和政策等因素,。1、同類產品的價格管理策略,；同類同質的產品,，價格持平或略低；同類同質的產品,，價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定,；同類不同質的產品，價格應根據(jù)質量的差異而制定,；2,、新產品的價格管理策略；新產品必須是市場上非同類的產品,；同時促進品牌的市場滲透力,。

向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎的應屆畢業(yè)生；對應屆畢業(yè)生實行“戰(zhàn)略儲備管理”機制,；根據(jù)學習,、實踐、考核等方式進行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā),；2.建立競爭性的崗位管理激勵機制,；(分級)銷量提成；新客戶開發(fā)獎,；銷售競賽月活動,；比較好業(yè)務員評選活動；比較好分公司經理評選活動,；杰出貢獻獎,；3.建立中高層管理人員和業(yè)務員的素質培訓管理機制,；聘請**大專院校的教授為客座講師，定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓,；總公司定期派員對各分公司業(yè)務員進行專業(yè)業(yè)務知識,、業(yè)務技巧、業(yè)務素質,、業(yè)務制度,、企業(yè)文化等方面的教育培訓，并定期進行專業(yè)業(yè)務知識考核,；通過素質教育,，創(chuàng)建和強化獨具特色的企業(yè)營銷管理文化，***提高管理人員和**業(yè)務人員的業(yè)務素質,，將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道,；設置和增加辦公文具的品牌附加值。徐州特色本子要多少錢

使市場消費圍繞以品牌為導向成為必然,；南通特色本子牌子

之二：產品整合設立產品淘汰創(chuàng)新機制,。將銷量逐年下滑，功能褪化,，款式陳舊已無競爭力的產品考慮引入淘汰機制,。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產品、優(yōu)勢產品,，并通過這些優(yōu)勢產品進一步擴大市場份額,。另外，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產品市場占有率的情況下,，應逐步開發(fā)新產品,。將所有產品按銷量、利潤率進行分類組合,；將所有產品按功能,、質量、價格進行**和低端的劃分,；根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,，設計相對應的銷售戰(zhàn)略；可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產品向教學文儀,、學生文具用品等方面延伸,，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡和銷售渠道的品牌推廣產品分銷作用,。增加國外**,、實用的辦公文具、教學文儀,、學生文具代理品牌,；加強產品設計創(chuàng)新能力,，開發(fā)系列自有品牌的學生文儀產品；在自身生產條件制約的情況下,，將已設計開發(fā)的產品以OEM方案操作,；南通特色本子牌子

江陰市上佳文具制造有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經驗,，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己，不斷創(chuàng)新,，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的辦公、文教中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力,，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強,、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同江陰上佳文具供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長,！