在自身生產條件制約的情況下,，將已設計開發(fā)的產品以OEM方案操作,；之三：價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制?；蛘?，價格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算。這樣的價格體系是經不住市場檢驗的,。價格的制定應考慮該產品的質量等級,、功能特征,、生產成本,、競爭對手的產品價格、市場潛力,、經銷商的價格評估,、消費者的市場調查、推廣手段和政策等因素,。1,、同類產品的價格管理策略；同類同質的產品,，價格持平或略低,；同類同質的產品，價格可根據品牌的市場差異度來制定；同類不同質的產品,，價格應根據質量的差異而制定,；2、新產品的價格管理策略,；新產品必須是市場上非同類的產品,；新產品的價格必須是經過嚴格的市場論證后的結果；新產品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應的推廣手段來決定,；根據學習,、實踐、考核等方式進行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā),；連云港個人文具按需定制

1,、同類產品的價格管理策略；同類同質的產品,，價格持平或略低,；同類同質的產品，價格可根據品牌的市場差異度來制定,；同類不同質的產品,，價格應根據質量的差異而制定；2,、新產品的價格管理策略,；新產品必須是市場上非同類的產品；新產品的價格必須是經過嚴格的市場論證后的結果,；新產品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應的推廣手段來決定,；3、建立健全的價格管理體系,；制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序,；成立價格制定評估管理系統(tǒng)，系統(tǒng)成員由：廠**,、銷售部,、市場部、財務部組成,；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經營部經理組成；管理系統(tǒng)外部成員由：各級經銷商,、消費者組成,；管理系統(tǒng)的工作內容有：新產品的價格制定、老產品的調價管理,、競品的價格分析等,；無錫放心文具按需定制同時促進品牌的市場滲透力,。

2、強化零售終端分銷功能,。通過扶持二,、三線市場之經銷商，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網點,，以**終達到搶占終端制勝的目的,；強化零售終端隊伍管理和業(yè)務素質培訓；建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網絡,；建立形象店運營管理體系,；突出專柜營銷模式；加強終端鋪貨,、陳列管理力度,；3、突出加強重點零售客戶管理模式,，精耕細作維護市場,。設立重點零售客戶管理服務部，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作,。重點零售客戶有(***大賣場,、超市)：沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4、建立總部直銷管理部,，直接參與全國各地區(qū)的**,、企事業(yè)單位的采購招標項目，擴大公司產品的分銷網絡和市場占有能力,；

之二：產品整合設立產品淘汰創(chuàng)新機制,。將銷量逐年下滑，功能褪化,，款式陳舊已無競爭力的產品考慮引入淘汰機制,。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產品、優(yōu)勢產品,，并通過這些優(yōu)勢產品進一步擴大市場份額,。另外，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產品市場占有率的情況下,，應逐步開發(fā)新產品,。將所有產品按銷量、利潤率進行分類組合,；將所有產品按功能、質量,、價格進行**和低端的劃分,；根據分類組合和高低端劃分特征,，設計相對應的銷售戰(zhàn)略；可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產品向教學文儀,、學生文具用品等方面延伸,，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網絡和銷售渠道的品牌推廣產品分銷作用。增加國外**,、實用的辦公文具,、教學文儀、學生文具代理品牌,；加強產品設計創(chuàng)新能力,，開發(fā)系列自有品牌的學生文儀產品；在單一品牌已趨向成熟之際,，應變單一品牌經營為多品牌經營同步發(fā)展,；

向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎的應屆畢業(yè)生；對應屆畢業(yè)生實行“戰(zhàn)略儲備管理”機制,；根據學習,、實踐、考核等方式進行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā),；2.建立競爭性的崗位管理激勵機制,；(分級)銷量提成；新客戶開發(fā)獎,；銷售競賽月活動,；比較好業(yè)務員評選活動；比較好分公司經理評選活動,；杰出貢獻獎,；3.建立中高層管理人員和業(yè)務員的素質培訓管理機制；聘請**大專院校的教授為客座講師,，定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓,；總公司定期派員對各分公司業(yè)務員進行專業(yè)業(yè)務知識、業(yè)務技巧,、業(yè)務素質,、業(yè)務制度、企業(yè)文化等方面的教育培訓,，并定期進行專業(yè)業(yè)務知識考核,；定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓；揚州上課文具供應商家

建立中高層管理人員和業(yè)務員的素質培訓管理機制,；連云港個人文具按需定制

可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產品向教學文儀,、學生文具用品等方面延伸，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網絡和銷售渠道的品牌推廣產品分銷作用,。增加國外**,、實用的辦公文具,、教學文儀、學生文具代理品牌,；加強產品設計創(chuàng)新能力,，開發(fā)系列自有品牌的學生文儀產品；在自身生產條件制約的情況下,，將已設計開發(fā)的產品以OEM方案操作,；之三：價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制?；蛘?，價格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算。這樣的價格體系是經不住市場檢驗的,。價格的制定應考慮該產品的質量等級,、功能特征、生產成本,、競爭對手的產品價格,、市場潛力、經銷商的價格評估,、消費者的市場調查,、推廣手段和政策等因素。連云港個人文具按需定制

江陰市上佳文具制造有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠,、勵精圖治、展望未來,、有夢想有目標,，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍圖,，在江蘇省等地區(qū)的辦公、文教行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**江陰上佳文具供應和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績,，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針,，員工精誠努力,，協(xié)同奮取,，以品質、服務來贏得市場,，我們一直在路上,！