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徐匯區(qū)生態(tài)供應(yīng)鏈管理開發(fā)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-10-13

為企業(yè)增收節(jié)支的供應(yīng)鏈系統(tǒng),。 增加收入和減少支出通常是企業(yè)經(jīng)營者的首要考慮。在當(dāng)今社會(huì),,企業(yè)在追求利益比較大化,、希望擁有豐富的財(cái)務(wù)資源的同時(shí),也希望在保證質(zhì)量的前提下盡可能降低成本,。如今,,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)經(jīng)營者開始考慮節(jié)流問題,,供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的一系列功能,,如動(dòng)態(tài)庫存查詢、揀貨提醒,、原材料價(jià)格查詢,、成本管理、訂單及時(shí)交付等,,可以使企業(yè)經(jīng)營者及時(shí)了解相關(guān)數(shù)據(jù),,及時(shí)響應(yīng),達(dá)到節(jié)流的目的,。一個(gè)好的供應(yīng)鏈管理需要具備哪些特點(diǎn)您了解嗎,?徐匯區(qū)生態(tài)供應(yīng)鏈管理開發(fā)

功能性不同根據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式(物理功能、市場(chǎng)中介功能和客戶需求功能)可以把供應(yīng)鏈劃分為三種:有效性供應(yīng)鏈(Efficient Supply Chain),、反應(yīng)性供應(yīng)鏈(Responsive Supply Chain)和創(chuàng)新性供應(yīng)鏈(Innovative Supply Chain),。有效性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能,即以比較低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件,、半成品,、產(chǎn)品,以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)?;反?yīng)性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場(chǎng)中介的功能,,即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場(chǎng),對(duì)未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)等,;創(chuàng)新性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的客戶需求功能,,即根據(jù)**終消費(fèi)者的喜好或時(shí)尚的引導(dǎo),進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容與形式來滿足市場(chǎng)需求,。楊浦區(qū)產(chǎn)供供應(yīng)鏈管理業(yè)財(cái)一體化那么協(xié)同的服務(wù)器優(yōu)勢(shì)都有哪些呢,?

快速反應(yīng)供應(yīng)鏈,則是以如何快速地響應(yīng)客戶的需求為宗旨的供應(yīng)鏈,。它的應(yīng)用對(duì)象包括設(shè)備維修,、電信維修所需要的緊急零部件供應(yīng)等,其目標(biāo)是要在短時(shí)間內(nèi)滿足客戶提出的要求,它與客戶的聯(lián)系比較緊密,,需要具備額外的生產(chǎn)能力和運(yùn)輸能力,,以滿足應(yīng)急要求。除了維修外,,還有醫(yī)療緊急救助所需產(chǎn)品和器材等也需要應(yīng)用快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈,。創(chuàng)新供應(yīng)鏈,則是以如何滿足客戶不斷變化的需要為重點(diǎn),,它與客戶的關(guān)系更加緊密,,強(qiáng)調(diào)靈活性。它主要應(yīng)用在市場(chǎng)產(chǎn)品變化較快的行業(yè),,如時(shí)裝、手機(jī),、汽車的設(shè)計(jì)等,,其目標(biāo)是以很大程度滿足客戶不斷變化的需求為主,對(duì)供應(yīng)鏈考慮更多的是如何針對(duì)多變的市場(chǎng)需求進(jìn)行及時(shí)靈敏的反應(yīng),。

供應(yīng)鏈管理涉及以下四個(gè)主要領(lǐng)域:供應(yīng),、生產(chǎn)作業(yè)、物流,、需求(如圖1-6所示),。供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo),,以各種技術(shù)為支持,,尤其以Internet/Intranet為依托,圍繞供應(yīng),、生產(chǎn)作業(yè),、物流(主要指制造過程)、需求來實(shí)施的,。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高客戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,,并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡(這兩個(gè)目標(biāo)往往有突出)。在以上四個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,,我們可以將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域,。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證,、采購,、生產(chǎn)控制、庫存控制,、倉儲(chǔ)管理,、分銷管理。輔助領(lǐng)域主要包括客戶服務(wù),、制造,、設(shè)計(jì)工程,、會(huì)計(jì)核算、人力資源,、市場(chǎng)營銷,。由此可見,供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不是物料實(shí)體在供應(yīng)鏈中的流動(dòng),,供應(yīng)鏈管理注重總的物流成本與用戶服務(wù)水平之間的關(guān)系,,為此要把供應(yīng)鏈各個(gè)職能部門有機(jī)地結(jié)合在一起,從而比較大限度地發(fā)揮出供應(yīng)鏈整體的力量,,達(dá)到供應(yīng)鏈企業(yè)群體獲益的目的,。你知道上海供應(yīng)鏈管理銷售哪家比較好嗎?

根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分,,可以將供應(yīng)鏈分為穩(wěn)定的和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈,。基于相對(duì)穩(wěn)定,、單一的市場(chǎng)需求而組成的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性較強(qiáng),,而基于相對(duì)頻繁變化、復(fù)雜的需求而組成的供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)性較高,。在實(shí)際管理運(yùn)作中,,需要根據(jù)不斷變化的需求,相應(yīng)地改變供應(yīng)鏈的組成,。容量需求不同根據(jù)供應(yīng)鏈容量與用戶需求的關(guān)系可以劃分為平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈,。一個(gè)供應(yīng)鏈具有一定的、相對(duì)穩(wěn)定的設(shè)備容量和生產(chǎn)能力(所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)能力的綜合,,包括供應(yīng)商,、制造商、運(yùn)輸商,、分銷商,、零售商等),但用戶需求處于不斷變化的過程中,,當(dāng)供應(yīng)鏈的容量能滿足用戶需求時(shí),,供應(yīng)鏈處于平衡狀態(tài),而當(dāng)市場(chǎng)變化加劇,,造成供應(yīng)鏈成本增加,、庫存增加、浪費(fèi)增加等現(xiàn)象時(shí),,企業(yè)不是在比較好狀態(tài)下運(yùn)作,,供應(yīng)鏈則處于傾斜狀態(tài)。平衡的供應(yīng)鏈可以實(shí)現(xiàn)各主要職能(采購/低采購成本、生產(chǎn)/規(guī)模效益,、分銷/低運(yùn)輸成本,、市場(chǎng)/產(chǎn)品多樣化和財(cái)務(wù)/資金運(yùn)轉(zhuǎn)快)之間的均衡。供應(yīng)鏈管理的好處您了解多少呢,?楊浦區(qū)產(chǎn)供供應(yīng)鏈管理技術(shù)

供應(yīng)鏈管理的系列有很多,。徐匯區(qū)生態(tài)供應(yīng)鏈管理開發(fā)

供應(yīng)鏈采購管理系統(tǒng)的作用? 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,原本采購方式在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中已不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,企業(yè)要想獲得更大的發(fā)展,須得運(yùn)用供應(yīng)鏈采購管理系統(tǒng),。采購管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)降低采購成本,,提高采購效率有重要作用,尤其是制造業(yè),。我們知道,,當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),然在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,,采購管理系統(tǒng)起著非常重要的作用,。那么,,供應(yīng)鏈采購管理系統(tǒng)能起到怎樣的作用呢,? 供應(yīng)鏈中企業(yè)采購,依靠相應(yīng)的訂單來組織,,企業(yè)可以根據(jù)客戶的需求來進(jìn)行生產(chǎn),,生產(chǎn)部門將客戶需求反饋給采購部門,采購部門再驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商,,這種采購訂單模式能夠大程度上滿足客戶的需求,,不僅降低了采購成本,靈活了資金周轉(zhuǎn),,更加提高了企業(yè)的銷售利潤,。 改變企業(yè)經(jīng)營方式在供應(yīng)鏈中的采購管理系統(tǒng),重要工作就是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理,。這種管理方式得到有效的運(yùn)行,,會(huì)帶給企業(yè)經(jīng)營方式一個(gè)更好的轉(zhuǎn)變。讓企業(yè)的發(fā)展重心和發(fā)展目光都投放在企業(yè)的中心業(yè)務(wù)上,,讓其他企業(yè)來負(fù)責(zé)非中心業(yè)務(wù)部分,,有助于企業(yè)集中主力降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,減少了流動(dòng)時(shí)間,,使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷加強(qiáng)。徐匯區(qū)生態(tài)供應(yīng)鏈管理開發(fā)